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苏州时间管理与个人效率提升内训

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课程价格: ¥13800.00元

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更新时间:2016-04-28 10:34
一、 课程背景 比尔盖茨说:时间是最重要也是最容易被忽视的资源,因为这个资源没有任何弹性、不可被取代、不能被储存,所以作为一个管理者,你的绩效主要取决于你对自己的时间的配置效率。而我们常常发现一些管理人员经常淹没在无数的日常工作中,工作计划时常被打乱,琐事缠身,效率低下,特别是遇到订单陡增时更是手忙脚乱…… 二、课程目标 找到适合自身的时间管理方式; 掌握目标达成与创造性思维的时间分配技巧; 提供行之有效的方法,获得*时间效率。 三、培训对象 各*主管、部长级管理人员 四、培训时间 1天,6课时/天(到企业内培训,人数限制50人以内) 五、课程大纲 破冰体验:自我生命时间计算 小组讨论:分析浪费时间的主因 *模块:认识时间管理 1.时间多少钱1斤? 2.时间的含义 3.时间管理关键:事件控制 测试:时间管理能力自测题 工具:一周时间系列表、时间管理每日15问 4.时间管理=自我管理 评估:自己的时间管理状况 5.时间管理直观图 6.时间管理学的四代理论 第二模块:时间管理技能 案例:值25000美元的建议 1.时间管理四象限 工具:每日活动记录表、时间清单 练习:日常工作流程表 2.学会说“NO” 工具:说“不”表 3.驱逐“习惯性拖延” 拖延商数测验 特别专题:清除“无效会议” 1)开会目的? 作业:请列举会议形式 讨论:有其他替代方式吗? 2)高效会议的5W1D 3)81“行动”会议 4)你站着开会了吗? 有效会议的思维工具:六顶思考帽
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