1. 调研和体系诊断
2. 高级管理人员培训：对企业中高层管理人员进行体系知识培训，包括体系基础知识、基本原理、结构和运行模式的培训，时间一般为2天
3. 成立机构
4. 召开启动大会
5. 贯标培训：对各单位班组长以上管理人员、机关管理人员和公司领导进行体系标准知识的培训，体系要求讲解，一般需要3-5天
6. 开展内部宣贯：以班组为单位，在内部组织开展安全理念、安全技术和体系知识的培训
7. 系统策划
8. 文件编写培训：对管理体系文件编制人员就编制知识和要求进行培训
9. 编制体系文件
10. 文件编写指导：指导人员按照规范格式和表达方式编写体系文件
11. 任命体系中的关键角色：任命班组安全员、车间员工安全代表、内部事故调查员等
12. 风险评估培训：培训风险评估知识和技术，一般需要2天
13. 其他人员培训：急救员、安监员、兼职消防队员、其他应急队员
14. 危险源辨识：组织开展工作场所风险评估，确定控制措施，组织落实，一般需要2-3月时间
15. 现场整治：按照风险评估和现场检查结果，制定计划，改进现场布局和目视化、规范化水平，以符合安全条件
16. 文件审核
17. 文件发布、体系运行
18. 产出：
*层次文件：管理手册
第二层次文件：程序文件
