授课学校：广州赵安学 214人看过

本课程有机的融合消费者行为学、市场调研和量化管理等科学思想，旨在达成以下六大目标：1、以量化的方法和手段挖掘消费者的需求，保持对消费者的敏感和敏锐； 2、以量化的方法和手段监测竞争对手的表现，保持对对手 [查看详情]

更新时间:2011-11-10

授课学校：广州赵安学 314人看过

◆ 课程目标:本课程以提升营销队伍的营销实战能力为核心，有机的融合了客户行为学、市场调研、量化管理等科学思想，全方位地探讨如何基于客户需求研究，准确地把握市场的脉络，做好我们的品类规划、品牌规划、产品规 [查看详情]

更新时间:2011-11-10

授课学校：广州赵安学 237人看过

通过学习反思，帮助企业产品在市场上找到准确的定位，*把握好竞争对手的优劣势；提高产品管理者的新产品开发及上市推广技能，详细介绍正确的投入产出比和时间估算方法；了解掌握全面完整的产品整合开发与上市的实 [查看详情]

更新时间:2011-11-10

授课学校：广州赵安学 368人看过

行为学量化过程直接影响了整体营销量化的过程，从本质上来说营销量化的70%以上是行为量化。在这个课程中,我们将探讨以下的和消费者行为相关的量化营销问题,并进行现场练习：1、如何为自己的产品寻找定位的问题；2、 [查看详情]

更新时间:2011-11-10

授课学校：广州赵安学 309人看过

课程以**的品牌管理企业如宝洁、可口可乐、麦当劳等的实践管理方法为蓝本，介绍了一整套系统且量化的品牌管理流程。以行为学的思想对品牌进行了深刻而准确的诠释，阐述了近是个品牌管理的量化模型，全面的市场 [查看详情]

更新时间:2011-11-10

授课学校：广州赵安学 216人看过

全面探讨如何利用量化管理的思想，系统破解企业管理实践中的种种困扰和难题！企业量化管理，是一门以系统论为基础，以组织内部的工作量化和能力量化为前提，以“契约”管理为依据，系统解决从战略到计划、从计划到流 [查看详情]

更新时间:2011-11-10

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 692人看过

培训对象：企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的：对个人：了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目 [查看详情]

更新时间:2011-08-18

授课学校：鹰击长空 631人看过

*天（白天）《利润倍增—赢利模式设计》*部分（精髓讲解） 12大创新赢利模式： *条：选取利润区 第二条：打造商业赢利模式（七个典型） 第三条：规避三个利润“黑洞” 第四条：全面而不影响赢利的削减成本 [查看详情]

更新时间:2011-05-31

授课学校：鹰击长空 849人看过

一、现代财务管理基本原理、概念财务管理概念及基本方法会计语言要素会计语言规则二、如何分析财务报告1. 资产负债表的阅读（以资产负债为基础的分析）- 公司财务安全评价- 公司偿债能力评价2. 利润表的阅读（以利润 [查看详情]

更新时间:2011-05-31

授课学校：鹰击长空 666人看过

一、课程概述——目的与法则- 什么是演讲- 演讲的目的- 成功演讲的重要性- 如何吸引与保持听众的注意力- 引发兴趣与激发行动二、了解你的听众- 为什么了解听众如此重要- 谁是你的听众——分析你的听众种类- 你的听众 [查看详情]

更新时间:2011-05-31

授课学校：鹰击长空 703人看过

“领导者之剑”课程分为四个模块：情境判断、原因分析、决策制定、计划分析。每一模块思维技巧的流程都分为基础部分（理论与观念）与结构部分（技能与实践），学员将在培训师流程化的引导学习中：变换惯用思维——无 [查看详情]

更新时间:2011-05-31

授课学校：鹰击长空 647人看过

一、为什么要学习公文写作1、案例分享；公文并非都无趣2、认识公文3、公文写作的重要性4、糟糕的写作水平影响工作的方方面面二、公文的文种和写作要素1、通知的写法2、函的写法3、会议纪要的写法4、通报的写法公文写 [查看详情]

更新时间:2011-05-31

授课学校：鹰击长空 720人看过

*部分 认识沟通1.沟通的涵义2.有效沟通在企业中的六大意义3.沟通六种渠道及工作中选择沟通渠道的原则4.*企业的沟通典范：摩托罗拉 & 丰田公司5.沟通中常见的四大误区6.影响沟通的三个因素7.评价沟通效果的五大 [查看详情]

更新时间:2011-05-31

授课学校：鹰击长空 585人看过

1、什么是时间2、时间的特性3、时间管理的定义与内涵4、时间管理的三大陷阱测试：个人时间管理检核选择目标——时间管理的*步1、选择管理，时间管理的本质2、以终为始，成功的基础3、效率与效能4、应变与制变5 [查看详情]

更新时间:2011-05-31

授课学校：鹰击长空 600人看过

模块一：卓越团队基础1、理解团队，理解团队的定义2、团队给集体、个人带来的好处3、团队管理过程中的问题和困扰4、团队与工作群体的区别：认识团队的本质5、卓越团队建设5-1、卓越团队的特征5-2、建设卓越团队的关 [查看详情]

更新时间:2011-05-31

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 996人看过

培训对象：企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的：对个人：了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目 [查看详情]

更新时间:2011-04-21

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 744人看过

培训对象：企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的：对个人：了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目 [查看详情]

更新时间:2011-03-09

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 719人看过

培训对象：企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的：对个人：了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目 [查看详情]

更新时间:2010-11-04

授课学校： 321人看过

*培训大纲：一.企业文化(成为贵公司大家庭的一员,融入企业,感受大家庭的温暖,建立归属感)二.保持良好的心态(为工作状态和人际关系做好基础)三.有效的沟通(沟通的重要性,沟通技巧,了解沟通的目的,沟通方式)四.责任 [查看详情]

更新时间:2010-08-26

授课学校： 335人看过

*课程结构：一.保持良好心态(实用性,禁止抽象)二.角色定位(五星级高标准)三.五星级标准(责任心\沟通能力\人际关系\情绪控制\洞察力\执行力\团队精神\良好习惯){课程中有体验式的练习,寓教于乐,启发式教学,在快乐 [查看详情]

更新时间:2010-08-26

授课学校： 502人看过

拓展培训重在体验，深在感悟。 [查看详情]

更新时间:2010-08-26

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 838人看过

神州巨龙广州1010期PMP项目管理考前培训培训对象：企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的：对个人：了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过 [查看详情]

更新时间:2010-07-09

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 837人看过

培训对象：企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的：对个人：了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目 [查看详情]

更新时间:2010-06-07

授课学校：朱耿洲博士 560人看过

近期上课时间:10月16、17日深圳 |10月23、24日武汉 | 10月30、31日深圳 | 11月5日宁波 | 11月6、7日 深圳 |11月11、12日北京 | 11月13、14日青岛 |11月19日武汉 | 11月20、21日武汉 |11月26日北京 | 11月27、28日杭 [查看详情]

更新时间:2010-05-13

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 1015人看过

培训目的：对个人：了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案例研讨增强项目管理技能学会有效的项目计划的制订方法，熟悉项目监控、项目评审的主要内容与方法掌握风险管理的主要 [查看详情]

更新时间:2010-04-20

授课学校：朱耿洲博士 622人看过

中小企业平均寿命2.9年，85%失败原因：融资难！ 金融危机下80%以上企业倒闭原因：资金链断裂！上市太难、找银行无抵押、民间借贷利息太高、海外融资陷阱太多。有项目无资金，企业钱途何在？有的企业总是原地踏步，可 [查看详情]

更新时间:2010-04-09

授课学校：广州布谷鸟咨询服务有限公司 1269人看过

一、呼入、呼出服务销售工作过程中普遍存在以下挑战：顾客在没有准备的情况下接到陌生电话总是习惯性拒绝！面对一次又一次的被拒绝、挫败，工作中几乎找不到成就感！明明是给客户带来一个很好的服务，但客户却 [查看详情]

更新时间:2010-03-29

授课学校：广州布谷鸟咨询服务有限公司 1594人看过

培训时间：2天培训人数：38人\期培训对象：呼叫中心话务员、电话经理、外呼人员课程说明：呼叫中心是搭建客户与公司的桥梁，更是一个为客户快速提供服务的平台。在当今产品越来越同质化的时代，谁能提供快速优质的服 [查看详情]

更新时间:2010-03-29

授课学校：广州布谷鸟咨询服务有限公司 1690人看过

《电话外呼脚本设计与制作》培训课程大纲：2天*天9：00—9：15建立快乐学习王国学习状态调整热身相互认识评选学习评委演练席和评委席安排学习目标设定课程内容分享9：15—10：30国际电话礼仪接 [查看详情]

更新时间:2010-03-29

授课学校：广州布谷鸟咨询服务有限公司 1370人看过

《电话沟通和电话营销技巧》培训一、电话沟通技巧篇电话沟通技巧一：亲和力亲和力的三个概念电话里亲和力表现电话中声音控制能力声调音量语气 语速笑声言之有礼不规范的电话礼仪电话礼仪禁 [查看详情]

更新时间:2010-03-29

授课学校：广州布谷鸟咨询服务有限公司 835人看过

一、课程说明一个人能否做好工作，能否与人友好相处15%靠智商，85%靠情商。而情商中最重要的就是如何处理好情绪。情绪管理和工作心态激励已经成为２１世纪企业组织中所有阶层的主要问题，由于压力问题，而带来的其他 [查看详情]

更新时间:2010-03-29

授课学校：广州布谷鸟咨询服务有限公司 920人看过

课程设计背景1、现代企业都非常注重培训，而且在员工学习上投入的费用也不菲。然而培训效果甚微，究其原因：听得多，参与少，体验谈不上。时间一长，培训倦怠感产生，参训人员心理压力大，感觉去上课就像是坐班房， [查看详情]

更新时间:2010-03-29

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 938人看过

神州巨龙广州1006PMP项目管理考前培训培训对象：企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的：对个人：了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案 [查看详情]

更新时间:2010-03-04

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 1292人看过

神州巨龙广州1006PMP项目管理考前培训培训对象：企业高层、中层管理者、各*经理以及参与项目管理的所有相关人员培训目的：对个人：了解现代项目管理的基本概念与*进展了解项目管理的内涵、方法、特点，透过案 [查看详情]

更新时间:2010-02-04

授课学校：北京神州巨龙管理咨询有限公司 1012人看过

美国注册项目管理师（PMP）考前认证项目管理---广州 培训班美国注册项目管理师PMP® ◆美国项目管理协会（PMI）针对评价个人项目管理知识能力而设计的一项全*范围内的资格认证体系，通过该认证的人员将获得"PMP" [查看详情]

更新时间:2009-12-29

授课学校：朱耿洲 634人看过

内 容：介绍创业融资的实践渠道与方法、流程及操作要领，减少融资成本、提高融资成功率。参加对象：创业精英、各科技园、*工业园、团委、青年创业工作指导中心等相关机构领导；*生等 [查看详情]

更新时间:2009-12-25

授课学校：朱耿洲 637人看过

内 容：全面介绍地方*在高速公路、自来水、码头、能源、旅游、教育、环保、城市建设等公共领域及大型项目融资技巧与方法。参加对象：地方*县、市长；发改委、*局、国资委、招商局、*办等负责人；大型国 [查看详情]

更新时间:2009-12-25

授课学校：朱耿洲 657人看过

《房地产融资策划36计》总裁课程班 ◆ 当前房地产企业面临的困境：*地产经历了金融危机下挫和“小阳春”上扬的阵痛。但目前*的宏观调控对房地产商的资金链仍造成更大压力。房地产行业的洗牌格局更加凸现，中小 [查看详情]

更新时间:2009-12-25

授课学校：朱耿洲 700人看过

《房地产融资策划36计》总裁课程班 ◆ 当前房地产企业面临的困境：*地产经历了金融危机下挫和“小阳春”上扬的阵痛。但目前*的宏观调控对房地产商的资金链仍造成更大压力。房地产行业的洗牌格局更加凸现，中小 [查看详情]

更新时间:2009-12-25

授课学校：朱耿洲 490人看过

融资策划36计（方法与渠道）总裁研修班——破解企业融资难！把借钱的功夫一次全学会!*•广州 2010年 中小企业平均寿命2.9年，85%失败原因：融资难！ 金融危机下80%以上企业倒闭原因：资金链断裂！上市太难、找银 [查看详情]

更新时间:2009-12-25