大陆连锁店的开设与管理

 两岸三地国情与商业发展趋势之简介  不动产、餐饮、休闲的新互动关系  外商进台与台商登陆的市场变化  不变的L、Q、S、C、P、V 必胜服务策略  从无店铺销售到大型购物中心的潜变、危机与转机  职场管理影响生机 *式领导哲学  异地而为的法令、风险与公共关系对策  新消费型态与消费者结构的演进  从开发、市调、财务、规划、工程、营销、广宣、营运、人事、法务、采购、物流、公关角度对两连锁业的比较分析  问题与讨论