课程大纲
景况教育
课程导述
心态及游戏规则建立
团队建立实作体验——活动
有效团队之运作与要素
团队与组织的功能与价值
团队形成过程四阶段
团对三层面…任务、组织、个人
团队应具备的条件与要素----领导者、任务情境、优秀成员、共识与价值观、沟通模式、组织分工
团队如何有效运作
简单任务容易吗？
团队达成任务的障碍
应具备条件
我如何帮团队达成任务
团队的效果与效率
团队如何有效达成任务
要达成任务我们应建立怎样的团队？
团队是否有效的评估指标…效果与效率
团队如何面对问题障碍达成任务
团队如何改善创造绩效
具体提案？
团队突破与创造
这怎么可能？
真的不可能？
有没有可能？
原来是可能的？
有效团队的自觉与共识
欢笑背后的智能…沈淀与分享
转化与行动…学习的落实
这只是承诺的开始…让我们成为勇于突破的有效团队
