授课学校：无锡一点通企业管理培训公司 661人看过

课程背景：日本企业的精细管理是*制造业的典范，在工厂的生产成本、生产效率、产品品质、整洁程度等方面均居*地位。这得益于日本企业长期不懈地坚持推行5S或6S活动，并把它作为企业现代管理的一项必不可少 [查看详情]

更新时间:2018-10-31

授课学校：无锡一点通企业管理培训公司 597人看过

用工成本越来越高、招工越来越困难、员工流动性越来越大、新生代员工越来越不好管理，廉价劳动红利逐渐消失过后，少人化智能制造红利的开发将成为企业生存与发展的关键。效率更高、作业更精准、品质更可控不会违章操 [查看详情]

更新时间:2018-10-31

授课学校：苏州华亚企业管理顾问公司 413人看过

参加此课程培训目的： 第三方体系审核与客户稽核，是要求企业从事相关内校工作的人员都需要培训并持证上岗，苏州华亚企业管理顾问有限公司专注15年以上为企业提供内部校验员培训课程为企业培训量规仪器的内校员，降 [查看详情]

更新时间:2019-03-14

授课学校：苏州华亚企业管理顾问公司 414人看过

第三方体系审核及客户稽核，要求企业从事相关内校工作的人员都需要培训并持证上岗，苏州华亚企业管理顾问有限公司专注15年以上为企业提供内部校验员培训课程，讲师授课经验丰富，课后电话跟踪并指导工作中遇到的相关 [查看详情]

更新时间:2019-03-14

授课学校： 973人看过

1《丰田模式精益生产》2《供应链与计划管理》3《全面质量管理与问题分析》4《成本控制与削减》5《现场管理与生产维护》6《*与标准化作业》7《打造高绩效生产运营团队》8《基于人力资源的领导力建设》9《90后 [查看详情]

更新时间:2016-09-20

授课学校： 802人看过

1.基础知识，通过配需，学员应该能够A.理解质量管理体系标准B.掌握质量管理体系的基础知识C.理解GB/T19000标准中的重要术语和定义D.了解相应的法律法规E.明确个人的素质要求2.审核知识，通过培训，学员应该能够A.掌 [查看详情]

更新时间:2016-06-18

授课学校： 715人看过

1.ISO的定义：ISO是国际标准化组织（International Organizational For Standardization）的英文缩写，它是由全球50多个*标准机构组成的国际联盟。2.ISO的作用：A）.全面提高企业管理水平B）.改善和促进公司内各 [查看详情]

更新时间:2016-06-16

授课学校：无锡一点通企业管理培训有限公司 557人看过

一、精益介绍：精益生产（LP）是美国麻省理工*数位国际汽车计划组织（IMVP）的专家对日本“丰田JIT生产方式”的赞誉之称，精，即少而精，不投入多余的生产要素，只是在适当的时间生产必要数量的市场急需产品（或 [查看详情]

更新时间:2016-04-29

授课学校：无锡一点通企业管理培训有限公司 503人看过

一、6S简介及推行目的日本企业的精细管理是*制造业的典范，在工厂的生产成本、生产效率、产品品质、整洁程度等方面均居*地位。这得益于日本企业长期不懈地坚持推行6S活动，并把它作为企业现代管理的一项必 [查看详情]

更新时间:2016-04-29

授课学校：无锡一点通企业管理培训有限公司 452人看过

一、课程背景您的企业是否面临如下困惑： 销售预测不准、客户需求多变、产品寿命周期短、技术更新快，生产计划与库存控制难度大，产销协调困难...... 生产计划与物料控制是企业生产运作的灵魂，定单的波动、产能的不 [查看详情]

更新时间:2016-04-28

授课学校：无锡一点通企业管理培训有限公司 473人看过

一、课程背景：当前所有的制造型企业都面临着原材料、劳动力大幅度上涨，利润不断缩小的现实；而高达85%的企业在生产过程中还在无意识产生大量的浪费，甚至某些企业浪费的金额高达数百万元！其中大部分浪费均可通过 [查看详情]

更新时间:2016-04-28

授课学校：无锡一点通企业管理培训有限公司 477人看过

一、课程背景*每年因安全事故造成的直接经济损失，初步测算在1000亿元人民币以上，加上间接损失达2000多亿元人民币，约占GDP的2.5%。企业成于安全，败于事故！无数血的事实告诉我们,在安全生产中，如果员工常怀麻 [查看详情]

更新时间:2016-04-28

授课学校：无锡一点通企业管理培训有限公司 438人看过

一、课程背景面对当前劳动力日益短缺，劳动成本节节攀升，急需将以往“人海战术”的赶量文化，转型为精益高效率的生产力(适时适量的生产、削减库存、消除不必要的人力、时间及物料的浪费)，精益生产的推行及精益人才 [查看详情]

更新时间:2016-04-27

授课学校：无锡一点通企业管理培训有限公司 247人看过

一、课程背景您的企业是否面临以下问题：不知如何提高全员质量意识?怎样提高生产、技术等*对顾客投诉重视?质量问题责任如何划分和协调解决?复杂的技术性质量问题又如何解决?问题简单，重复发生，如何彻底解决?二 [查看详情]

更新时间:2016-04-26

授课学校：无锡一点通企业管理培训有限公司 275人看过

一、 课程背景您的企业是否还在为生产现场脏、乱、差而头痛？您的企业是否存在员工素质不高、工作缺乏热情、观念难以改变的现象？“人造环境、环境造人”，一个良好的工作现场有利于企业吸引人才、创建企业文化、降 [查看详情]

更新时间:2016-04-26

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 553人看过

课程介绍：《生越改善方式》是从日本引进非常经典的改善课程。课程通过现场实际数据（SOP为主）的搜集，然后进行科学系统的统计分析（STDEV），针对性的实施有效培训教育，然后通过理论和实际的效果来验证。最终改善 [查看详情]

更新时间:2015-11-23

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 495人看过

课程简介：你会不会有这样的困扰，客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高，人人都很忙，工作很累却看不到成效？这些都源于企业隐藏了许 [查看详情]

更新时间:2014-12-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 560人看过

课程介绍：企业经常碰到的问题，有些问题是短期问题，通过解决，不会再犯；有些问题好像很容易解决，却经常反复，究其原因，因为企业经常采用头痛医头脚痛医脚的方法，并没有找到引发问题的真正原因。客户在选择供应 [查看详情]

更新时间:2014-12-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 560人看过

课程介绍：1961年菲根堡姆提出全面质量管理的概念开始，*各国对它进行了全面深入的研究，使全面质量管理的思想、方法、理论在实践中不断得到应用和发展。随着全面质量管理理念的普及，越来越多的企业开始采用这种 [查看详情]

更新时间:2014-12-11

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 404人看过

课程介绍： 现场的工作改善要由工作者亲自体验和执行，但仍需要有好的方法才能事半功倍。本课程就是介绍如何活用这些手法，适合基层工作者参加，尤其当公司要推行由下而上的改善活动时，更不可缺!本课除了讲解这些手 [查看详情]

更新时间:2014-12-11

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 311人看过

课程介绍：失效模式及其后果分析为可靠性工程中常用的手法，起源于美国*界和军方60年代（Failure Mode Effect Criticality Analysis），其目的在改善产品和制造的可靠性；强调预防问题的发生；尤其在设计、生产开 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 269人看过

课程介绍：生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。使用工序能力指数来表明工序可在多大程度上进行无差 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 319人看过

课程目标：供应链管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建立相关整合系统；研究对象包括原材料供应商、企业及其库房和最终客户；是专为企业内希望获得高效物流管理技巧的经理 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 331人看过

课程介绍：现在企业的竞争，正逐渐由技术的领先、市场的垄断,转向以采购来降低成本，提高利润。采购是企业活动中最主要的功能之一，其中采购支出占销售额的60-80%以上，如何让采购工作提供关键性的贡献，在供应链作 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 332人看过

课程介绍：当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到且业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户订单变更甚至取消的情况经常发生，市场变化加剧使企业对采购工作 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 308人看过

课程介绍：此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧，在生产现场发挥领导作用，切实提升其生产现场控制能力和解决问题的能力，从而最终提高整个班组的绩效表现。此课程共分为两个模块，分别是WPM- [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 243人看过

课程介绍：此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧，在生产现场发挥好领导作用，切实提升其生产现场控制能力和解决问题的能力，从而最终提高整个班组的绩效表现。此课程共分为两个模块，分别是WP [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 263人看过

课程介绍:出色的管理技巧是创造高业绩、建立良好工作氛围，激发员工士气，和降低流失率的温床！然而，许多基层主管和经理人员大多从技术出身，因技术出色而被提升成管理人员；如果没有接受系统的领导管理培训，靠他 [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 512人看过

均衡化生产课程介绍：均衡生产是什么? 均衡生产是指生产计划的稳定性，包含均衡数量、均衡品种、均衡顺序，以此为基础实现*的资源配置，*成本。均衡生产的作用：1. 最少的资源配置：人、机、料2. 供应链平稳， [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：苏州纳兰企管 387人看过

精益生产管理*单元（基础篇）精益管理的原理与效果 精益管理必然诞生企业的运营目的与获得利润的两手法:精益思想——首先确定一个要达到的理想状态,然后去想怎么做？丰田生产方式的特征是彻底消除浪费 [查看详情]

更新时间:2014-10-17

授课学校：苏州纳兰企管 357人看过

统计过程控制（SPC）一、培训特色 我们注重理论的同时，更是通过大量的实例讲解和练习，使学员理解各种控制图的应用；关注如何来阅读SPC图上的信息并作出反应。二、学员要求：具备基本的电脑操作，基本质量管理体 [查看详情]

更新时间:2014-10-17

授课学校：苏州纳兰企管 433人看过

六西格玛绿带培训大纲【5天班】 第1天：Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动） 1、什么是六西格玛 2、为何需要六西格玛？ 3、如何应用六西格玛？ 4、六西格玛的组织模型二、如 [查看详情]

更新时间:2014-10-17

授课学校：苏州纳兰企管 391人看过

TS16949:2009质量体系课程培训大纲培训主题ISO/TS16949:2009国际汽车行业质量管理体系培训培训时间可伸缩，具体根据企业情况来定课程培训大纲*章、ISO/TS16949 的背景知识1、什么是ISO/TS16949:20092、*汽车工 [查看详情]

更新时间:2014-10-17

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 292人看过

课程介绍：你会拥有一家中等规模的共厂，全面负责工厂的运营。很快你会发现，准时交货是个很大问题！现有的生产模式让你希望订单能够少一点，来的慢一点，感觉到问题了？是生产计划不对？还是采购不好？各生产车间之 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 274人看过

课程介绍：采用精益生产模式提升客户满意并降低运营成本，解决延迟交付、高库存、生产和物流效率低下等问题，已经成为全球企业的共识，而培养精益生产人才已经被公认为是21世纪企业的利润之源。精益生产模式是一个展 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 284人看过

课程介绍： 工作关系 (JR)，是TWI培训系列课程的第三个模块，帮助一线主管人员掌握正确的观念和技巧以培养良好的工作关系和解决解决人为因素导致的问题和冲突。这样不但能减少冲突带来的危害，还能极大地提升员工改 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 228人看过

课程介绍： 工作改善 (Job Method)是TWI课程的第二个模块，提供了一套系统的方法帮助一线主管人员在工作现场实施改善，实现用现有的人力及设备条件，以更少的时间，更少的材料，更舒适的操作，产出更好品质的产品。 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 219人看过

课程介绍：工作教导（Job Instruction）是TWI 系列培训课程当中的一个模块，其目的是帮助一线主管人员能够快速，安全，正确的教导员工，让员工胜任工作，以减少物料，工时，和产能的浪费。工作教导是一线主管人员必 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 335人看过

课程介绍：全员生产维护（TPM）， 是确保机器设备能够时刻正常运行，高质量完成生产任务的一套体系化方法。TPM发展近30年，是精益生产思想在设备管理方面的具体体现。此课程详细向你阐述如何通过提升设备维护保养人 [查看详情]

更新时间:2014-08-21

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 310人看过

精益道场-青铜纪课程介绍：精益生产道场课程是*咨询顾问界迄今为止日本引进的最完整、最系统、*的精益生产课程。道场课程力求让受训人员成为深刻了解精益思想，能够制定精益推行战略，领导精益改善活动、亲 [查看详情]

更新时间:2014-07-29