授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 301人看过

课程介绍：失效模式及其后果分析为可靠性工程中常用的手法，起源于美国*界和军方60年代（Failure Mode Effect Criticality Analysis），其目的在改善产品和制造的可靠性；强调预防问题的发生；尤其在设计、生产开 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 261人看过

课程介绍：生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。使用工序能力指数来表明工序可在多大程度上进行无差 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 303人看过

课程目标：供应链管理是当今企业界和学术界的热门话题之一。本课程致力对企业信息流、物流和服务建立相关整合系统；研究对象包括原材料供应商、企业及其库房和最终客户；是专为企业内希望获得高效物流管理技巧的经理 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 322人看过

课程介绍：现在企业的竞争，正逐渐由技术的领先、市场的垄断,转向以采购来降低成本，提高利润。采购是企业活动中最主要的功能之一，其中采购支出占销售额的60-80%以上，如何让采购工作提供关键性的贡献，在供应链作 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 321人看过

课程介绍：当今企业的竞争已成为企业间供应链管理的竞争，从供应链上游节点到且业内部直至下游客户企业，采购供应管理是各企业利润的源泉；但是，客户订单变更甚至取消的情况经常发生，市场变化加剧使企业对采购工作 [查看详情]

更新时间:2014-11-25

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 296人看过

课程介绍：此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧，在生产现场发挥领导作用，切实提升其生产现场控制能力和解决问题的能力，从而最终提高整个班组的绩效表现。此课程共分为两个模块，分别是WPM- [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 231人看过

课程介绍：此课程旨在全面提升制造业一线生产主管的基本管理和工作技巧，在生产现场发挥好领导作用，切实提升其生产现场控制能力和解决问题的能力，从而最终提高整个班组的绩效表现。此课程共分为两个模块，分别是WP [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 251人看过

课程介绍:出色的管理技巧是创造高业绩、建立良好工作氛围，激发员工士气，和降低流失率的温床！然而，许多基层主管和经理人员大多从技术出身，因技术出色而被提升成管理人员；如果没有接受系统的领导管理培训，靠他 [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 499人看过

均衡化生产课程介绍：均衡生产是什么? 均衡生产是指生产计划的稳定性，包含均衡数量、均衡品种、均衡顺序，以此为基础实现*的资源配置，*成本。均衡生产的作用：1. 最少的资源配置：人、机、料2. 供应链平稳， [查看详情]

更新时间:2014-11-05

授课学校：苏州纳兰企管 376人看过

精益生产管理*单元（基础篇）精益管理的原理与效果 精益管理必然诞生企业的运营目的与获得利润的两手法:精益思想——首先确定一个要达到的理想状态,然后去想怎么做？丰田生产方式的特征是彻底消除浪费 [查看详情]

更新时间:2014-10-17

授课学校：苏州纳兰企管 346人看过

统计过程控制（SPC）一、培训特色 我们注重理论的同时，更是通过大量的实例讲解和练习，使学员理解各种控制图的应用；关注如何来阅读SPC图上的信息并作出反应。二、学员要求：具备基本的电脑操作，基本质量管理体 [查看详情]

更新时间:2014-10-17

授课学校：苏州纳兰企管 420人看过

六西格玛绿带培训大纲【5天班】 第1天：Define--六西格玛定义阶段一、SIGMA管理综述（原理、模型、组织、资源与活动） 1、什么是六西格玛 2、为何需要六西格玛？ 3、如何应用六西格玛？ 4、六西格玛的组织模型二、如 [查看详情]

更新时间:2014-10-17

授课学校：苏州纳兰企管 373人看过

TS16949:2009质量体系课程培训大纲培训主题ISO/TS16949:2009国际汽车行业质量管理体系培训培训时间可伸缩，具体根据企业情况来定课程培训大纲*章、ISO/TS16949 的背景知识1、什么是ISO/TS16949:20092、*汽车工 [查看详情]

更新时间:2014-10-17

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 272人看过

课程介绍：你会拥有一家中等规模的共厂，全面负责工厂的运营。很快你会发现，准时交货是个很大问题！现有的生产模式让你希望订单能够少一点，来的慢一点，感觉到问题了？是生产计划不对？还是采购不好？各生产车间之 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 250人看过

课程介绍：采用精益生产模式提升客户满意并降低运营成本，解决延迟交付、高库存、生产和物流效率低下等问题，已经成为全球企业的共识，而培养精益生产人才已经被公认为是21世纪企业的利润之源。精益生产模式是一个展 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 270人看过

课程介绍： 工作关系 (JR)，是TWI培训系列课程的第三个模块，帮助一线主管人员掌握正确的观念和技巧以培养良好的工作关系和解决解决人为因素导致的问题和冲突。这样不但能减少冲突带来的危害，还能极大地提升员工改 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 216人看过

课程介绍： 工作改善 (Job Method)是TWI课程的第二个模块，提供了一套系统的方法帮助一线主管人员在工作现场实施改善，实现用现有的人力及设备条件，以更少的时间，更少的材料，更舒适的操作，产出更好品质的产品。 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 206人看过

课程介绍：工作教导（Job Instruction）是TWI 系列培训课程当中的一个模块，其目的是帮助一线主管人员能够快速，安全，正确的教导员工，让员工胜任工作，以减少物料，工时，和产能的浪费。工作教导是一线主管人员必 [查看详情]

更新时间:2014-09-15

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 323人看过

课程介绍：全员生产维护（TPM）， 是确保机器设备能够时刻正常运行，高质量完成生产任务的一套体系化方法。TPM发展近30年，是精益生产思想在设备管理方面的具体体现。此课程详细向你阐述如何通过提升设备维护保养人 [查看详情]

更新时间:2014-08-21

授课学校：大知企业管理咨询有限公司南京分公司 296人看过

精益道场-青铜纪课程介绍：精益生产道场课程是*咨询顾问界迄今为止日本引进的最完整、最系统、*的精益生产课程。道场课程力求让受训人员成为深刻了解精益思想，能够制定精益推行战略，领导精益改善活动、亲 [查看详情]

更新时间:2014-07-29