领导力提升培训

课程介绍 适用对象：管理者 学习收获：1、掌握四大情境领导风格，并可依据不同风格的特性，有效管理团队 2、掌握教练式辅导技巧，帮助下属认清问题现状，并订立发展目标 课程学习 课程大纲 1 开场(0.5小时) 2 理解领导者的角色与职责(1小时) 3 反思环境变化带来的领导力挑战(1小时) 4 了解和学习多种领导风格(1小时) 5 了解和学习策略性关系网络建立的原理(1小时) 6 了解和学习领导力角色转型策略与步骤（1小时） 7 总结 (0.5小时)