授课学校：深圳力合教育 355人看过

课程背景对于企业家而言，是在两个市场上做企业。一个是大家熟悉的商品市场，另一个是资本市场。在商品市场上，我们做的是商品交 [查看详情]

更新时间:2023-12-04

授课学校：深圳力合教育 409人看过

高级工商管理研修班课程背景彼得·德鲁克曾说“一个企业只能在企业家的思维空间之内成长，一个企业的成长被其经营者所能达到的思 [查看详情]

更新时间:2023-12-01

授课学校：南京卓立教育 442人看过

课程详情课程亮点通过率高,*可查适用对象不限学习目标本课程主要讲解中级职称知识点,使考生顺利通过考试课程内容 建工类工程师职 [查看详情]

更新时间:2023-12-05

授课学校：厦门香港亚商 417人看过

厦门EMBA战略市场营销管理总裁班厦门EMBA战略市场营销管理总裁班推荐选择香港亚洲商,现在时代变了,老板的思维也要变了!商业模式 [查看详情]

更新时间:2023-12-01

授课学校：北京企业管理培训 410人看过

项目背景 公司治理是追求股东之间，股东与管理层之间的共生智慧。好的公司治理保护公司顶层架构稳定健康，促进组织不断优化。运 [查看详情]

更新时间:2023-12-02

授课学校：北京企业管理培训 439人看过

项目背景 国学，一国所固有之学术也，贯道器以为一，她蕴藏着恒久的治世之道与人生智慧。穷究经史微言大义，博览诸子灿烂文章。 [查看详情]

更新时间:2023-12-03

授课学校：成都香港亚商 417人看过

成都EMBA战略市场营销管理总裁班成都EMBA战略市场营销管理总裁班推荐选择香港亚洲商*,现在时代变了,老板的思维也要变了!商业 [查看详情]

更新时间:2023-11-21

授课学校：北京企业管理培训 375人看过

项目背景 市场经济全靠自己闯荡，在求异的同时就要创新。房地产行业在”实战运营与创新“之下，从粗放式经营向深耕式经营转变。2 [查看详情]

更新时间:2023-12-03

授课学校：北京企业管理培训 406人看过

项目背景 新浦兰文旅融合，是在文化创意为核心和引领下，文化与时代潮流的结合，文旅不应止步于走马观花，文创不应止于年轻时尚 [查看详情]

更新时间:2023-12-01

授课学校：天津玩转演说 587人看过

企业内训根据其自身的行业特点和发展状况而量身定制的专门培训,课程可以以企业内部中高层管理人员为主要培训对象,也可以以基层 [查看详情]

更新时间:2023-12-01

授课学校：深圳亚商学教育 633人看过

EMBA(Executive Master Of Business Administration)是“高级工商管理硕士”的英文缩写，亚商EMBA培训班致力于培养具有战略眼光, [查看详情]

更新时间:2023-11-21

授课学校：深圳亚商学教育 652人看过

深圳EMBA战略市场营销管理总裁班深圳EMBA战略市场营销管理总裁班推荐选择香港亚洲商*，现在时代变了，老板的思维也要变了！商 [查看详情]

更新时间:2023-12-03

授课学校：上海欣旋企业管理咨询有限公司 1089人看过

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更新时间:2023-12-05

授课学校：上海欣旋企业管理咨询有限公司 909人看过

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更新时间:2023-12-02

授课学校：英美吉品牌设计策划机构 817人看过

商业手绘课程商业手绘实战，主要是前期构思设计方案的研究型手绘和设计成果部分的表现型手绘，前期部分被称为草图，成果部分被称 [查看详情]

更新时间:2023-12-07

授课学校：英美吉品牌设计策划机构 808人看过

商业创作实战创作实战很重要，这个不言自明，软件实战是在训练我们的电脑操作能力，手绘实战是在训练我们手上的创作基本能力，而 [查看详情]

更新时间:2023-12-03

授课学校：英美吉品牌设计策划机构 810人看过

商业设计实战软件熟练，是我们设计师在电脑设计工作中入门的基础，通过在我们英美吉*的学习，你将会全面地熟悉和掌握在工作中 [查看详情]

更新时间:2023-12-05

授课学校： 736人看过

产业互联网总裁高级研修班Industrial Internet Leadership Plan (IIL) ——培育产业互联网领域的领军企业和人才—— 背景消费互联网经过20年的发展，已经走到了红利见顶的时刻，随着互联网新技术的不断发展和产业实 [查看详情]

更新时间:2020-01-10

授课学校：南京佐佳卓越企业管理有限公司 445人看过

【课程背景】VUCA时代的外部环境易变性、不确定性、复杂性、模糊性特点，迫使企业寻求针对不确定性外部环境快速、敏捷响应的解决方案。这种大背景下企业在目标激励也更加强调平衡长远战略目标与短期灵活运营的管理， [查看详情]

更新时间:2019-11-04

授课学校：南京佐佳卓越企业管理有限公司 381人看过

课程大纲*部分 年度经营计划滚动编制导述1.有效公司战略分解与落地关键要素：战略、计划、预算、考核的一致性2.实现战略、计划、预算、考核一致性的有效工具——战略地图与BSC案例：长安汽车CS15333、华润集团6S [查看详情]

更新时间:2019-11-04