商店*训练课题

 商店经营精神与技术  营业卖场经营结构的展开  连锁店的经营原理  商店营运规划系统  商品经营策略的研讨  店铺营运计划书Case Study  小区型百货卖场经营体系  店铺经营管理的课题  Wal Mart山姆威顿成功经营法则  目标管理与策略规划  前言：目标管理与方针管理  内外部信息收集与SWTO分析  成功关键因素与方针目标  策略规划与方针目标  方针展开及目标、方策  年度计划的拟定与实施  效益评估与检核会议  店铺数字管理与绩效  前言：店长是店利益计划之创造者  常用之店铺管理数字及公式  商品*别之利益管理  数字代表管理重要项目  损益计划与经营绩效  降低成本经营( low cost operation) LCO系统  经营诊断与稽核  前言：检核是管理循环的动力  店内自我诊断之项目与方法  *自主管理与PDCA  内部稽核制度的延伸  绩效与衡量指标的确立  贩促策略与销售计划  前言：商场经营铁三角---商品、卖场、贩促  贩促策略是维护商店繁盛  年度贩促计划思考与作成  销售计划应配合贩促主题  贩促活动设计的Case Study  年始年末之贩促应注意事项  商品管理与库存计划  前言：商品管理使店损耗降低  鲜度管理与损耗的控制