授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 672人看过

生产计划管理与物料控制（PMC）培训各企业都期望低库存而能满足客户需求的流畅生产环境，以适应当今激烈竞争微利时代。物料资金一般占企业营运资金55%~80%，而生产进度依时完成，直接影响客户合作满意程度，鉴此，物 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 648人看过

精益生产内训培训流程：企业提出需求（或我方协助提出）→需求分析→面谈→提交方案→签订协议→课前沟通与准备→准备资料→培训实施→效果评估→意见反馈→定期或不定期回访 *单元 精益生产系统简介 1、现场管理 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 367人看过

VA/VE价值工程与价值分析培训培训收益：1 使学员掌握价值工程这一套系统的管理技术,2 使学员透过机能展开与创意,进而帮助企业开发出降低成本的替代方案,以提高价值和时常竞争力。 课程提纲： 一、价值的定义和VA&VE [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 775人看过

IE工程培训培训收益： 1、 学会观察制造现场、防错法的使用、生产线的平衡分析 2、 学会IE7大手法 3、 帮助打造*的生产现场和生产体系、消除浪费，降低成本课程大纲： *讲、IE真谛 1、经典IE研究 2、IE的使命- [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 275人看过

TPM设备预防保养与管理培训培训受益： 1、了解TPM的内涵与目标 2、理解零故障的思想 3、学会独立组织和推进TPM活动的方法 4、掌握TPM推进模块之间的关系和特点，训练并掌握各模块的推进步骤和手法培训大纲：□IPM基 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 313人看过

看板管理培训 课程收益1、使学员了解看板的种类及其基本原理，学习如何在供应链中推行看板。2、使学员理解,降低成本,实现准时化供货JIT生产中看板的作用有哪些，推行中会遇到哪些障碍，怎样更好的去推行。课程内容一 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 347人看过

现场5S与目视化管理培训培训收益： 1 建立学员5S和目视管理理念, 从而愿意身体力行学习，倡导5S和目视管理. 2 帮助学员了解5S如何作用于精益，为什么要做5S，掌握推行5S和目视管理的步骤和方法. 3 了解视觉控制工具 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 349人看过

基层班组长管理技能培训培训收益：通过培训，了解一线班组长的职责及角色， 掌握作为一线班组长应必备的核心技能 ，熟悉现场管理的基本概念 ，掌握提升现场管理效率的方法。培训对象：一线班组长、*主管、科室负 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 618人看过

精益生产培训培训收益：1、通过精益生产的学习，掌握精益生产方式的原理2、学会如何建立拉动方式的JIT生产体系，并正确使用看板管理3、通过学习了解自身的生产体系，并学会如何设置U型生产单元4、掌握精益生产方式下 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 271人看过

六西格玛绿带公开课5天（6月24-28日）【培训目的】 绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 582人看过

6月24-25日量规与仪器内部检验员公开课贵公司是否还在为每年昂贵的仪器外校费用而发愁？贵公司是否还在为仪器导致的品质问题而伤神？ 贵公司是否还没有系统的进行测量系统分析？贵公司是否还没有合格的仪器内校员， [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海兰泰教育信息咨询有限公司 467人看过

学以致用 立竿见影，讲教训考 效果显著《生产一线主管实战特训营》【培训时间】 2014年07月24-26日 （周四、周五、周六） 上海 2014年08月28-30日 （周四、周五、周六） 上海 2014年09月25-27日 （周四、周五、周六 [查看详情]

更新时间:2014-06-13

授课学校：上海企安企业管理咨询有限公司 464人看过

培训大纲IMDS 培训议程A.M.IMDS简介及背景 •欧洲汽车报废指令（ELV）•国际材料数据系统 (IMDS)•IMDS的应用.IMDS 系统 •登陆/访问•基本功能•安全性和保密性材料数据表单 •Exercise 1 – 创建一个部件•Exercis [查看详情]

更新时间:2014-06-12

授课学校：上海兰泰教育信息咨询有限公司 347人看过

《生产计划与物料控制（PMC）》【课程背景】生产计划与库存控制(PMC)是企业生产运营管理的心脏，在精益生产时代，PMC显得尤为重要。现列出一些PMC运营不当易引发的问题。（1）经常混淆生产管理与制造管理，没有明确 [查看详情]

更新时间:2014-05-26

授课学校：上海兰泰教育信息咨询有限公司 447人看过

如何当好班组长 --TWI一线主管综合能力提升【课程背景】班组长、车间一线主管是生产型企业的基本战斗细胞，是企业直接带兵打仗的人，他们是各项生产活动直接组织者与指挥者，是公司战略与规章的落地者。一线主管的综 [查看详情]

更新时间:2014-06-13

授课学校：上海兰泰教育信息咨询有限公司 379人看过

《西点领导力》【培训时间】2014年6月19-20-21日 （3天） 上海 【课程对象】董事长、总经理携核心团队、股东团队、储备骨干【课长时间】3天【课程价格】6800元/人(含：听课费、资料费、培训证书、午餐及茶点)【课程 [查看详情]

更新时间:2014-06-13

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 455人看过

【培训收益】 了解管理人员的角色与职责，在工作中发挥应有的功能； 培养管理者应有的正确态度； 发挥组织效能，以团队力量完成企业目标； 能够以科学化的思想及方法，掌握PDCA的程序，做好工作管理； 培养主动积极 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海勤思企业管理咨询公司 574人看过

【培训目的】 绿带是能够利用DMAIC方法论及相关流程分析工具改进本职工作流程的人员。通常作为六西格玛项目改进小组的成员参与项目活动，推进项目开展或支持黑带完成改进项目。本课程面向各企业的中高层技术及管理人 [查看详情]

更新时间:2019-08-02

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 295人看过

【课程背景】在21世纪，竞争越来越激烈，企业面临巨大的市场压力和多变的客户需求，同时由于企业规模的不断壮大，内部的沟通与协调又面临挑战。企业如何应对新的竞争环境，如何通过不断的管理创新保持竞争优势，成为 [查看详情]

更新时间:2014-05-13

授课学校：上海强思企业管理服务有限公司 292人看过

【课程概况】--有了准确可靠的测量设备，才有可能获得准确的测量结果；有了准确的测量结果，才能帮助您准确判断产品是否合格、过程参数是否异常 , 才能为资料统计提供准确的信息。--正确的量具仪器计量/校正管理，能 [查看详情]

更新时间:2014-05-13