授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 853人看过

课程目的 1. 配合人力资源胜任力模型建立完整的企业结构化在职训练体系； 2. 系统性提升企业各阶层人员的专业培训效果； 3. 学员掌握能力评估、工作评估及训练绩效评估等管理工具，提升日常管理绩效； 4. 透过建立的 [查看详情]

更新时间:2012-06-25

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 529人看过

课程目的 1. 了解培训的PDCA的过程与实施方法 2. 了解培训员工作实务要项管理 3. 了解培训绩效之解决方案 课 时 6h 课程对象 企业人力资源主管、培训主管、人才发展专案主管、培训专员等人士 培训证书 苏州赛维企业 [查看详情]

更新时间:2012-06-25

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 664人看过

课程目的 1.掌握专案必备要素，系统性策划与运作专案 2.掌握专案常用工具，并全面应用于专案运作 3.了解常见培训专案及运作要项管理 课 时 6h 课程对象 人力资源主管、培训主管、人才发展专案主管、培训专员、其他专 [查看详情]

更新时间:2012-06-25

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 590人看过

课程目的 1.明确主管角色与管理职能 2.全面提升主管综合技能，快速适合岗位需求 课 时 6h 课程对象 企业各阶主管人员培训证书 苏州赛维企业管理顾问有限公司 培训证书 （可网上查询/验证）课程内容 一、*管理者的 [查看详情]

更新时间:2012-06-25

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 539人看过

课程目的 通过TWI课程模块，增强一线管理者在管理面与技能面的能力，彻底解决现玚班组长管理上的问题： ● 工作教导方法---培训一线管理者如何教导属下的一线作业人员，以及如何做好训练 ● 工作关系管理---学会日常 [查看详情]

更新时间:2012-06-25

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 628人看过

课程目的 1.掌握熟练的改善手法及培养解决问题的能力,进而有效提升竞争力及塑造团队运作方法； 2..掌握QCC品管圈运作的精义，能极大的改善问题分析与解决的能力，并在实践中及时有效的解决企业面临问题！ 课 时 6h [查看详情]

更新时间:2012-06-25

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 347人看过

课程目的 1.了解现场管理过程内容要素 2.了解现场改善的方法与技巧 3.掌握有效改善现场与标准化管理现场的要点 课 时 6h 课程对象 生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员及其它相关人员 培训证书 苏州赛维企业 [查看详情]

更新时间:2012-06-25

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 363人看过

课程目的 1、了解成本构成，树立强烈的成本意识 2、掌握成本管理实战技巧与工具 课 时 6h 课程对象生产领班、一线管理者、生产现场主管、生产经理 课程内容 一、 管理改变1、 管理改变理念2、 创造改变的激情与动力 [查看详情]

更新时间:2012-06-25

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 352人看过

课程目的 通过班组长课程模块，增强一线班组长在管理面与技能面的能力，彻底解决现玚班组长管理上的问题： ● 工作教导方法---培训班组长如何教导属下的一线作业人员，以及如何做好训练 ● 工作关系管理---学会日常 [查看详情]

更新时间:2012-06-25

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 296人看过

课程内容 1、 良好的职业心态塑造a) 角色定位b) 职场应塑造的职业心态2、 基本技能训练a) 会议管理技巧b) 沟通技巧c) 如何接受主管的指令d) 如何向主管报告e) 时间管理技巧f) 文书及邮件写作技巧g) 简报资料制作技巧 [查看详情]

更新时间:2012-06-25

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 349人看过

课程内容 1. 年度培训需求导入a) 阶层别与职能别培训体系建立b) 阶层别与职能别训练需求规划c) 客户需求导入d) 结合公司经营策略目标的年度训练需求导入e) 培训现状分析f) 培训蓝图的制订i. 培训项目ii. 培训时机iii [查看详情]

更新时间:2012-06-25

授课学校：苏州中卫企业管理咨询有限公司 301人看过

课程目的 1、使参训人员了解自身在企业中的职责、定位及工作目标，熟悉掌握发挥职能应具备的管理技巧 2、掌握和了解领导的特质在工作中灵活运用的管理技巧，成为有影响力的管理者 3、懂得如何在工作上影响他人,如何 [查看详情]

更新时间:2012-06-25

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 451人看过

【课程目标】 传统的人事考核是着眼于过去，现代的绩效发展是着眼于员工的未来。绩效考核首重于能公平、公正、公开、客观、数据化，使个人绩效与企业目标相结合。 [查看详情]

更新时间:2012-06-25

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 342人看过

【课程目标】 本课程设计是为了使学习者熟知OHSAS18001标准条款及其在组织运营中的应用。学习者将从课程中了解到有关OHSAS18001:2007的全部内容，包括熟知该体系标准的基本要素和基本要求，掌握该体系的具体执行程序 [查看详情]

更新时间:2012-06-25

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 420人看过

【培训对象】总经理、生产副总、厂长、生产经理、车间主任、仓库主管、班组长、6S推行干事、现场管理干部 【培训内容】*部分：6S推行的目的与意义 1.古语：千里之行始于足下2.5S的起源、含义及其发展过程3.6S与现 [查看详情]

更新时间:2012-06-25

授课学校：苏州东方大易管理咨询有限公司 398人看过

【参加对象】制造型企业一线主管、班组长、储备干部等【课程目标】1、落实公司经营目标，提升班组长管理能力2、掌握确保生产计划制定和完成的管理方法3、掌握生产管理必备的管理知识和管理方法4、掌握现场改善和生产 [查看详情]

更新时间:2012-06-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 406人看过

课程介绍：现在企业的竞争，正逐渐由技术的领先、市场的垄断,转向以采购来降低成本，提高利润。采购是企业活动中最主要的功能之一，其中采购支出占销售额的60-80%以上，如何让采购工作提供关键性的贡献，在供应链作 [查看详情]

更新时间:2012-06-15

授课学校：南京行远顾问拓展 413人看过

行业特点： 金融业是经营金融商品的特殊行业，它包括银行业、保险业、信托业、证券业和租赁业，具有指标性、垄断性、高风险性、效益依赖性和高负债经营性的特点。金融行业的特殊性和行业广阔的发展前景，在使得银行 [查看详情]

更新时间:2012-05-11

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 612人看过

课程目标：灌输中、高阶层管理人员对7S活动的正确认识，使其彻底了解7S活动的精神和推动方法，进而产生推动的热忱，能有效领导7S活动之运作，成为*的一环。课程对象：中、高阶层管理人员及相关人员课程时数： [查看详情]

更新时间:2012-05-11

授课学校：江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 519人看过

课程目的：1、落实公司经营目标，提升班组长管理能力2、掌握确保生产计划制定和完成的管理方法3、掌握生产管理必备的管理知识和管理方法4、掌握现场改善和生产绩效评估的方法培训对象：现场班组长基层管理干部课程时 [查看详情]

更新时间:2012-05-11