PMI在6月启动PMI-PBA*大陆地区落地试运行，9月正式启动首期PMI-PBA论证项目。
第五空间迅速启动PMI-PBA项目，取名“捕风者”项目，寓意“风”起时，一起展翅翱翔，让有意愿成为*大陆最早一批的PMP-PBA成为现实.
同时也筹建“商业分析师部落”，希望通过这个新的项目，能探索出一条与众不同的论证类项目的学习方式，汇聚一群BA职场精英，让一群信奉“工作和学习是一种修行”的志同道合者，践行“休活”理念，在自助互助学习中交流分享《商业分析实践指南》。
在项目教练JASON的主持下，以迭代式冲刺学习，大家抱团学习PMI-PBA，并参加了6月10日的PMI举办的试考安排。经过48天的等待，终于喜讯如期而至，有9人顺利获得PMI-PBA 认证。
7月16日，我们在对*次试考进行回顾总结，尤其是见识了PMI-PBA的真题真面貌之后。
虽然吐槽一把中文翻译水平粗陋之外，也体验到对考生要求，我们启动“迭代1”PBA冲刺项目，召集12名学友准备再次迎接PMI-PBA 9月10日在*大陆地区的首期认证考试考验。
这次我们将通过《PMI-PBA》为核心，结合需求工程和项目管理知识体系指南，在梳理PMI-PBA框架的基础上，通过主题引导，切入到对项目需求管理的应用情境.
课程教练从“WHY-WHAT-WHO-HOW”的视角解构分析《商业分析实践指南》，课程冲刺阶段将邀请部落志愿者分享在特定行业中商业分析和需求管理的经验和优秀学员对商业分析知识体系的感悟和理解。
通过”迭代1“的实践，让PMI-PBA 的学习项目能起到”举一反三“的价值，即，通过学习能整合PMBOK，从而能在项目需求管理上提升认知，通过学习能拓展知识面，体验到在需求管理层面知识点的盲区和误区，通过学习能感受到项目成功的核心要素，需求是项目成功之根本。
将在9月启动12月PMI-PBA的“早鸟团”项目，启动“迭代2“的教练方案， 我们相信通过三次的迭代探索，我们有意愿和信心，让PMI-PBA的认证项目做到华而有实，让PMI-PBA 认证项目成为商业分析师相识的机缘.
再次感谢参与“迭代0”和“迭代1”的PMI-PBA的学友，让我们感受到一种积极上向，快乐求知的力量和勇气，让我们一起同行，迎着风前进，结伴提升我们职业竞争力和职业幸福感。
课程时间
考试时间：2016年12月10日
培训时间：9月24日，10月15日，10月29日，11月12日，11月26日
培训费：4200元，包含教材讲义，茶点，发票等
