授课学校：刘成熙 313人看过

领导艺术 主讲：台湾刘成熙老师前 言二十一世纪是知识产业的世纪，是一个全球化、多元化的世纪，因应这样的世纪来临，组织需要变革，文化素质需要提高。变革让员工不安，竞争让一切变得不确定，因此，组织需要一群能 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 196人看过

领导力策略 台湾刘成熙老师 前言很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。从长期来看，竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把整个公司的技术和生产 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 274人看过

领导变革与创新管理 台湾：刘成熙老师前 言：管理理论正经历着一场*的革命.a这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论.c观念和方法的束缚.a传统的管理学理论所关注的是如何控制并束缚员工,2如何实施企业 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 298人看过

领导变革与变革管理 主讲：刘成熙老师前 言：管理理论正经历着一场*的革命.a这场革命要求管理者们必须超越传统的管理学理论.c观念和方法的束缚.a传统的管理学理论所关注的是如何控制并束缚员工,2如何实施企业 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 324人看过

跨*沟通技巧研习 主讲：台湾刘成熙课程前言：沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功 85% 取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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客户服务与客户抱怨处理技巧 主讲：台湾刘成熙老师前 言：本為規劃贵司，业务人员，业(ㄧㄝ)务(ㄨ)主(ㄓㄨ)管(ㄍㄨㄢ)、经理等溝通能力技能提升所製作，主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅的业务队伍，對公司的 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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客户服务销售技巧 主讲：台湾刘成熙老师課程目標：銷售人員是公司的中堅力量，他們的觀念、心態以及對銷售的理解等能否吻合企業的市場需求和獲得客戶的認同是取得市場成功的關鍵。傳統的市場銷售理論其教條化的模式 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 256人看过

经理人领导力提升 台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升领导力技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经我司依据贵公司的课程需求情况，拟订 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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金融危机下--企业问题分析与解决(高层) 主讲：刘成熙老师训练宗旨：经营环境的剧变，管理形态的改变，我们将面临前所未有的挑战，问题越来越多，问题越来越大，问题越来越难，解决问题成为企业主管当前最重要的课题 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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教练技巧 台湾刘成熙前 言企业教练技术成为一种管理技术自上世纪九十年代在美国兴起以来，企业教练技术通过包括*500强在内的大小企业的应用和实践证明，这项技术是一套非常有效的、支持企业管理和提高组织绩效的 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 214人看过

绩效管理实务 主讲：台湾刘成熙老师前 言：本为规划贵司，各*经理、副总经理、及总经理提升管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经深圳市xxx企业管理咨询 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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中高层管理干部绩效辅导与评估面谈技巧 主讲：台湾刘成熙老师前 言：本建议书为规划贵司各职级管理人员提升绩效管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经XXX 企 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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呼叫中心优质客户服务技巧 主讲：台湾刘成熙老师课程特色讲师具有专业魅力的表达技巧，课程活泼具启发性。讲师具备各类型课程的规划与讲授的实际经验，实践性强。课程内容深入浅出，幽默风趣、见解独到。理论与实务 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 226人看过

沟通与谈判技巧 主讲：台湾刘成熙老师前 言：沟通、对话是解决冲突的最常用的方式之一，亦是身为企业管理者最重要的能力之一。有数据统计显示：商场上的成功 85% 取决于沟通；美国企业经理 94% 的时间在沟通；美国联 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 261人看过

高效团队建设与执行力打造 主讲：台湾刘成熙老师前 言很多公司仍在苦苦寻找在全球竞争中克敌制胜的最有效方式。从长期来看，竞争优势将取决于企业能否以比对手更低的成本和更快的速度构建核心竞争力。管理层有能力把 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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高绩效团队建设 主讲：台湾刘成熙老师前 言 二十一世纪企业的核心竞争力，在于企业人员的素质与能力，如何整合企业菁英的协作模式，而使工作效能发挥加乘而非相抵的效果，一直是企业经营努力学习的方向。团队运作中 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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高端客户营销心理学与沟通技巧 主讲：台湾刘成熙老师前言 面对日趋剧烈的市场竞争，一位成功销售主管的超强业务表现有时甚至会影响到一个产品的地区市场表现和份额，那么一个统领大局的销售高管的营销管理能力在新的 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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风险评估与危机管理 台湾刘成熙老师前 言風險的概念於19世紀末最早出現在西方經濟領域中，目前已廣泛應用於經濟學、社會學、工程科學、環境科學和災害學領域中。風險管理（Risk Management）是對風險進行識別、估計 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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非人力资源经理人的人力资源管理（中层） 台湾刘成熙老师前 言：本為規劃贵司管理干部等等管理技能提升所製作，主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅的业务队伍，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經深圳市麥金士 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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非人力资源经理人的人力资源管理（高阶） 台湾刘成熙老师前 言：本為規劃贵司管理干部等等管理技能提升所製作，主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅的业务队伍，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經深圳市麥金士 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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非人力资源主管的人力资源管理 主讲：台湾刘成熙前 言：本為規劃贵司管理干部等等管理技能提升所製作，主要之目的在於建立一支鋼鐵般的幹部勁旅的业务队伍，對公司的發展帶來一定的幫助。本案經深圳市麥金士企業管理 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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大客户销售技巧训练（针对销售高尔夫会籍、*个人消费业务） 主讲：台湾刘成熙老师前 言凡是追求可持续发展的企业，永远都不会在重要的大客户身上打折扣。因为对大客户打折扣就是对企业的未来打折扣。那么什么是大 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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从技术到管理 课程建议书 主讲：台湾刘成熙老师前 言：本规划为xxx股份有限公司，技术管理人员专向专业的管理人员的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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创新思维与理性决策 主讲：台湾刘成熙老师训练宗旨：21世纪是不连续性发展的时代，跳跃性的变化要求企业必须用“创造性的破坏”颠覆已有的思维定势，才能以不断的创新思维谋求企业的生存和发展。各产业竞争趋向超激 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 271人看过

创新思维能力训练 主讲：台湾讲师刘成熙训各产业竞争趋向超激烈状况，各企业为了生存进而获利；企业（Enterprisere - Engenerring）；是以优质的具体明确可达成的企业组织目标，让组织平凡的人，做出不平凡的事；进 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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冲突管理 台湾刘成熙老师前 言：在传统的观念里，认为冲突是导因于管理者的无能，而管理者的任务之一，就是在于消除冲突；因为他们认为冲突会妨碍组织的正常运作，以致使组织的绩效无法达成。但现在的管理概念中，则 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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部属培育与辅导技巧 主讲：台湾刘成熙老师前 言：本规划为xxx有限公司，管理干部的部属培育与辅导技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案xx顾问公司依据贵公司 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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台湾刘成熙老师----部属培育与激励技巧 前 言：本规划为贵司晋升干部管理干部的管理能力技能提升所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对公司的发展带来一定的帮助。本案经深圳麦金士企业管理咨询有限公 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 158人看过

TTT-内部讲师训练 主讲：台湾刘成熙前 言：面对扑面而来的知识经济浪潮与全球经济的一体化，人们越来越深刻地认识到：*间的竞争，企业间的较量归根到底是对知识的“鲜活载体”----人的角逐。“人才”是企业组织的 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 198人看过

OJT在职训练与教练技巧 主讲：台湾刘成熙老师一：本培训案规划的重点与内容通过了解，其重点在于在全员中营造OJT的氛围，规范、掌握共同的OJT方法，以建设学习型组织，以实现建设融合、学习型的企业文化，使企业成为 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

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OJT技能提升 训练 主讲：台湾刘成熙老师一：前言 本项目建议书即为贵司提升各级主管人员，尤其是研发人员和技能人员对下属员工进行辅导的技能之培训，以期提高下属员工解决实际问题能力和绩效达成能力而制作。OJT技 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 197人看过

中高层管理干部管理能力提升训练（8天版） 台湾：刘成熙老师前 言：本企划书是针对贵公司的中高层干部提升管理技能所制作，主要之目的在于建立一支钢铁般的干部劲旅，对企业的发展带来一定的帮助。本案经深圳麦金士 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 185人看过

MTP-中层管理干部管理能力提升（2天版） 主讲：台湾刘成熙老师 主管在企业中扮演着承上启下的重要角色，举凡政策的布达或工作指派，主管都扮演着决策单位与作业核心单位的重要 信息 传达者、转换者、联络人者、确认 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 158人看过

90后员工管理 主讲：台湾刘成熙老师前言 90后他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机勃勃的员工，或许是充满希望的骨干，他们颠覆式的反传统思想，冲击着现有的管理方式，让我们困惑让我们恼怒让我们倍 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：刘成熙 179人看过

80和90后员工管理 主讲：台湾刘成熙老师前言 80和90后他们有鲜明的个性和新锐的价值观，他们或许是我们生机勃勃的员工，或许是充满希望的骨干，他们颠覆式的反传统思想，冲击着现有的管理方式，让我们困惑让我们恼怒 [查看详情]

更新时间:2010-01-07

授课学校：深圳市博维职业培训中心 519人看过

PMC生产计划与物料控制（此课程常年循环开班，具体开班日期请来电咨询）【课程收益】 ◆ 参考《供应链管理流程标准》,结合*EMS企业运作的经验，全面梳理企业生产过 程中的供应链管理迷失； ◆ 运用*（IE [查看详情]

更新时间:2010-10-26

授课学校：深圳市创灵动企业管理咨询有限公 597人看过

创灵动咨询：人力资源管理咨询——书写企业“颠峰”之作 配套软件 成功案例 企业如何构建人力资源战略,并在操作层面,通过“选、育、用、留”获得实现企业整体战略所需的精英人才了？一、背景及动因人才是企业发展的 [查看详情]

更新时间:2010-09-15

授课学校：深圳蓝帆俱乐部 809人看过

这是一个团队学习的新体验，通过新颖、具体和富有适度挑战性的水上活动，亲身感受不同的团队学习挑战经验。课程以水中安全教学、救生衣使用、帆船航海与独木舟休闲体验教学来进行，让参与者重新认识自己而达到自我的 [查看详情]

更新时间:2009-12-23

授课学校：王佩佩 365人看过

(一) 规范化销售服务 关键观念:降低个性灵活型,关注共性统一性 规范化的目的 规范化的内容 规范化销售服务的流程示范 一般销售流程 收银流程 客诉流程 规范化销售服务的语言示范 潜在业绩分析 (二) 共性化人员培训 [查看详情]

更新时间:2009-12-17

授课学校：王佩佩 392人看过

(一) 主孰有道:(引导店长事事反求诸己,将焦点放在自己身上) 对店长个人从业观念的掌握 1、所谓「道」指的就是心中所持的观念 2、自我验证圈 店长应具备的就业职场观 付出即是双赢 超值才能超收 岁寒,然后知松柏之后 [查看详情]

更新时间:2009-12-17