授课学校：上海欣旋企业管理咨询有限公司 590人看过

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更新时间:2022-01-25

授课学校：上海欣旋企业管理咨询有限公司 429人看过

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更新时间:2022-01-28

授课学校： 354人看过

产业互联网总裁高级研修班Industrial Internet Leadership Plan (IIL) ——培育产业互联网领域的领军企业和人才—— 背景消费互联网经过20年的发展，已经走到了红利见顶的时刻，随着互联网新技术的不断发展和产业实 [查看详情]

更新时间:2020-01-10

授课学校：上海纽博商务咨询有限公司 252人看过

一、 课程背景双线营销：公司品牌+公司代言人品牌，通过人格化新媒体IP社群方式同时运营，引领用户需求达成销售；流量聚集BAT，成本越来越高；企业从线上流量到O2O结合，到人格化IP营销（双线营销）吸引流量，到组织 [查看详情]

更新时间:2017-07-03

授课学校：上海谦启企业管理咨询有限公司 382人看过

股权激励方案设计班学习企业管理有两种方法：一是单纯学习知识点，最多再结合一些案例；二是直接学习方案设计并进行演练，在过程中逐步掌握知识点。我们建议后者，这也是我们方案班采用的方法。一、四句话理解股权激 [查看详情]

更新时间:2016-08-24

授课学校：谦启咨询 120人看过

学习企业管理有两种方法：一是单纯学习知识点，最多再结合一些案例；二是直接学习方案设计并进行演练，在过程中逐步掌握知识点。我们建议后者，这也是我们方案班采用的方法。一、四句话理解股权激励【股权提供未来价 [查看详情]

更新时间:2016-09-13

授课学校：上海佐佳企业管理咨询有限公司 126人看过

各企业相关负责人：如何滚动修订十三五战略规划并分解为细致、可行的年度经营计划？如何根据计划与预算分解责任机制，设计绩效考核目标？如何确保十三五战略规划、年度经营计划、预算、绩效考核的无缝隙链接？ [查看详情]

更新时间:2016-08-19

授课学校：人师经纪 185人看过

课时：12小时（2天）组织级项目管理与PMO建设前 言PMO如何在企业中发挥作用，它在项目管理过程中处于什么样的角色，应该赋予什么样的职权？不同组织的定义不同，甚至在组织内部也在争执不休。PMO是企业项目管理和运 [查看详情]

更新时间:2016-07-27

授课学校：人师经纪 190人看过

课时：12小时（2天）研发项目管理前 言 随着经济全球化的发展，企业之间的竞争日益激烈，为了能在竞争中获胜，研发项目管理则是至关重要的选择。研发项目管理是一种并行系统工程，是一种企业组织、管理和运行的先进 [查看详情]

更新时间:2016-07-27

授课学校：上海谦启企业管理咨询有限公司 327人看过

一、如果您来自这三类企业，找对地方了我们做的不是知识扫盲、知识点的串讲，而是结合实际案例引导学员实施现场演练，使企业掌握股权激励方案设计的方法。第1类企业已确定要做股权激励第2类企业做过股权激励但未达到 [查看详情]

更新时间:2016-04-08

授课学校：上海谦启企业管理咨询有限公司 369人看过

一、如果您来自这三类企业，找对地方了我们做的不是知识扫盲、知识点的串讲，而是结合实际案例引导学员实施现场演练，使企业掌握股权激励方案设计的方法。第1类企业已确定要做股权激励第2类企业做过股权激励但未达到 [查看详情]

更新时间:2016-04-08

授课学校：上海安邦智业企业管理咨询有限公司 211人看过

2014年行业大变革，如何乘风而上快速实现业绩扩张？如何多店运营，如何实现精细化管理模式实体店店多盈利？市场不促不销，如何运用双线模式快速实现促销的业绩突破？促销活动层出不穷，如何创造新的促销方法？店面销 [查看详情]

更新时间:2016-03-15

授课学校：中国新世纪培训网 400人看过

固定资产管理高级培训班 【举办单位】：中华国际管理培训网【参课费用】：4200 元/人 【授课时间】：2016年7月16日 ～ 7月17日 【授课地点】：上海 【培训对象】财务部、设备部、资产管理人员等相关人员。【课程背景 [查看详情]

更新时间:2016-03-03

授课学校： 142人看过

鼎培国际金融思维高境界：用别人的钱投别人的企业，赚自己的钱！鼎培国际金融思维最高境界：用别人未来的钱投别人未来的企业，赚自己当下的钱！一个人要成功的话，最重要最重要的第一个观念，是要拥有一个成功的环境 [查看详情]

更新时间:2016-03-03

授课学校：上海复尔企业管理咨询有限公司 332人看过

《有效授权艺术》（1-2天）2016年07月16日课程费用：2800元/人课程对象： 所有的中高层领导者、管理者、主管。课程目标： 了解授权的概念与意义 了解授权中容易出现的问题 掌握授权的程序与流程 掌握授权过程中的控 [查看详情]

更新时间:2016-01-13

授课学校：上海行迪医院管理咨询有限公司 157人看过

课程目的作为院长和科主任，你是否真正了解患者心理？你是否明晰本院或本科室在激烈竞争中的准确定位？你计划如何更有效地实现名院名科优势打造？你是否希望掌握加快品牌传播的方法？本课程将为你提供有效的借鉴。课 [查看详情]

更新时间:2015-12-11

授课学校：上海财经大学 228人看过

企业金融基础篇一：宏观经济形势与政策解读衡量国家的经济基本面的标准2015中国经济面临的主要问题我国目前宏观经济政策解读货币政策的目标及运用房地产、证券、股市未来分析二：实体经济与转型及战略制定实体经济现 [查看详情]

更新时间:2015-04-08

授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 528人看过

课程简介：如何确保公司战略规划与年度经营计划、预算的无缝隙链接？如何将公司的经营目标有效地分解到部门、分支机构？如何将公司年度经营计划、预算转化为组织与员工绩效评价指标？如何有效地设计战略中心 [查看详情]

更新时间:2015-03-09

授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 1195人看过

课程简介：如何选择出最简洁、有效的集团战略规划工具？如何使得多层次、多产业的集团战略规划显得简单、有效？如何只运用几个简单的步骤操作完成集团战略规划？如何打造一个无缝隙的集团战略监控系统？……佐佳咨询 [查看详情]

更新时间:2016-08-29

授课学校：上海佐佳企业管理咨询公司 413人看过

各集团公司相关负责人： 单体公司向集团型企业发展是中国企业战略扩张的必经之路。而与单体公司相比，集团型企业的管理跨度和管理难度上都发生了几何级数的变化。如何有效地推动公司的集团化发展，实现集团、分子公 [查看详情]

更新时间:2015-03-09