授课学校：上海绚炫形象中心 769人看过

上海绚炫专业《销售精英职业形象塑造与现代销售礼仪实务》培训 销售培训 商务礼仪实务培训 职业形象 职业礼仪销售工作从与客户建立联系、见面、交谈到成交，乃至售后，包括了数不清的繁琐细节。一个细节就有可能感动 [查看详情]

更新时间:2015-10-20

授课学校：信凌可信息科技上海有限公司 703人看过

十年前你错过了QQ,八年前你错过了淘宝，五年前你错过了微博，现在，你还要错过微信吗？移动微时代已经来临！很多成功的商界人士都深深意识到了人脉资源对自己事业成功的重要性。美国钢铁大王及成功学大师卡耐基经过 [查看详情]

更新时间:2014-11-12

授课学校：信凌可信息科技上海有限公司 619人看过

你是不是...1常常已经报价低于成本了，却还接不到订单？2常常觉得你的付出比竞争对手多很多，却赚得比竞争对手还要少很多？3常常发现客户对你没有忠诚度，今天跟你买，明天就跟别人买，只因为客户跟你说别人比较便宜 [查看详情]

更新时间:2012-07-27

授课学校：信凌可信息科技上海有限公司 605人看过

课程介绍：你是不是... 1常常已经报价低于成本了，却还接不到订单？ 2常常觉得你的付出比竞争对手多很多，却赚得比竞争对手还要少很多？ 3常常发现客户对你没有忠诚度，今天跟你买，明天就跟别人买，只因为客户跟你 [查看详情]

更新时间:2012-04-20

授课学校： 731人看过

5月17—18日【百度首页之王】落地执行交付课SEO实战专家张有为、黄伟老师联袂主讲招招见血 拳拳到肉 绝不点到为止 *倾囊相授不讲理论 不学代码 只要会打字 就能上首页你每月投资在搜索引擎的广告费有多少？ 平均 [查看详情]

更新时间:2011-05-06

授课学校：上海益思企业管理咨询有限公司 527人看过

卓越研发领导力打造前 言领导力就是指在管辖的范围内充分的利用人力和客观条件以最小的成本办成事情，它是整个团队高效运作的保障。领导力是一系列行为的组合，这些行为将会激励下属跟随领导去要去的地方，而不是简 [查看详情]

更新时间:2011-03-25

授课学校：上海益思企业管理咨询有限公司 552人看过

品类管理与促销策划前 言对于目前的企业而言，零售环境发生了巨大的变化，仅靠地理位置获得优势的营销方式，由于城市的交通日益恶化，已经不再奏效，企业必须采用主动出击的产品促销方式，方可赢得客源、获得盈利。 [查看详情]

更新时间:2011-03-23

授课学校：北京惠德培训学院 343人看过

培训时间2011年5月28-29培训机构：培训费用：4500元/人，（含培训费、资料费、茶点费、食宿自理）培训地点：北京、上海滚动开班课程大纲：一、理论篇1、电子商务概述及发展趋势 1.1、美国、英国、澳大利亚、日本、韩 [查看详情]

更新时间:2011-01-05

授课学校：吴金花 222人看过

掌握关键时刻 创造良好的接触印象认识关键时刻掌握关键时刻自我角色认知 杰出销售服务人员的角色扮演杰出销售服务人员的条件掌握顾客需求 了解顾客购买心理掌握顾客需求的沟通技巧--询问与澄 [查看详情]

更新时间:2010-12-31

授课学校：吴金花 185人看过

建立正确的时间管理观念管理资源时间管理对管理者的重要性时间管理VS自我管理跨越时间管理的陷阱认识效率与效能了解自我、认识自我的角色扮演时间管理的陷阱掌握时间管理的重要法则确立目标掌 [查看详情]

更新时间:2010-12-31

授课学校：吴金花 184人看过

电话礼仪与形象全员服务的时代创造良好的接触印象亲切自然的电话礼节基本用语避免用语与态度电话中的互动微笑语音的应用声音的表情韵于中而形于外语调变化语意重音字咬字清晰声音中的亲 [查看详情]

更新时间:2010-12-31

授课学校：吴金花 193人看过

情绪觉察与管理认识自己的情绪情绪觉察的方法情绪觉察练习妥善管理情绪的方法易受压力影响的特质压力的面对与克服认识压力来源企业中常见的压力探讨如何检验压力--是压力还是挑战？面对压力常 [查看详情]

更新时间:2010-12-31

授课学校：吴金花 245人看过

顾客服务正确心态与意识建立 开场-破冰活动认识销售服务工作的特质自我激励乐在工作优质服务销售人员应具备的特质创造良好的接触印象 掌握关键时刻创造美好*印象用你的仪容说话宾至如归的接 [查看详情]

更新时间:2010-12-31

授课学校：吴金花 150人看过

对领导本质的认知 破冰活动领导本质的认知领导是什么领导与管理的差异主管的功能与任务研讨活动领导者应具备的特质与能力新时代领导者的核心能力 领导力与影响力管理者对部属的职责新时代领 [查看详情]

更新时间:2010-12-31

授课学校：李思恩 341人看过

新经济领导的挑战知识经济时代的领导转型领导风格与人性化领导经理人的基本工作Empowerment的实践有效指导您的下属指导的五大法宝辅导沟通的技巧指导授能的实务授权建立高效团队到了该 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：李思恩 301人看过

经理人的五项基本工作绩效管理循环与哲学基础「能力基础绩效管理系统」与「复合型绩效管理模式」建构「能力基础绩效管理系统」的步骤「能力基础绩效评估」的做法个案研讨 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：李思恩 175人看过

项目管理的基础何谓项目管理？项目的定义项目团队组织特性项目组织的型态项目管理的三要素项目的权益关系人成功项目的定义项目管理的特征项目经理的职责项目领导的能力项目管理的原则项目 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：李思恩 228人看过

解决问题的步骤从问题找主题问题解决的九个步骤问题的描述与确认解决问题的目标与指标设定问题分析与解决方案问题分析工具的应用主要原因分析决策评估模式拟定对策的五种方式风险量化分析应 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：李思恩 202人看过

遇到「问题」了吗？何谓「问题」？响应问题的方式解决问题的九重功法描述问题的方式拟定问题解决的目标问题分析与思考方法左脑与右脑运动处理问题的三种思考方法突破习惯领域与思考障碍逻辑推 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：李思恩 164人看过

遇到麻烦了吗？何谓「问题」？问题的种类响应问题的方式处理问题的五种方式逻辑推理与创意思考左脑与右脑运动逻辑推理的运用突破习惯领域与思考障碍期望列举法与缺点列举法脑力激荡与KJ法 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：李思恩 226人看过

思考力决定竞争力处理问题的三种思考方法逻辑推理的运用左脑与右脑运动突破习惯领域与应付变局竞争思维与创新对策分析思考检查表思考您的「差距」何谓「问题」？响应问题的方式解决问题的 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：李思恩 229人看过

高效沟通的法则沟通的程序与障碍有效沟通的步骤人格特质分析与应用选择合适的沟通策略交流分析与对应交流分析(TA)PAC自我状态结构分析PAC交流模式OK象限在沟通中的应用沟通响应风格的影响 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：李思恩 147人看过

倾听能力的检视沟通模型与响应模式您在有效倾听吗？五种倾听案例分析增进倾听的效能高效率倾听的六项原则掌握对方的意图倾听时的摘要技巧言外之意的掌握关键倾听的四要素跨越倾听的障碍 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：李思恩 140人看过

逻辑思考的原则与实务应用您有思考盲点吗？左脑与右脑运动思考问题的三种方法逻辑结构树的展开因果关系检验假设前提的检验事实与意见的区分避免思考的谬误理性决策与风险评估决策评估表的 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：李思恩 153人看过

顾客导向沟通服务的特性以客占率取代市占率建立顾客导向的经营理念顾客的特质分析不同客户类型的因应之道导引顾客需求有效沟通的四步骤从查颜观色开始有效地传达信息有效沟通三要素掌握 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：李思恩 113人看过

人力资源管理的挑战知识经济时代的人力资源管理的挑战新经济时代人力资源管理工作的趋势人力资源管理的范畴运用人力资源管理发挥组织竞争力经理人执掌与人力资源的关系人力资源规划与企业经营成果的 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：李思恩 141人看过

沟通的基本原则拉斯威尔*模型个人风格对沟通效果的影响倾听与组织信息增进倾听效能的原则倾听还要组织信息掌握肢体动作中透露的信息分辨事实与意见沟通的三大障碍运用提问澄清信息倾 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：李思恩 261人看过

引言与介绍模拟情境—介绍Marketplace经营情境决策仿真系统致胜法则—介绍在Marketplace中的竞赛模式及规则Q1决策拟定：成立公司及开始营运公司命名；分配各职责给团队成员；制定个人目标及团队规则； 分 [查看详情]

更新时间:2010-12-28

授课学校：方宝庆 156人看过

*部分：战略营销一：战略营销透视战略营销过程确定公司的业务使命外部环境分析（机会与威胁分析）内部环境分析（优势/劣势分析）SWOT分析总结目标的制定公司战略和营销战略制定营销活动计划 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 207人看过

大陆内销市场*趋势大陆加入WTO后的内销市场商机 举办中外合资、合作零售商店重点发展超市、便利店等连锁店举办中外合资、合作批发业务举办流通加工工业的三资企业由国外引进先进的流通业管理办法、 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 313人看过

营销运营模块营销战略与决策 营销市场调研与预测 营销渠道建设与管理 营销运营与营销服务 沟通艺术 领导艺术、团队建设 营销传播与公共关系 创新营销与促销活动 营销实战模块营销策划案例研讨 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 226人看过

商店经营精神与技术营业卖场经营结构的展开连锁店的经营原理商店营运规划系统商品经营策略的研讨店铺营运计划书Case Study 小区型百货卖场经营体系店铺*的课题 Wal Mart山姆威顿成功经营法 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 220人看过

年度行销计划编拟厂牌别预算建议事项损益变化程度的提示基本数据机会点及症结点策略 (1)营销 (2)费用 (3)Copy (4)媒体 (5)促销调查研究年度销售计划管理基本目标业务机构计划零售商的促销计 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 321人看过

市场开发的概念客户抗拒之型态开发市场时之阻力因应摆脱抗拒之办法开发市场时应考虑之因素如何运用客户本能冲动如何针对需要选择程序促进成交机会如何洞悉时机促进交易缔结行销新趋势~电话行销 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 171人看过

集团发展策略集团发展远景-组织架构与事业单位价值链分析加速成长三部曲四阶段计划太空分析法各种规划的目的、计划类别与责任分派集团企业策略规划方针与策略管理集团企业5年远景与3-1-Q计划 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 170人看过

有效利用会议你需要开会吗定义会议考虑成本 明确会议目的考虑目的考虑细节强调目标时间与出席人员 非正式会议布置环境临时会议小型非正式会议动脑会议 正式会议遵守规则会议类型 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 165人看过

立地评估与商圈管理立地占商店经营成功的70%机率何谓商圈与商圈调查及立地评估商圈管理与社区经营商圈竞争与竞合环境分析与运用开拓客源的要诀主顾客固定化的方法提升业绩的商品管理商品组合与配 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 146人看过

企业经营与社会使命企业文化经营方针经营者的条件我们的商品力、服务力与店铺力企业的使命- 人才的认知、保留与培育企业的利润是*的条件管理原则与经营法则何谓管理店长的职责运作人才培训 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 186人看过

两岸三地国情与商业发展趋势之简介不动产、餐饮、休闲的新互动关系外商进台与台商登陆的市场变化不变的L、Q、S、C、P、V 必胜服务策略从无店铺销售到大型购物中心的潜变、危机与转机职场管理影响生机 中 [查看详情]

更新时间:2010-12-27

授课学校：方宝庆 164人看过

销售人员的品牌经营企业简介 商品介绍商品差异品质/*广告包装经销策略价格竞争消费属性商圈经营与潜力市场的区隔战法市场调查的注意事项计划与策略必须详尽调查结果的有效运用公司外 [查看详情]

更新时间:2010-12-27