授课学校：北京水木知行管理咨询有限责任公司 482人看过

2014年开办2期、2015年开办4期、2016年、2017年、2018年各开办7期300多家*企业参加，1000多名专业HR获益一、课程信息：课程名称：绩效考核实战训练营开课时间：2019年3月14-15日、4月20-21日、5月23-24日、7月27- [查看详情]

更新时间:2018-11-07

授课学校：北京水木知行管理咨询有限责任公司 417人看过

水木知行薪酬设计实战训练营（2019）2014年开办2期、2015年开办4期、2016年、2017年、2018年各开办7期300多家*企业参加，近千多名专业HR获益一、课程信息：课程名称：水木知行薪酬设计实战训练营开课时间：2019年 [查看详情]

更新时间:2018-11-01

授课学校：北京水木知行管理咨询有限责任公司 469人看过

水木知行人力资源管理提升训练营（2019）一、课程信息：课程名称：水木知行人力资源管理提升训练营开课时间：2019年3月12日、4月18日、5月21日、7月25日、9月5日、11月5日、12月19日上课地点：北京市课程老师：赵国 [查看详情]

更新时间:2018-11-01

授课学校：华恒智信人力资源顾问有限公司 706人看过

*单元：企业文化的内容与要点1.隐含在价值观背后的 —— 基本假设系统2.形成组织效能的 —— 共同认知系统3.大家都能认可的 —— 习惯性行为方式4.企业成员间达成的 —— 团队心理契约5.企业文化是 隐含在价值观 [查看详情]

更新时间:2018-05-28

授课学校：北京水木知行管理咨询有限责任公司 532人看过

一、课程信息：课程名称：水木知行薪酬设计实战训练营开课时间：2018年3月19-20日、4月21-22日、5月21-22日、7月21-22日、9月10-11日、11月3-4日、12月17-18日上课地点：北京市课程老师：赵国军开课时长：2天标准学 [查看详情]

更新时间:2018-01-02

授课学校：北京水木知行管理咨询有限责任公司 476人看过

绩效考核实战训练营(2017)一、课程信息：课程名称：绩效考核实战训练营开课时间：2018年3月24-25日、4月26-27日、5月26-27日、7月26-27日、9月15-16日、11月8-9日、12月22-23日上课地点：北京市课程老师：赵国军开课 [查看详情]

更新时间:2018-01-02

授课学校：北京水木知行管理咨询有限责任公司 351人看过

水木知行薪酬设计实战训练营（2016）一、课程信息：课程名称：水木知行薪酬设计实战训练营开课时间：2016年3月14-15日、5月7-8日、6月20-21日、8月6-7日、9月19-20日、11月12-13日、12月19-20日上课地点：北京市课程 [查看详情]

更新时间:2016-01-18

授课学校：北京劳达企业管理咨询有限公司 904人看过

劳达企业管理*主办公开课，火热报名中，伙伴们赶紧行动吧！8月~9月（*主办，欢迎代理合作）：8/20（上海） 工伤、病假、医疗期与女工“三期管理实务与风险防范；8/21（上海） 劳动关系管理中核心文书、表单、 [查看详情]

更新时间:2014-08-14

授课学校：蔡畅 831人看过

呼叫中心培训网“一站式培训课程”之《呼叫中心数据分析和绩效管理》研讨班时间：4月18-19日 地点：北京【课程目标】通过两天的技巧学习与实战演练，使学员能够熟练掌握基于EXCEL的统计分析知识与技巧 以及呼叫中心 [查看详情]

更新时间:2013-04-01

授课学校：北京德翰创业管理咨询有限公司 432人看过

【适合对象】企、事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理等相关中高级管理者。【课程大纲】*模块 4 P薪酬体系设计一、战略、人力资源与4P薪酬设计1.1 如何更有效地管理人力资源-企业成功的两大关键 [查看详情]

更新时间:2013-02-05

授课学校：中建院人才培训中心招生处 972人看过

高级项目管理师考试内容和考试形式 高级项目管理考试内容和考试形式 高级项目管理师考试形式 考试内容分为理论知识考试和专业能力考试两大部分。其中还包括职业道德考试。理论考试的题型以单选、多选为主。理论考核 [查看详情]

更新时间:2012-08-22

授课学校：北京德翰创业管理咨询有限公司 393人看过

2012年5月18日-19日（第76期） 公开课2012年5月17日 （第83期） 研讨会 名师辅导、案例分析、指点迷津、现场答疑【主讲老师】王东晖 北京科技咨询业协会监事长，*心理所MBA项目长期特聘讲师，德翰咨询合伙人， [查看详情]

更新时间:2012-04-25

授课学校：北京汉硕名洋教育咨询有限公司 308人看过

课程简介：在当今激烈的市场竞争中，人力资源的管理和发展已经成为企业制胜的重要因素。对于人力的合理配置、管理和发展已经不再仅是专业人力资源管理者的责任，一线业务经理、中高层管理者也在直接参与人力资源管理 [查看详情]

更新时间:2012-04-05

授课学校：北京德翰创业管理咨询有限公司 554人看过

【适合对象】企事业单位董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬、绩效主管等相关中高级管理者。【课程收益】薪酬设计：-模拟薪酬设计方案及工具 -薪酬管理制度模板-*行业薪酬调研数据 -岗位评估软件绩 [查看详情]

更新时间:2012-03-07

授课学校：杨钢 114人看过

课程大纲：一、人力资源规划模块的常见问题与解决办法：1.为什么在企业里经常会出现权责不清晰、推诿扯皮、出现问题无法追溯的情况？——牢记组织架构设置的三个 基本原则与*职责划分的三个基本原则，消除推诿扯 [查看详情]

更新时间:2011-05-10

授课学校：杨钢 179人看过

课程大纲：一、战略性薪酬管理总论：1、薪酬的本质及其基本效用：2、企业用工模式对薪酬管理的影响：3、战略性薪酬管理体系及构成要素：4、薪酬管理的趋势：5、现代企业薪酬管理常见做法：二、战略性薪酬管理体系与 [查看详情]

更新时间:2011-05-10

授课学校：杨钢 172人看过

课程大纲：一．人力资源管理的基本内涵：1.人力资源管理的基本原理；2.人力资源管理的对象及侧重点；3.人力资源管理与其他管理领域的关联性。二．人力资源管理的价值：1.成本控制的价值：2.业绩提升的价值：3.人力资 [查看详情]

更新时间:2011-05-10

授课学校：杨钢 159人看过

课程大纲：一．全面绩效管理总论：1.绩效与绩效管理的本质及其基本效用：2.绩效管理的核心功能：3.绩效管理体系的基本框架：4.绩效管理体系设计总流程：5.企业绩效管理常见误区：二．战略目标与绩效管理：1.战略目标 [查看详情]

更新时间:2011-05-10

授课学校：杨钢 225人看过

课程大纲：模块一：企业在招聘面试过程中的常见问题：1.高层不重视，流程不合理；2.随意性太强，方法不科学；3.招聘启事含糊不清，任职资格描述不当；4.缺乏招聘面试组织保障，面试评价过于单一；5.未能有效识别求职 [查看详情]

更新时间:2011-05-10

授课学校：杨钢 181人看过

课程大纲：一．如何正确看待人力资源管理与业务发展的关系： 1.先练功后打仗还是先打仗后练功？2.如何看待“才”与“财”的关系？3.牛根生“财散人聚”和“财聚人散”解读。二．人力资源管理的价值在哪里？1.事务性 [查看详情]

更新时间:2011-05-10