课程介绍
适用对象：企业员工，储备干部，新晋升管理者，中基层管理者
学习收获：高绩效目标是由优秀的团队实现的，所以，高绩效团队的建设与管理，已经成了企业实现经营目标的必要条件。优秀企业的成功经验值得借鉴。优秀企业对如何建设和打造高绩效团队非常重视，已成为管理者必修项目。
课程学习
课程大纲
1 团队发展中的管理
1.1 团队发展的历程
1.2 发展有效团队的要点
1.3 团队绩效的影响因素
2 谈性格与团队的价值
2.1 从性格谈团队的意义
2.2 从性格谈团队的理论依据
2.3 性格与团队建设实战
3 团队管理中的沟通与协作
3.1 团队如何沟通
3.2 团队沟通的角色与方式
3.3 塑造团队的正向思考环境
3.4 团队的协助技巧
4 团队的愿景构筑与策略落实
4.1 何谓愿景
4.2 何谓策略
4.3 构筑愿景的行动纲领
4.4 落实策略的具体步骤
4.5 如何拥有更好的形势——团队战斗力
4.6 团队的软体与硬体
4.7 融合软、硬体的机制
