课程介绍
适用对象：没有管理职责的员工
学习收获：认识到影响自己行动力的三个“软肋”：不想做，不会做，不去做。 、了解阻碍了自己工作中的行动力的“三道锁”。 、运用POA行动力为工作中的挑战/困难做分析。
课程学习
课程大纲
1 工作之痛
1.1 开场破冰
1.2 讨论分享：工作中希望改善的“痛点”
1.3 痛则不通：
2 回归本质：POA行动力
2.1 用物理学来理解行动力的本质：
2.2 案例分析：五个人的功劳？
2.3 POA行动力循环：
2.4 练习：用POA行动力图表分析自己的案例
2.5 复盘与反思：你能找到身边的“行动力枷锁”吗？
3 不想做？头板斧要准：定位目标、引发共鸣
3.1 什么才是好目标（O）？
3.2 小组练习：
3.3 复盘反思：
4 不会做？二板斧要齐：凝聚伙伴、共创方法
4.1 凝聚伙伴
4.2 共创方法
4.3 复盘反思：
5 不去做？三板斧要快：快速行动、加速迭代
5.1 思考：什么时候行动力为零？
5.2 案例分析：我要去南海
5.3 POA行动循环
5.4 小组练习：制定*步行动计划
5.5 复盘反思：
6 打磨三板斧、行动力无穷
6.1 复盘：听到、感到、想到、做到
6.2 讨论：POA行动力可以用在哪里？
6.3 POA行动力七字诀
6.4 Q&A
6.5 行动计划制定
