课程介绍
适用对象：需要通过提升影响力来更好解决工作中问题的员工和管理者
学习收获：能够说出POA行动力中P、O、A三个元素的含义 、能够通过目标的设定凝聚更多伙伴 、能够运用POA思维提升自身影响力，让工作更加高效
课程学习
课程大纲
1 “影”响力
1.1 开场：自我介绍+破冰
1.2 图片引导：你理想中的影响力
1.3 分组讨论：
1.4 为什么我们需要影响力？
2 “行”动力
2.1 POA行动力模型
2.2 怎样才是有行动力？
2.3 行动力 vs. 影响力
2.4 角色扮演：公司旅游去哪里？
2.5 讨论：我们试图去影响对方的是手段(A)还是目标(O)？
3 目标凝聚伙伴
3.1 小组练习：
3.2 案例分析：为什么他们都不支持？
3.3 小组练习：改进影响力实例中的目标(O)
3.4 讨论：什么样的目标更能凝聚伙伴？
4 伙伴带来方法、达成目标
4.1 活动：Yes And
4.2 讨论：伙伴（P）只是你要影响的对象吗？
4.3 小组练习：寻找更多有共鸣的伙伴（P）
4.4 共创方法
4.5 从想法到行动：迈出*步
5 “行影”不离
5.1 温故知新：
5.2 小组练习：独立用POA思维去解决一个工作中的影响力困境
6 复盘
6.1 *轮：当天小组内复盘整个流程的成功与教训
6.2 第二轮：回到*天的小组，总结各个流程应用后的收获感悟
6.3 第三轮：全班讨论
6.4 复习练习：制作一份《POA影响力手册》
6.5 讨论：除了影响力，POA还能在哪些领域发挥作用？
6.6 Q&A
6.7 行动计划
