授课学校：上海尊心教育科技有限公司 163人看过

【课程介绍】：在当今竞争日益激烈的商业环境中，企业竞争的核心就是人才的竞争！很多企业在人才竞争中从招聘面试环节就处于劣势，人才选聘没有科学的评估标准（胜任素质）和评价方法！没有接受过系统训练的面试官为 [查看详情]

更新时间:2019-12-31

授课学校：上海巴伦支教育科技有限公司 106人看过

伴随着互联网时代的迸发，越来越多的职场人成为斜杠青年，向往成为自由职业者，衡量职业发展的好坏标准已不仅仅是高薪高位，传统绩效激励的作用已经越来越低，取而代之的是如何满足员工多元化需求，帮助他们展现个人 [查看详情]

更新时间:2017-09-19

授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 747人看过

各企业相关负责人：当Google规模很小还在刚刚起步的时候，它引入并坚持使用了一种新型的战略绩效管理工具——OKR。Google将OKR运用成熟并将其在全球推广。如今很多硅谷高科技公司Intel,Facebook,Oracle,LinkedIn等公 [查看详情]

更新时间:2016-08-29

授课学校：上海佐佳企业管理咨询有限公司 63人看过

课程简介：【战略绩效管理】强调从“公司战略规划”到“组织绩效管理”、“员工个体绩效管理”有效联动，并将公司管控模式设计、流程优化与组织架构、人力资源与企业文化管控与之有效链接，真正帮助中国企业实现战略 [查看详情]

更新时间:2016-08-19

授课学校：上海佐佳企业管理咨询有限公司 48人看过

课程简介如何实现公司的战略、年度经营计划与预算、组织与员工绩效的高效联动？ 如何确保公司绩效、部门绩效与员工绩效的链条互动关系？ 为什么很多绩效指标设计出来却无法操作落地？ 为什么职能部门绩效指 [查看详情]

更新时间:2016-08-19

授课学校：上海佐佳企业管理咨询有限公司 92人看过

OKR全称是Objectives and Key Results即目标与关键成果法，是一套定义和跟踪重点目标及其完成情况的管理工具和方法。它要求公司、部门、团队和员工不但要设置目标(O)，而且要明确完成目标的具体行动（KRs）。在OKR工 [查看详情]

更新时间:2016-08-19

授课学校：上海智慧教育闵行校区 116人看过

课程背景:为了加快企业急需人才的建设，特别是加强各类企业办公行政管理人员的培养力度，人力资源和社会保障部教育培训中心经过长达一年的反复调研和论证，从2011年3月起在全国范围内开展企业“行政管理师”岗位证书 [查看详情]

更新时间:2016-07-07

授课学校：上海智慧教育闵行校区 136人看过

课程介绍：《人力资源实务》岗位培训是从最基础的人力资源管理实务操作入手，提升学员实务操作能力。学员通过对于本课程的系统学习，将能掌握人力资源管理工作的基础操作技能，了解企业人力资源管理中的常见风险及预 [查看详情]

更新时间:2016-07-07

授课学校：上海智慧教育普陀校区 155人看过

课程介绍：企业人力资源管理人员是从事人力资源规划、员工招聘选拔、绩效考核、薪酬福利管理、激励、培训与开发、劳动关系协调等工作的专业管理人员。随着我国经济的高速发展，企业面临着激烈竞争，其核心是企业人力 [查看详情]

更新时间:2016-07-07

授课学校：上海智慧教育普陀校区 135人看过

项目介绍：随着国家人力资源和社会保障的相关法律，法规的正式实施，有近90%的人力资源管理部门拓展了法务服务，市场对人力资源法务方面的专业人才需求迅速增加，目前中国人力资源法务咨询人才的市场缺口达到30万人 [查看详情]

更新时间:2016-07-07

授课学校：上海律云科技有限公司 116人看过

从专业律师的视角出发，从劳资纠纷产生的原因进行分析，进一步探讨了解决的方法，以尽可能地在初期萌芽阶段，平和而顺利的解决劳资纠纷，使用人单位和劳动者获得双赢，共建和谐社会。 [查看详情]

更新时间:2016-03-21

授课学校：中国新世纪培训网 690人看过

基于信息化与知识管理的现代企业档案管理高级实战培训班 【举办单位】：中华国际管理培训网【参课费用】：3600 元/人 【授课时间】：2016年4月8日 ～ 4月9日 【授课地点】：上海 【授课时间】：2016年3月25日 ～ 3月 [查看详情]

更新时间:2016-03-03

授课学校： 96人看过

课程名称: 招聘面试及劳动关系管理课程代码: HL0368课程时间: 2016年1月22日(周五)课程时长: 6小时课程费用: 每位学员: RMB 2400/位上课地点: 上海市师资阵容: 资深讲师 张老师 及执业律师 刘律师学员对象: 人力资源 [查看详情]

更新时间:2016-01-07

授课学校：漫思商务咨询（上海）有限公司 110人看过

授课对象：企业人力资源岗位以及中高层管理者课程目标：通过实例引导学员探讨心理学在哪些方面可以提升部门主管在日常人力资源相关工作中应对挑战的能力，了解做好人力资源工作需要掌握哪些基本的心理学知识技能，通 [查看详情]

更新时间:2015-07-14

授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 342人看过

课程简介：传统组织优化与岗位分析的方法，是通过组织架构图来表现部门职责，再描述岗位职责等内容。这种操作方法在实际中却存在很多弊端，由于传统组织分工没有从战略的角度去认真思考企业运营模式，导致组织与岗位 [查看详情]

更新时间:2015-03-11

授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 251人看过

课程简介如何实现公司的战略、年度经营计划与预算、组织与员工绩效的高效联动？ 如何确保公司绩效、部门绩效与员工绩效的链条互动关系？ 为什么很多绩效指标设计出来却无法操作落地？ 为什么职能部门绩效指 [查看详情]

更新时间:2015-03-11

授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 322人看过

课程简介：集团公司在人力资源管理的数量、类别、地域上与单体公司有很大的差异性，其复杂度远远大于单体公司，所以集团公司总部不能以传统单体公司人力资源管理模式来管理企业集团的人力资源；集团人力资源管控模式 [查看详情]

更新时间:2015-03-10

授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 328人看过

目标受众董事长、总经理、副总经理、人力资源总监、人力资源部经理、人力资源工作者课程收益通过本课程，我们的专家将与您共同探讨：1.能力素质模型与战略执行关系；2.基于能力素质模型任职资格管理体系设计流程；3. [查看详情]

更新时间:2015-03-10

授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 332人看过

（一） 课程简介薪酬决定性地影响了公司战略执行愿力，是企业人力资源管理必须认真思考、设计的管理模块。薪酬战略如何选择？多元控股集团与单一产业集团薪酬模式的差异？岗位价值如何评估？薪酬外部竞争力对比有何 [查看详情]

更新时间:2015-03-10

授课学校：信凌可信息科技上海有限公司 254人看过

主讲：章老师 现任ASK123集团高级顾问 美国中德州大学，人力资源管理硕士 台湾东海大学，政治系公关行政组学士 对内部讲师强化课程设计能力 讲师的现场表现演绎更佳 有效掌握学员需求 提升内部学员的满意度提升教学 [查看详情]

更新时间:2014-12-02