授课学校：李思恩 274人看过

引言与介绍模拟情境—介绍Marketplace经营情境决策仿真系统致胜法则—介绍在Marketplace中的竞赛模式及规则Q1决策拟定：成立公司及开始营运公司命名；分配各职责给团队成员；制定个人目标及团队规则； 分 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：李思恩 193人看过

成功的蓝图 简报的目的与意义准备成功简报的九大步骤团体沟通原理 拉斯威尔传播理论的应用有效沟通的步骤沟通的三大障碍投其所好的说服技巧魅力表达技巧 肢体语言的应用影响力的运用震撼人心 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：李思恩 184人看过

顾客导向行销服务的特性以客占率取代市占率让顾客满意还是疯狂建立顾客导向的经营理念有效顾客沟通顾客的种类有效沟通的四步骤克服沟通的障碍顾客的特质分析有效沟通的三原则与客户成为 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：方宝庆 237人看过

一、*连锁业面临的问题与困难l.欠缺发展资金，家数未达经济规模2国营体制严重限制连锁经营的发展3.地方主义限制跨区连锁经营的机会4.连锁经营专业人才欠缺5.标准化管理水平小足，连锁综效发挥程度低 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 175人看过

*部分：战略营销一：战略营销透视战略营销过程确定公司的业务使命外部环境分析（机会与威胁分析）内部环境分析（优势/劣势分析）SWOT分析总结目标的制定公司战略和营销战略制定营销活动计划 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 192人看过

管理者与工作压力工作压力的特点一般适应病征群ＧＡＳ可以分为三个阶段工作压力的影响压力对身体的影响压力对心理的影响压力对行为的影响长期与沉重的工作压力对人的行为有多方面的影响工作压力影 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 229人看过

大陆内销市场*趋势大陆加入WTO后的内销市场商机 举办中外合资、合作零售商店重点发展超市、便利店等连锁店举办中外合资、合作批发业务举办流通加工工业的三资企业由国外引进先进的流通业管理办法、 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 338人看过

何谓协商与谈判？协商谈判的缘起协商谈判所采用的策略胜败（你死我活）策略双败（两败俱伤）策略双胜（皆大欢喜）策略协商谈判的基本架构及要点基本架构要件目标人架势情势时间策略 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 341人看过

营销运营模块营销战略与决策 营销市场调研与预测 营销渠道建设与管理 营销运营与营销服务 沟通艺术 领导艺术、团队建设 营销传播与公共关系 创新营销与促销活动 营销实战模块营销策划案例研讨 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 442人看过

新人性化服务的竞争导向－以人为贵 (Sales, AC, TC)确立营业范围的具体模式－单店、连锁(L, Q, S, C, P, V)市场型态与房产营销的组合21 项的基本程序房产的实际价值营业额的组成模式选点调查策略评 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 247人看过

商店经营精神与技术营业卖场经营结构的展开连锁店的经营原理商店营运规划系统商品经营策略的研讨店铺营运计划书Case Study 小区型百货卖场经营体系店铺*的课题 Wal Mart山姆威顿成功经营法 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 235人看过

年度行销计划编拟厂牌别预算建议事项损益变化程度的提示基本数据机会点及症结点策略 (1)营销 (2)费用 (3)Copy (4)媒体 (5)促销调查研究年度销售计划管理基本目标业务机构计划零售商的促销计 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 344人看过

市场开发的概念客户抗拒之型态开发市场时之阻力因应摆脱抗拒之办法开发市场时应考虑之因素如何运用客户本能冲动如何针对需要选择程序促进成交机会如何洞悉时机促进交易缔结行销新趋势~电话行销 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 221人看过

大*连锁业 - 如何整装待发，迎接入世连锁业的昨天、今天与明天，进一步市场发展的机遇与努力连锁营销 - 21世纪连锁企业致胜关键连锁业生存的不变法则-营销与推销，谋略与策略的更形重要量身订作 – 服 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 275人看过

正面形象带来的影响力赢得正面的自我形象以你的答案作为工具定时检讨以维持正面形象在低潮时期培养自我形象寻求更多支持喜欢自己另一个好处以乐观的人为师与积极正面的人为友选择社交圈中乐观 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 186人看过

集团发展策略集团发展远景-组织架构与事业单位价值链分析加速成长三部曲四阶段计划太空分析法各种规划的目的、计划类别与责任分派集团企业策略规划方针与策略管理集团企业5年远景与3-1-Q计划 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 183人看过

有效利用会议你需要开会吗定义会议考虑成本 明确会议目的考虑目的考虑细节强调目标时间与出席人员 非正式会议布置环境临时会议小型非正式会议动脑会议 正式会议遵守规则会议类型 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 182人看过

立地评估与商圈管理立地占商店经营成功的70%机率何谓商圈与商圈调查及立地评估商圈管理与社区经营商圈竞争与竞合环境分析与运用开拓客源的要诀主顾客固定化的方法提升业绩的商品管理商品组合与配 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 161人看过

企业经营与社会使命企业文化经营方针经营者的条件我们的商品力、服务力与店铺力企业的使命- 人才的认知、保留与培育企业的利润是*的条件管理原则与经营法则何谓管理店长的职责运作人才培训 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 206人看过

两岸三地国情与商业发展趋势之简介不动产、餐饮、休闲的新互动关系外商进台与台商登陆的市场变化不变的L、Q、S、C、P、V 必胜服务策略从无店铺销售到大型购物中心的潜变、危机与转机职场管理影响生机 中 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 179人看过

销售人员的品牌经营企业简介 商品介绍商品差异品质/*广告包装经销策略价格竞争消费属性商圈经营与潜力市场的区隔战法市场调查的注意事项计划与策略必须详尽调查结果的有效运用公司外 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 165人看过

踏出成功的*步外表：为成功而打扮思维会影响行动——行动会影响情感专家的自信成功的不二法门—积极培训目标培训法讲演能力训练成功的关键成功的定义如何策划：抓住*的趋势冠军是一种习 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 240人看过

一、质量管理的理念与架构－服务质量的提升民众的心理层面 － 关键在人,以人为贵TCS 与 TLC 的顾客观SOP的金拱门复制哲学经营正面形象与自我管理 ─ 赢在起跑点上二、全面质量与我－高阶主管的角色与任 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：詹长霖 316人看过

单元一：标准化---事务流程的建立流程管理概说什么是流程何谓流程管理流程管理之三個基本構面服務之特性服務品質三個目標提升服務品質步驟流程管理的运作与建立流程的層次流程管理模式化流 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：詹长霖 272人看过

品管七大手法介绍解说特性要因分析图、查检表、柏拉图、直方图、层别法、散布法、管制图新品管七大手法介绍关连图、KJ图、系统图、矩阵图、矩阵数据解析法、PDPC法、箭线图如何有效应用品管七大手法解决工 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：詹长霖 215人看过

六标准差运作基础六标准差基本工具六标准差项目定义项目定义量测、分析与改善阶段分析与改善阶段项目结案控制与实现个案研究黑带甄选与管理六标准差项目简介回顾：六标准差项目辨认专案的产 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：詹长霖 269人看过

作业流程与制度在企业经营的重要性企业经营环境何谓流程流程之模式企业管理困扰原因解析优良的管理作业流程制度应具备的关键要项工作调查工作分析作业方法SOP*主办职掌图的绘制及掌控要点 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：詹长霖 219人看过

作业流程与制度在企业经营的重要性一般企业管理作业困扰的原因分析优良的管理作业流程制度应具备的关键要项组建作业流程设计与改善团队如何善用软件来绘制作业流程图*主办职掌图的绘制及掌控要点管 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：杨舜仁 193人看过

何谓业务绩效Sales Force Management销售管理业务人员绩效的基础建设业务销售计划有效业务时间管理客户的数据库销售连络计划与记录大量快速销售动员客户关系管理业务情报收集业务文书行政与 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：杨舜仁 292人看过

科技营销与数字需求链管理介绍 (6H)数字时代知识发展重要趋势 知识产业的机会与挑战企业面临数字化经营的挑战企业如何透过知识管理提升工作效率企业如何利用信息工具进行e化数字科技营销简介 专业业 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：杨舜仁 303人看过

网络发展与电子商务现况简介网络的发展历程 网络的优点特性与限制如何订定企业网络发展策略 电子商务策略发展现状介绍电子商务的策略规划电子商务策略规划何谓电子商务电子商务策略营运计划书撰写 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：杨舜仁 189人看过

专业人员数字工作管理管理系统简介PKM名片管理、PKM文件管理、PKM通知联络管理PKM时间管理、PKM情报管理、PKM工作管理专业人员数字工作平台 –Outlook 数字工作上机 整合训练行事历、工作、记事的基本操作 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：杨舜仁 225人看过

检查完成个人知识数字工作平设置个人数字软硬件环境设置个人行动工作环境规个人知识数字工作平设置划导入PDA 、智能型手机与无限上网配备选购咨询完成个人行动工作环境规划导入电话超级信箱的设定与实作 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：杨舜仁 202人看过

电子信件基本认识电子信件的设定数字电子信件管理做好信件自动分类信件的分类架构规划电子信件的分级与分类管理使用信件管理规则如何减少垃圾信件垃圾信的来源如何减少垃圾信件有效信件回信跟 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：杨舜仁 188人看过

项目管理概论知识经济的发展趋势项目管理--从零开始，项目企划的战术与战略何谓专案？项目经理与项目管理方法论--项目执行方法，管理关键因素，案例说明项目循环简介--定义、规划、执行、监督与领导项 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：杨舜仁 229人看过

专业人员如何因应数字经济的新型态竞争 –数字科技营销介绍数字时代知识发展重要趋势企业面临e化经营的挑战个人如何利用信息工具进行e化移动工作与移动商务简介专业人员知识管理介绍 (PKM for Sales/CRM [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：杨舜仁 179人看过

专业人员如何因应数字经济的新型态竞争 –数字科技营销介绍专业人员知识管理介绍 (Professional Knowledge Management, PKM)业务销售人员如何利用工具进行e化专业人员e化客户资源管理简介专业人员通讯管理 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：杨舜仁 189人看过

1数字时代知识发展重要趋势产业的机会与挑战企业面临e化经营的挑战个人如何利用信息工具进行e化移动工作与移动商务简介2专业人员知识管理介绍如何利用信息工具进行e化专业人员e化客户资源管理简介 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：毛永奇 187人看过

单元一 制造干部的基本1.制造单位的基本技能与管理点2.*线主管的脚色与心理准备3.推动正确作业的做法4.作业指导书、指示书的撰写单元二 工作教导1.复习与讨论 2.四阶段教学法3.实作——工作教 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：毛永奇 164人看过

*部分概述*讲 中外企业对比分析中外企业的规模和效益差距中外企业的管理差距第二讲 相同的游戏规则 不同的实力竞争全面入世对*企业的影响中外企业实力悬殊之因管理水平高的将是赢家第三 [查看详情]

更新时间:2010-12-27