授课学校:无锡一点通企业管理培训有限公司 535人看过
一、 课程背景比尔盖茨说:时间是最重要也是最容易被忽视的资源,因为这个资源没有任何弹性、不可被取代、不能被储存,所以作为一个管理者,你的绩效主要取决于你对自己的时间的配置效率。而我们常常发现一些管理人 [查看详情]
更新时间:2016-04-28
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一、 课程背景比尔盖茨说:时间是最重要也是最容易被忽视的资源,因为这个资源没有任何弹性、不可被取代、不能被储存,所以作为一个管理者,你的绩效主要取决于你对自己的时间的配置效率。而我们常常发现一些管理人 [查看详情]
更新时间:2016-04-28
授课学校:无锡一点通企业管理培训有限公司 511人看过
一、课程背景企业根据工作性质特点,以*为单位形成组织架构,希望能够发挥协同作战、整体大于局部之和的功效。然而各*像一座座孤岛,只顾自家门前雪,好不容易搞定了客户,没想到执行过程中却“后院起火”,管 [查看详情]
更新时间:2016-04-27
授课学校:无锡一点通企业管理培训有限公司 429人看过
一、课程背景激烈的市场竞争中,高层制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工!号称“兵头将尾”的班组长正是一线员工的领导者、组织者,肩负着承上启下的关键作用。然而,90%的班组长都是从骨干员工提拔起来,他们的 [查看详情]
更新时间:2016-04-27
授课学校:无锡一点通企业管理培训有限公司 659人看过
一、 课程背景激烈的市场竞争中,高层制定的宏伟战略,最终由谁来实现?员工!号称“兵头将尾”的一线主管正是基层员工的领导者、组织者,肩负着承上启下的关键作用。然而,90%的一线主管都是从骨干员工提拔起来,他 [查看详情]
更新时间:2016-04-27
授课学校:无锡一点通企业管理培训有限公司 404人看过
一、课程背景设备主管和生产主管常常面临以下困惑:操作工缺乏培训,不遵守操作规程,甚至野蛮操作;设备不清扫,不加油,损坏严重,急剧恶化;设备故障率高,完好率低,设备综合效率OEE不足50%;维修不及时,不彻底 [查看详情]
更新时间:2016-04-26
授课学校:无锡一点通企业管理培训有限公司 361人看过
一、课程背景MTP(Management Training Program)是源于美国的一套实战性管理培训课程。由美国企业管理研究机构与当时国际企业前10强的跨国公司的企业管理人员合作,为有效提高企业中高层管理人员的管理水平而研究开 [查看详情]
更新时间:2016-04-25
授课学校:苏州市加达教育咨询有限公司 688人看过
企业管理主考院校 :南京农业* 学制时间 : 1.5年 课程安排 :公共课程/经济学基础/经济法概论/人力资源管理/管理学基础/生产管理/市场营销/计算机应用实践/*/会计基础 [查看详情]
更新时间:2012-06-30
授课学校:苏州中卫企业管理咨询有限公司 847人看过
课程目的 1. 配合人力资源胜任力模型建立完整的企业结构化在职训练体系; 2. 系统性提升企业各阶层人员的专业培训效果; 3. 学员掌握能力评估、工作评估及训练绩效评估等管理工具,提升日常管理绩效; 4. 透过建立的 [查看详情]
更新时间:2012-06-25
授课学校:苏州中卫企业管理咨询有限公司 523人看过
课程目的 1. 了解培训的PDCA的过程与实施方法 2. 了解培训员工作实务要项管理 3. 了解培训绩效之解决方案 课 时 6h 课程对象 企业人力资源主管、培训主管、人才发展专案主管、培训专员等人士 培训证书 苏州赛维企业 [查看详情]
更新时间:2012-06-25
授课学校:苏州中卫企业管理咨询有限公司 657人看过
课程目的 1.掌握专案必备要素,系统性策划与运作专案 2.掌握专案常用工具,并全面应用于专案运作 3.了解常见培训专案及运作要项管理 课 时 6h 课程对象 人力资源主管、培训主管、人才发展专案主管、培训专员、其他专 [查看详情]
更新时间:2012-06-25
授课学校:苏州中卫企业管理咨询有限公司 584人看过
课程目的 1.明确主管角色与管理职能 2.全面提升主管综合技能,快速适合岗位需求 课 时 6h 课程对象 企业各阶主管人员培训证书 苏州赛维企业管理顾问有限公司 培训证书 (可网上查询/验证)课程内容 一、*管理者的 [查看详情]
更新时间:2012-06-25
授课学校:苏州中卫企业管理咨询有限公司 531人看过
课程目的 通过TWI课程模块,增强一线管理者在管理面与技能面的能力,彻底解决现玚班组长管理上的问题: ● 工作教导方法---培训一线管理者如何教导属下的一线作业人员,以及如何做好训练 ● 工作关系管理---学会日常 [查看详情]
更新时间:2012-06-25
授课学校:苏州中卫企业管理咨询有限公司 622人看过
课程目的 1.掌握熟练的改善手法及培养解决问题的能力,进而有效提升竞争力及塑造团队运作方法; 2..掌握QCC品管圈运作的精义,能极大的改善问题分析与解决的能力,并在实践中及时有效的解决企业面临问题! 课 时 6h [查看详情]
更新时间:2012-06-25
授课学校:苏州中卫企业管理咨询有限公司 340人看过
课程目的 1.了解现场管理过程内容要素 2.了解现场改善的方法与技巧 3.掌握有效改善现场与标准化管理现场的要点 课 时 6h 课程对象 生产领班、一线管理者、企业生产现场管理人员及其它相关人员 培训证书 苏州赛维企业 [查看详情]
更新时间:2012-06-25
授课学校:苏州中卫企业管理咨询有限公司 357人看过
课程目的 1、了解成本构成,树立强烈的成本意识 2、掌握成本管理实战技巧与工具 课 时 6h 课程对象生产领班、一线管理者、生产现场主管、生产经理 课程内容 一、 管理改变1、 管理改变理念2、 创造改变的激情与动力 [查看详情]
更新时间:2012-06-25
授课学校:苏州中卫企业管理咨询有限公司 344人看过
课程目的 通过班组长课程模块,增强一线班组长在管理面与技能面的能力,彻底解决现玚班组长管理上的问题: ● 工作教导方法---培训班组长如何教导属下的一线作业人员,以及如何做好训练 ● 工作关系管理---学会日常 [查看详情]
更新时间:2012-06-25
授课学校:苏州中卫企业管理咨询有限公司 290人看过
课程内容 1、 良好的职业心态塑造a) 角色定位b) 职场应塑造的职业心态2、 基本技能训练a) 会议管理技巧b) 沟通技巧c) 如何接受主管的指令d) 如何向主管报告e) 时间管理技巧f) 文书及邮件写作技巧g) 简报资料制作技巧 [查看详情]
更新时间:2012-06-25
授课学校:苏州中卫企业管理咨询有限公司 342人看过
课程内容 1. 年度培训需求导入a) 阶层别与职能别培训体系建立b) 阶层别与职能别训练需求规划c) 客户需求导入d) 结合公司经营策略目标的年度训练需求导入e) 培训现状分析f) 培训蓝图的制订i. 培训项目ii. 培训时机iii [查看详情]
更新时间:2012-06-25
授课学校:苏州中卫企业管理咨询有限公司 294人看过
课程目的 1、使参训人员了解自身在企业中的职责、定位及工作目标,熟悉掌握发挥职能应具备的管理技巧 2、掌握和了解领导的特质在工作中灵活运用的管理技巧,成为有影响力的管理者 3、懂得如何在工作上影响他人,如何 [查看详情]
更新时间:2012-06-25
授课学校:苏州东方大易管理咨询有限公司 444人看过
【课程目标】 传统的人事考核是着眼于过去,现代的绩效发展是着眼于员工的未来。绩效考核首重于能公平、公正、公开、客观、数据化,使个人绩效与企业目标相结合。 [查看详情]
更新时间:2012-06-25
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