授课学校:宁波易迪思职场精英学校 133人看过
产品*定价是多少?销售人员的工资和绩效如何确定?怎样安排工作可以获得*收益?诸如此类的问题不仅仅需要依靠经验和传承来解决,更需要一套数据化预测与决策方法。对于企业的中高层管理者来说,借助 Excel 的 [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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产品*定价是多少?销售人员的工资和绩效如何确定?怎样安排工作可以获得*收益?诸如此类的问题不仅仅需要依靠经验和传承来解决,更需要一套数据化预测与决策方法。对于企业的中高层管理者来说,借助 Excel 的 [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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掌握数据分析的价值四层级、三项要素和四种关键方法;掌握数据分析的关键过程,对接问题发现与解决;聚焦数据分析的关键内容,在公司内部,建立周期性的“才报”;从统计到分析,从HR职能分析到业务驱动分析;建立“ [查看详情]
更新时间:2019-01-11
授课学校:宁波易迪思职场精英学校 134人看过
移动互联时代的营销创新运用多种教学手段,通过战略分析、竞争策略、竞争优势、落地框架四个维度探讨营销创新。融讲师个人丰富经验与内在规律于一体,帮你建立移动互联时代的营销创新思路。课程时长12小时 / 2天课程 [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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避免运行错误,搭建合理的报表结构,掌握强大的公式审核技术。目前,使用 Excel 电子表格进行日常商务管理已经非常普遍,而且需求越来越高。很多报表都由“自学成才的高手们”设计制作,不过,这其中的大多数报表都 [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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职场白领们每天的工作中有70%时间用在笔头交流上,包括电子邮件、工作进度报告等,他们很少接受过系统的商务写作培训。这导致我们经常发送和收到糟糕的邮件和令人费解的报告。从专业角度看,他们很棒。但作为书面沟 [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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颠覆性:“180°的颠覆式销售”(海外媒体评价),许多环节都可能让人大跌眼镜、大呼过瘾重人性:对人性的深刻洞见使其技巧更具可操作性,避免 了“看似有道理,实则无法操作”的陷阱精细化:任何一个销售环节都有精 [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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《如何运营企业自有微信:用自己的社群和平台来获取流量》从曾经的官网,到如今的微信公号,企业需要有自己的发声渠道。企业自有内容平台,不仅可以用于危机公关,如最近的米店发公号文反击“腾讯夏总监”获得成功, [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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数据分析是体现人力资源管理的产出与价值的关键手段。行业领先的公司正越来越倾向于用数据说话,为企业管理决策提供“可视化”的“人才报表”,基于业务驱动分析,发现和回答人力资源管理问题,呈现或证明人才管理产 [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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基于对若干外资、民营及大型央企企业*和人才发展体系构建的咨询经验,我们提出了人才发展的五星模型,基于战略和组织能力,推导学习体系。打破传统学习体系闭环,帮助企业搭建更有逻辑、更有想象力的建设人才发展 [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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为什么观众看我的 PPT 没有耐心?为什么老板批评我的 PPT 不知所云?为什么我用心的做每一页幻灯片却没有好评?不是您的工作出了问题,而是您的 PPT 表达不够完善!我们需要 PPT 上的文字更有逻辑性,让 PPT 中的数 [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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亿滋食品公司是刚刚从卡夫集团分离出来的一家新公司,随之而来的是公司的股权结构的变化、组织结构的变化、管理层的人员变化以及管理模式的变化。新的管理模式是矩阵式管理结构,这需要内部员工具有更强的沟通协调能 [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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探讨创建富有吸引力的可视化呈现原则,精美版式设计的理念,只为牢牢抓住观众的眼球。如何高效率地制作出极具专业水准的 PowerPoint 商务演示文稿?万丈高楼平地起!要意识到“眼高手低、短板效应、盲目照搬”都将会 [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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——五个步骤,帮助工程师识别产品和工艺风险、总结经验教训80%的质量问题都源于设计缺陷和工艺缺陷,质量管理的被动局面则在于对这些缺陷缺乏有效的管理。FMEA 用严密的逻辑对工程师的设计方案和工艺方案进行评审( [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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——4位高手4角度分享经验*的市场经济,是一个*起*主导的经济体。想要在市场中一直立于不败之地,企业首先要搞明白以下问题:十九大已经召开,下一个五年会有哪些变革?几个大行业(汽车、金融、互联网、医 [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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本课程主要包括以下重点学习内容:1. 学会品牌命名、包装、传播方法;2. 学会社会化营销的关键流程;了解并熟练使用意见领袖;学会借势营销;3. 学会微信运营思路;学会微信营销方法;利用便捷工具;4. 学会营销执行 [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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让品牌力成为拉动业务的驱动力,帮助学员建立品牌认知,了解品牌如何驱动业务增长,帮助他们了解品牌创建的基本流程及操作要点。培训课题及逻辑1、认知什么是品牌:品牌基础概念及品牌核心能力,品牌不是传播,不是 [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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此课程英文名为《The Leader′s Edge》,又名《问题分析与解决》或《问题分析和决策制定》,是全球*培训公司之一—— 美国 ALAMO 学习系统公司 授权课程!据统计,“*500强”企业中已有500多万经理人掌握了这 [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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薪酬管理理论和实践发展到今天,主要创新之处在于总报酬理论、量化技术和人才细分管理。*的薪酬实践没有固定标准,其目标是科学、适用并达成激励。本门课程结合咨询顾问在薪酬管理咨询项目中的大量案例,结合当前 [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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——Excel 数据透视精英训练课程通过本课程的学习,您将:熟练掌握利用数据透视进行数据分析和报表制作的方法和技巧;了解工作中常见的业绩增长分析、利润分析、任务完成图等汇报表格、图表的构建方法;学习让从 Exc [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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了解跨*沟通的意义与作用树立正向的跨*沟通心态学会跨*沟通与合作的方法与技巧解决现实中的跨*沟通与合作问题课程时长12小时 / 2天课程对象企业跨*员工或管理人员均可参加课程目标通过学习本课程,学 [查看详情]
更新时间:2019-01-11
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