授课学校:深圳华师经纪yu 141人看过
4D卓越团队领导力课程介绍:1.课程发明者介绍:4D卓越领导力课程是查理·佩勒林博士经过十几年的潜心研究的“打造卓越团队和卓越领导力”的系统。查理博士是天文物理科学家,美国*局的三号人物,曾因成功推动哈勃 [查看详情]
更新时间:2016-06-24
授课学校:深圳华师经纪yu 141人看过
4D卓越团队领导力课程介绍:1.课程发明者介绍:4D卓越领导力课程是查理·佩勒林博士经过十几年的潜心研究的“打造卓越团队和卓越领导力”的系统。查理博士是天文物理科学家,美国*局的三号人物,曾因成功推动哈勃 [查看详情]
更新时间:2016-06-24
授课学校:深圳华师经纪yu 126人看过
MTP中层管理技能提升训练课程背景: 盖洛普公司*的Q12调研中显示:离职人员中有50%以上的人员离职都是因为上司的原因。因而衍生出一句经典的结论:加入公司,离开经理。 我们必须彻底解决“进人看公司,走人看上 [查看详情]
更新时间:2016-06-23
授课学校:武汉卡耐基教育机构 411人看过
咨询方式:一八一八六一三零八九三 演讲与口才培训 武汉卡耐基口才培训,天武汉卡耐基演讲口才培训,武汉卡耐基演讲培训----*武汉卡耐基教育一、武汉*教研机构 演讲与口才武汉卡耐基演讲口才培训机构的成立,成 [查看详情]
更新时间:2016-06-22
授课学校:歐盟國際認證集團(香港)有限公司 404人看过
ISO9001:2015标准课程培训简章质量管理体系新版标准ISO9001:2015于2015年9月正式发布,与ISO9001:2008版相比,新版标准的要求发生了显著变化,为配合新版标准转版,满足企业在规定期限内顺利完成标准转版工作,我机 [查看详情]
更新时间:2016-06-08
授课学校:培行企业管理咨询有限公司 798人看过
参 加 对 象 工艺/生产/质量等*工程师、主管、经理等课 程 介 绍 6Sigma的成功取决于*领导层决心之下是否建立了一支专业化的人才队伍,绿带便是6Sigma人才队伍中的基本力量。一些6Sigma先驱企业,凡是管理者都 [查看详情]
更新时间:2016-05-11
授课学校:智狼邦商学院龙华总校 163人看过
投资口才 投资未来智狼邦口才演讲培训班一、活动目标 1、帮助内向、胆小、不自信、心理封闭的朋友打开心扉,轻松顺畅表达。2、帮助外向、活泼的、爱说爱动的朋友,发挥特长,提高演讲素养。3、系统学习,科学训练, [查看详情]
更新时间:2016-05-10
授课学校:无锡一点通企业管理培训有限公司 546人看过
一、 课程背景比尔盖茨说:时间是最重要也是最容易被忽视的资源,因为这个资源没有任何弹性、不可被取代、不能被储存,所以作为一个管理者,你的绩效主要取决于你对自己的时间的配置效率。而我们常常发现一些管理人 [查看详情]
更新时间:2016-04-28
授课学校:无锡一点通企业管理培训有限公司 519人看过
一、课程背景企业根据工作性质特点,以*为单位形成组织架构,希望能够发挥协同作战、整体大于局部之和的功效。然而各*像一座座孤岛,只顾自家门前雪,好不容易搞定了客户,没想到执行过程中却“后院起火”,管 [查看详情]
更新时间:2016-04-27
授课学校:无锡一点通企业管理培训有限公司 439人看过
一、课程背景激烈的市场竞争中,高层制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工!号称“兵头将尾”的班组长正是一线员工的领导者、组织者,肩负着承上启下的关键作用。然而,90%的班组长都是从骨干员工提拔起来,他们的 [查看详情]
更新时间:2016-04-27
授课学校:无锡一点通企业管理培训有限公司 667人看过
一、 课程背景激烈的市场竞争中,高层制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工!号称“兵头将尾”的一线主管正是基层员工的领导者、组织者,肩负着承上启下的关键作用。然而,90%的一线主管都是从骨干员工提拔起来,他 [查看详情]
更新时间:2016-04-27
授课学校:无锡一点通企业管理培训有限公司 412人看过
一、课程背景设备主管和生产主管常常面临以下困惑:操作工缺乏培训,不遵守操作规程,甚至野蛮操作;设备不清扫,不加油,损坏严重,急剧恶化;设备故障率高,完好率低,设备综合效率OEE不足50%;维修不及时,不彻底 [查看详情]
更新时间:2016-04-26
授课学校:无锡一点通企业管理培训有限公司 369人看过
一、课程背景MTP(Management Training Program)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开 [查看详情]
更新时间:2016-04-25
授课学校:IMC(英赛思)管理咨询有限公司 245人看过
课程背景美国盖洛普(Gallup)调查指出,65%的离职员工其实是想离开自己的上司,并且员工离职五大原因排行是:No1:不受尊重,No2:没有决策的参与感,No3:意见被轻视,No4:付出与回报不相符,No5:薪资问题,前三 [查看详情]
更新时间:2016-04-13
授课学校:上海安邦智业企业管理咨询有限公司 238人看过
2016年3月份安邦智业首期《新模式》课程圆满落幕2016年3月29日至31日在上海举行的2016年度首期《新模式》课程圆满落下帷幕。在本次《新模式》课程里,学员们紧跟我们安邦智业陆丰导师的步伐就是紧跟时代的潮流,走在 [查看详情]
更新时间:2016-04-06
授课学校:上海复尔企业管理咨询有限公司 513人看过
鲍爱中《有效授权与激励艺术》(1天)(2016年4月9日,1天)(2016年9月10日,1天)收费标准:1980元/人(包括会务费、听课费、讲义费、授课当天的中餐费)(1天)课程对象: 所有的中高层领导者、管理者、主管。课 [查看详情]
更新时间:2016-03-31
关于举办“企业全面风险管理”系统培训暨“*注册企业风险管理师(CERM)”*认证的《邀请函》 风险管理 重中之重 行业* *注册 一、【领导视角】 2012年8月28日,邵宁在全面风险管理提升专题培训班上 [查看详情]
更新时间:2016-03-22
授课学校:投融中国 619人看过
培训目标:1.用团队效率升级7步、计划分析法来推动方案达成率9成以上;2.陈述检验有效的问题分析与解决架构模型,提升系统思维能力;3.深度剖析现实问题产生的六大原因并聚焦必须改变的关键因子;4.从诸多备选方案中 [查看详情]
更新时间:2016-03-19
授课学校:投融中国 570人看过
培训目标:1.掌握目标管理的基本概念和方法;2.掌握目标管理的工具和表格;3.学会落实目标管理,提升经营绩效,达成公司目标。培训对象:企业管理人员及其他相关人员。认证费用:高级600元/人(参加认证的学员须交纳 [查看详情]
更新时间:2016-03-19
授课学校:广州总裁汇企业管理咨询有限公司 583人看过
执行力在团队中的重要性一、执行力是团队合作的基础。团队是一群不同专业、经验及背景的人,为了达到一个共同的临时性的目标而组合在一起的。每个人都要承担起一定的责任,就象一个机床的各个齿轮,只有每个齿轮都运 [查看详情]
更新时间:2016-01-29
授课学校:卡内基训练北方区唯一授权机构 433人看过
终于升任主管了,可是现今一切规则却都改变了。命令和控制的管理模式已经过去,你已经不能只对员工发号施令。你必须影响同仁做“对”的事,并协助他们完成目标。你不能再高高在上指挥他们,而是要争取他们认同你的观 [查看详情]
更新时间:2016-01-29
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