授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 540人看过

课程介绍：《生越改善方式》是从日本引进非常经典的改善课程。课程通过现场实际数据（SOP为主）的搜集，然后进行科学系统的统计分析（STDEV），针对性的实施有效培训教育，然后通过理论和实际的效果来验证。最终改善 [查看详情]

更新时间:2015-11-23

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 633人看过

课程介绍：此培训旨在帮助企业界人士提升赢得他人合作的策略与方法，将冲突，漠不关心，对立转化为合作和双赢。与以往的冲突课程不同，课程不仅探索如何处理引发当前冲突的事件，更注重讨论解决冲突事件时不损害关系 [查看详情]

更新时间:2015-11-23

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 529人看过

课程介绍：《生越改善方式》是从日本引进非常经典的改善课程。课程通过现场实际数据（SOP为主）的搜集，然后进行科学系统的统计分析（STDEV），针对性的实施有效培训教育，然后通过理论和实际的效果来验证。最终改善 [查看详情]

更新时间:2015-02-10

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 551人看过

课程介绍：此培训旨在帮助企业界人士提升赢得他人合作的策略与方法，将冲突，漠不关心，对立转化为合作和双赢。与以往的冲突课程不同，课程不仅探索如何处理引发当前冲突的事件，更注重讨论解决冲突事件时不损害关系 [查看详情]

更新时间:2015-02-10

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 799人看过

课程介绍： 培训师是一个卓越的演讲者与facilitator的完美结合，需要高效准确地讲授信息，同时也能够运用问题启发学员思考，让他们自己找到答案。这门课程教导学员如何完美的充当好这两者的角色，让课堂在一个高度互 [查看详情]

更新时间:2014-12-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 754人看过

课程介绍：人们总认为一个沉闷、枯燥的培训是由于培训师的授课技巧造成的，学员参与不积极也是由于培训师手法欠佳，事实上这是一个误区，完美娴熟的授课受法是一个方面，但一个设计完好的教材本身也是调动学员积极性 [查看详情]

更新时间:2014-12-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 784人看过

课程介绍： 人们总认为一个沉闷、枯燥的培训是由于培训师的授课技巧造成的，学员参与不积极也是由于培训师手法欠佳，事实上这是一个误区：一个设计完好的培训项目和教材本身是调动学员积极性的基本保证。而培训界也 [查看详情]

更新时间:2014-12-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 476人看过

课程简介：你会不会有这样的困扰，客户订单变化生产调整不易、追加订单却碰到设备故障、品质不良高踞不下、积工待料、成本无法下降、人员加班额外费用高，人人都很忙，工作很累却看不到成效？这些都源于企业隐藏了许 [查看详情]

更新时间:2014-12-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 544人看过

课程介绍：企业经常碰到的问题，有些问题是短期问题，通过解决，不会再犯；有些问题好像很容易解决，却经常反复，究其原因，因为企业经常采用头痛医头脚痛医脚的方法，并没有找到引发问题的真正原因。客户在选择供应 [查看详情]

更新时间:2014-12-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 542人看过

课程介绍：1961年菲根堡姆提出全面质量管理的概念开始，*各国对它进行了全面深入的研究，使全面质量管理的思想、方法、理论在实践中不断得到应用和发展。随着全面质量管理理念的普及，越来越多的企业开始采用这种 [查看详情]

更新时间:2014-12-11

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 391人看过

课程介绍： 现场的工作改善要由工作者亲自体验和执行，但仍需要有好的方法才能事半功倍。本课程就是介绍如何活用这些手法，适合基层工作者参加，尤其当公司要推行由下而上的改善活动时，更不可缺!本课除了讲解这些手 [查看详情]

更新时间:2014-12-11

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 301人看过

课程介绍：失效模式及其后果分析为可靠性工程中常用的手法，起源于美国*界和军方60年代（Failure Mode Effect Criticality Analysis），其目的在改善产品和制造的可靠性；强调预防问题的发生；尤其在设计、生产开 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 261人看过

课程介绍：生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。使用工序能力指数来表明工序可在多大程度上进行无差 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 303人看过

课程目标：供应链管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建立相关整合系统；研究对象包括原材料供应商、企业及其库房和最终客户；是专为企业内希望获得高效物流管理技巧的经理 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 322人看过

课程介绍：现在企业的竞争，正逐渐由技术的领先、市场的垄断,转向以采购来降低成本，提高利润。采购是企业活动中最主要的功能之一，其中采购支出占销售额的60-80%以上，如何让采购工作提供关键性的贡献，在供应链作 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 321人看过

课程介绍：当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到且业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户订单变更甚至取消的情况经常发生，市场变化加剧使企业对采购工作 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 296人看过

课程介绍：此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧，在生产现场发挥领导作用，切实提升其生产现场控制能力和解决问题的能力，从而最终提高整个班组的绩效表现。此课程共分为两个模块，分别是WPM- [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 231人看过

课程介绍：此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧，在生产现场发挥好领导作用，切实提升其生产现场控制能力和解决问题的能力，从而最终提高整个班组的绩效表现。此课程共分为两个模块，分别是WP [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 251人看过

课程介绍:出色的管理技巧是创造高业绩、建立良好工作氛围，激发员工士气，和降低流失率的温床！然而，许多基层主管和经理人员大多从技术出身，因技术出色而被提升成管理人员；如果没有接受系统的领导管理培训，靠他 [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 499人看过

均衡化生产课程介绍：均衡生产是什么? 均衡生产是指生产计划的稳定性，包含均衡数量、均衡品种、均衡顺序，以此为基础实现*的资源配置，*成本。均衡生产的作用：1. 最少的资源配置：人、机、料2. 供应链平稳， [查看详情]

更新时间:2014-11-05