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【课程背景】：随着市场竞争的日益激烈，现代企业更加强调发挥团队精神，建立群体共识，快速响应顾客需求，提升工作效率。那么团队究竟是什么？团队与企业的组织文化有何关联？在组建团队的过程中有哪些问题，如何应 [查看详情]

更新时间:2015-06-15

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《高效时间管理与工作效能提升》精品班在信息爆炸的今天，时刻面临竞争的压力、客户高品质的需求： 每天一到办公室，您是不是对着一大堆的工作，不知如何做起？ 面对突发和被动工作，您能不能使工作中频繁发生的事有 [查看详情]

更新时间:2015-06-15

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【课程背景】：会议的主要目的就是充分整合参会人的智力资源以达成共识和解决问题，但由于开会技巧不佳或过于频繁，不但无益于解决问题，反而使问题愈趋复杂。频繁的会议与主管层的随意决策，常常是员工和参会人的梦 [查看详情]

更新时间:2015-07-01

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【讲师简介】 李老师，成都睿鑫企业管理咨询公司特聘讲师，副教授，高级人力资源管理师，注册高级培训师，公共管理硕士（MPA）。担任4家企业（投资管理、电子商务、*、管理咨询）的执行董事/董事；11年管理咨 [查看详情]

更新时间:2014-12-24

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【课程师资】 李老师，成都睿鑫企业管理咨询公司特聘讲师，副教授，高级人力资源管理师，注册高级培训师，公共管理硕士（MPA）。担任4家企业（投资管理、电子商务、*、管理咨询）的执行董事/董事；11年管理咨 [查看详情]

更新时间:2014-12-23

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【课程师资】 林老师，成都睿鑫企业管理咨询公司特聘讲师；实战技能训练专家TTT国际职业认证培训师，国际职业训练协会（IPTA)副主席；*团队管理实战专家，擅长对中、高级管理人员职业素养与团队管理能力提升培训 [查看详情]

更新时间:2015-06-23

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【课程大纲】*项修炼：企业中高层管理人员角色定位及认知思考：企业中高层管理人员应该具备的具备素质有那些？中高层管理人员将面临哪些方面挑战？中高层管理人员承担的角色有哪些？如何理解你所扮演的角色？小组 [查看详情]

更新时间:2014-12-19

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【课程大纲】*部分：班组长的地位和职责 一、班组在企业中的地位和作用二、班组长的角色认知三、班组长的作用和职责四、对企业的认知五、班组长必备的管理技能六、领导和下级的期望值七、班组长的管理水平现状八 [查看详情]

更新时间:2015-06-24

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【课程大纲】一. 职业人士必须学会时间管理 1. 为谁辛苦为谁忙？？？ 2. 如果您的余生只剩下三天,您会做哪三件事情 ? 3. 忙要忙的有意义 4. 总结你的时间掌控 5. 时间是什么？ 6. 时间的特性 7. “时间”是否能管理 [查看详情]

更新时间:2014-12-29

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【课程大纲】*讲：认识我的团队 讨论交流：请分析团队与群体之间*的区别是什么？1.团队的相关基本内容团队定义团队的作用团队与群体的区别与联系团队与目标2.团队管理者的角色认知与定位团队管理者的角色、职 [查看详情]

更新时间:2015-06-10