课程特点
1. 负责课程的项目教练都来自著名跨国企业，并有16年以上的实际项目管理的经验。侧重协助学友理解项目环境下的项目管理方法运用。
2. 课程以团队学习的方式，通过案例分析，开放讨论，练习题，实际综合案例演练，使得学到有趣，符合成人学习的特点。也能弥补学员自身的项目管理经验的不足。课程的课时安排具有灵活性，课程内容合理地分成二大独立模块：PMBOK®Guide 核心内容的系统学习主体课程和 PMP® 考试冲刺辅助。根据学员的情况，编制育成手册。满足学友深度学习 PMBOK®Guide 的合理需求。
3. 坚持基本的职业操守底线，杜绝“大棚式”的教学，遵循本课程的学友特点和基本常识。同时项目管理学友会的 PDU 活动实实 在在，课程后续服务课程适合高端项目管理职场人士。
培训对象
1. 特别适用于直接参与项目的各级经理和项目团队成员。
2. 对于发起项目的高级经理包括为项目提供支持的职能*经理。尤其希望了解主流的项 目管理思维，计划在组织内实践项目管理方法和工具的职场人士。
3. 希望全面理解其角色的新任项目经理、渴望成为国际职业论证的项目经理。可以基本满足零起步
课程收益
1. 将协助您系统理解 PMI（项目管理协会（PMI））推荐的良好方法（PMBOK®Guide 的方法论），重点解读 PMBOK®Guide 的项目管理的思维方式，课程按照项目的过程中（启动、计划、执 行、控制、收尾）为主线，结合对 PMBOK®Guide 的10 大知识体系及其输入输出工具架构。
课程根据参与学友的基础，核心主题将进行抽丝剥茧式的解析，提炼出项目管理实践中热 点主题，超越 PMP® 考试的基本要求，协助学友深刻理解项目管理的实践中问题和挑战。 切实体验到项目管理是一种思维方式，一种行为方式和一种交际方式。
2. 将协助您轻松通过 PMP®证书考试。如果您已满足 PMP®证书申请资格的要求，那么此课程是您的*选择。能满足资深职业项目经理的深度学习的需求，实实在在地体验到 PMP® 考试通过是水到渠成的过程，更有价值的回报是优秀项目经理之间经验的分享。
3. 将协助您了解 PMP®考试的*动态，彻底复习所有考试“难点”，通过高效经典的 PMP® EXAM 真题演练，来促进学习进度，获得有效的应试技巧，帮助您节约备考时间，协助您规避题海战术的苦恼，展示职业项目经理应该具备的举一反三的能力。
课程讲义
课程时间
考试日期
Class name
Day1
Day2
Day3
Day4
Day5
Day6
Day7
12月5日
精读班(5+2)
2015PMP A04
9/20
10/11
10/18
11/1
11/8
11/15
11/22
精品班(5+2)天企业组团
2015PMP B04
时间在工作日与周末平衡设置，按需定制！
冲刺班 2天
2015PMP D04
11/15（day1）、11/22（day2）
2016年3月
精读班(5+2)
2015PMP A05
1/10
1/17
1/24
1/31
2/28
3/6
3/13
精品班(5+2)天企业组团
2015PMP B05
时间在工作日与周末平衡设置，按需定制！
冲刺班 2天
2015PMP D05
3/6（day1）、3/13（day2）
课程类别和价格
1、培训费用包括：培训费、教材、资料、午餐、发票、茶点、35PDU证明
2、考试费用：3300元/人
3、保证班：
A. 若*次未能通过PMP®认证考试，由第五空间管理学习中心替学员支付2500元重考费用一次；
B. 为学员申请PMI会员并为学员支 付139$的会员费；在普通版基础上增加经典英文辅导教材，并额外增加辅导时间。
C. 可在别的班级中穿插听课，获得更多知识（针对A类）。
D. 报名全程由第五空间管理学习中心协助完成，省心又省力。
为了感谢大家的支持，我们第五空间推出免费试听优惠政策。
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