授课学校：赢才商学院 343人看过

课程特色：专家一对一咨询（暂定第二天课后）· 仅限2家企业报名· 需提前准备项目方案或图纸学习收获：1.立足顶层逻辑思维?精细探讨商业项目开发盈利模式、存量物业实际解决方案。深入了解商业地产操盘过程中需要注 [查看详情]

更新时间:2019-12-09

授课学校：华师经纪毛宇宁 725人看过

人人都是理财规划师——银行理财必备技能课程背景：银行的竞争越来越激烈，产品同质化也越来越严重，所以，提升理财人员的专业素质及核心竞争力，是每个银行提升零售业绩的关键和重中之重。想要成为一名专业的理* [查看详情]

更新时间:2019-02-14

授课学校：广东昊隆户外有限公司 263人看过

定向越野简介：定向越野就是利用一张详细*的地图（map）和一个指北针（compass），按顺序到访地图上所指示的各个点标（controls），以最短时间到达所有点标者为胜。定向运动通常设在森林，郊外和城市公园里进行。 [查看详情]

更新时间:2018-09-30

授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 592人看过

∵〖课程背景〗◆精益生产是上一世纪50年代，在*应用基础之上，以丰田汽车生产系统（TPS) 为代表所形成的一种制造业生产组织方式。◆精益生产首先是一种文化形态上的差异，其次才是技术上的差异。◆精益 [查看详情]

更新时间:2017-03-06

授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 619人看过

∵〖课程目标〗1、掌握项目管理的基本知识，主要为九大知识领域、五个过程组和44个过程域 2、参考更多国内外*企业成功管理项目的经验，由浅入深的了解如何管理好一个项目3、通过参与案例分析，了解一个专业项目经 [查看详情]

更新时间:2017-03-06

授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 551人看过

∵〖课程背景〗本课程是专业版的DFMEA，采用了可靠性工程中DFMEA的原有的一套系统方法，与TS16949体系工具手册的内容有显著差别，但也兼容体系手册中的方法，目的是提供多种成为整体系统的技术工具，帮助企业研发人 [查看详情]

更新时间:2017-03-06

授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 627人看过

∵〖课程背景〗TPM（Total Productive Maintenance and Management）被誉为*三大制造技术之一。TPM自1970年诞生开始，已成为*各国企业间革新改善过程中的重要工具之一，TPM包括八大主题活动，分别是：1.革新 [查看详情]

更新时间:2017-03-06

授课学校：陈毓慧培训工作室 142人看过

电力行业《营销服务人员服务技巧竞赛辅导》课程方案陈毓慧老师主讲-----陈毓慧老师主讲 一、课程服务流程：培训初期初步达成共识客户就自己的实际需求提出培训设想，就培训目的及对培训的要求双方初步达成共识。培训 [查看详情]

更新时间:2016-07-12

授课学校：陈毓慧培训工作室 140人看过

电力行业《舆情管理及投诉危机处理技巧》课纲------陈毓慧老师主讲电话/微信:15800035858 QQ:77021372 【课程对象】：电力行业企业中高层管理者、营销*等【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课前调研】：您碰到 [查看详情]

更新时间:2016-07-12

授课学校：陈毓慧培训工作室 157人看过

电力行业《微信自媒体创新营销策略与方法》课程方案-----陈毓慧老师主讲 10多年服务营销管理经历，历任国企、外企上市公司、港资上市公司：信贷经理、客服总监、大区经理、大客户部经理、营销总监、【课程对象】： [查看详情]

更新时间:2016-07-12

授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 571人看过

*部分制造业中新产品项目管理的发展与定位项目管理的共有特征新产品导入项目伴随市场环境的变化现今制造业中多样化的产品项目表现形式NPI型项目的定义和界定NPI的几种不同的过程类型NPI过程的关键概 [查看详情]

更新时间:2016-09-07

授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 397人看过

序号内容内容分解*部分SQM发展趋势与职能变迁SQM发展趋势从SQM的不同职能看供应商质量管理的现状和发展SQE作为“标志性建筑”分工和职责：技术身份，监控身份，协调身份，项目身份供应商质量管理的“项目 [查看详情]

更新时间:2016-09-07

授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 510人看过

∵〖课程背景〗管理人员，作为上级领导千挑万选的对象，肩负着专业领域内员工和公司的管理或重要职责分工的重任，他们的能力和快速适应管理人员岗位的快慢，直接影响着选择的正确和相关关键事项的称职完成。黄老师结 [查看详情]

更新时间:2015-07-23

授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 388人看过

∵〖课程背景〗1、富士康 “12跳”、南海本田罢工事件后，引发新一轮的劳资搏弈；2、员工从「权益」诉求转向「利益」诉求;3、如何既要考虑劳动者诉求又要考虑企业承受力？4、如何疏导和化解劳资矛盾？5、如何建立劳 [查看详情]

更新时间:2015-07-02

授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 381人看过

∵〖课程重点〗生产瓶颈管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近几年已成一股新的生产管理模式，许多企业在导入实施TOC后在短时间内即可产生显著的成效，例如制造时间大幅缩短，存货下降：福特汽车的电子*其生产前 [查看详情]

更新时间:2015-07-02

授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 413人看过

∵〖课程背景〗 班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施，他们管理的好坏，将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关重要。随着时代的发展和工作的需要，越 [查看详情]

更新时间:2015-07-02

授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 439人看过

∵〖课程背景〗没有成功的企业，只有时代的企业！企业经营环境在不断的变化，生产成本的增加，*员工的缺乏，市场需求逐渐呈多品种，小批量趋势，使得企业经营日益困难，获利下降。精益生产，一种科学的管理方式， [查看详情]

更新时间:2015-07-02

授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 409人看过

培训对象：质量部主管及相关人员、SQE、生产副总、生产主管，车间主任、班组长、研发技术部与工程部的相关主管等∵〖课程宗旨〗质量管理十分重要，它影响产品的市场/品牌/销售。国际间用「无质量，即无销售」（No Qu [查看详情]

更新时间:2015-07-02

授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 534人看过

培训对象：采购员、采购主管、采购经理及供应链管理人员、仓库管理人员、企业流程管理、流程再造人士、合同审核人士、暂未从事采购行业但寻求从事采购行业的人员等∵【课程背景】当代企业面临能源原材料价格上涨、客 [查看详情]

更新时间:2015-04-28

授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 291人看过

∵〖课程收益〗l 认识到员工关系就是绩效l 员工关系是一个渐进的过程l 员工关系管理的目标等级l 员工关系的*底线是什么l 如何管理员工的满意度l 如何提高员工的敬业度l 如何达成员工的忠诚度l 如何有效处理员工的 [查看详情]

更新时间:2015-04-28

授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 308人看过

培训对象：仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员∵〖课程背景〗目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流+供应链之间的竞争！尤其是企业的仓储管理与库存控制更是成为企业降低成本、寻 [查看详情]

更新时间:2015-04-28

授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 309人看过

培训对象：制造业企业品质 / 生产*相关人员，生产一线班组长及QC小组成员∵〖课程背景〗Ø QC七大手法是企业基础质量管理的技术工具Ø QC七大手法强调全过程监控、全系统参与，并且强调用科学方法来保证全过程的 [查看详情]

更新时间:2015-04-28

授课学校：广州尚培企业管理咨询有限公司 346人看过

培训对象：总经理、副总、生产总监、运营总监、自动化负责人、精益办负责人、生产经理、品质经理、设备经理、工程经理时间安排：10日下午参观0.5天 + 11日培训1天∵〖课程背景〗没有成功的企业，只有时代的企业！企 [查看详情]

更新时间:2015-04-28

授课学校：广州君远管理咨询有限公司 742人看过

PTT国际专业讲师培训高级研修班（第九期高级班）2012年11月21日—25日 深圳 一位*PTT高级别名师两会（奥运会、世博会）志愿者专业导师15年精心锤炼的*课程21组全面互动技巧23组授课语言训练200个讲课技巧47家 [查看详情]

更新时间:2012-10-11

授课学校：广州赵安学 274人看过

课程大纲*部分、全面项目化管理基础思想1. 全面项目化管理与企业量化管理2. 国际公司量化管理的实践；3. 工作量化与全面项目化；4. 成功项目的必备条件第二部分、全面项目化工作打包及应用1. 工作分层分类与项目 [查看详情]

更新时间:2011-11-10

授课学校：广州赵安学 312人看过

本课程让您学习到：年度经营计划的整个操作流程及在执行当中对风险的控制。是一门让您能真正学以致用的课程。特别是在下半年都是许多企业的*课程。*部分 基础篇——有效制定年度经营计划的基础1. 问题与困惑： [查看详情]

更新时间:2011-11-10

授课学校：华制国际教育集团 872人看过

供应商选择、评估与全面管理(广州11月12-13日)★课程时间：2011年11月12-13日★授课老师：王保华★课程地点：广州★课程费用：3200元/人3人套票:8640元;5人套票:13600元;10人套票:25600元;15人套票:36000元;（ 注： [查看详情]

更新时间:2011-10-08

授课学校：合智大晟教育资讯集团 972人看过

*目标达成系统特训营 荣誉称号：2009年企业*实效性训练系统！*目标创始人陈永芳老师为您全新诠释“目标”的定义，剖析*企业的目标执行系统，找出目标实施过程中人性弱点！让你企业制定的目标*达成！ [查看详情]

更新时间:2010-11-15

授课学校：合智大晟教育资讯集团 743人看过

《总裁超级领导力》特训营 *百强企业领导力提升选修课！ [课程介绍] 在一次同样的学习中，一位广州民企董事长无奈地告诉我：“如果有下辈子，绝不再办企业了，做企业实在是太累了，简直就是在做‘痛苦’……”。 [查看详情]

更新时间:2010-12-06

授课学校：珠海市修齐才聚企业管理咨询 1190人看过

课程开发模式及适用人群： 本课程开发由*外国专家局培训中心组织项目管理专业人士、项目管理专家及专业网络课程开发团队紧密合作，共同打造PMP项目管理网络精品课程。认证需求方面：邀请多位已通过项目管理认证考 [查看详情]

更新时间:2011-03-30

授课学校：广州共生代管理顾问有限公司 591人看过

课 程:企业节能减碳实用课程 讲 师:彭小燕 付长营地 点:广州市 （具体详情，请查看确认函）价 格:RMB2860元/位 （包括学费、午餐及茶点）如何准确核算企业碳足迹并实现有效减排? ――准确计算企业的碳足迹的方法与CO [查看详情]

更新时间:2010-09-09

授课学校：广州陈毓慧 746人看过

汽车培训工作室简介汽车培训工作室创建于2005年1月，多年来工作室一直与各顾问公司展开紧密、愉快地合作，工作室一直以“凡事正面积极、凡事巅峰状态、凡事主动出击、凡事全力以赴”工作精神；“服务*、信誉至上 [查看详情]

更新时间:2009-12-21

授课学校：广州陈毓慧 859人看过

《汽车行业：高层管理艺术与策略》 -----汽车服务营销专家 韦骏宇（陈毓慧、樊付军）老师主讲【课程对象】：汽车行业中高层管理人员【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和目 [查看详情]

更新时间:2009-12-21

授课学校：广州陈毓慧 1246人看过

《转怒为喜---客户抱怨投诉处理技巧》课程大纲 -----汽车服务营销专家 韦骏宇（陈毓慧、樊付军）老师主讲【课程目标】：一、学会理解投诉：什么是投诉？投诉的后果，处理投诉的意义，服务失败的类型、投诉的类型、投 [查看详情]

更新时间:2009-12-21

授课学校：广州陈毓慧 595人看过

《化压力为动力---快速提升业绩的情绪管理技巧》 -----汽车服务营销专家 韦骏宇（陈毓慧、樊付军）老师主讲【课程对象】：汽车行业：工作负担过重，压力过大，精神状态不佳，希望减压、创造高绩效的销售经理、业务经 [查看详情]

更新时间:2009-12-21

授课学校：广州陈毓慧 885人看过

《汽车4S店管理全攻略》课程大纲 -----汽车服务营销专家 韦骏宇（陈毓慧、樊付军）老师主讲【课程对象】： 4S店管理人员【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和目的、纪律)导 [查看详情]

更新时间:2009-12-21

授课学校：广州陈毓慧 642人看过

《打造巅峰服务营销团队》课程大纲 -----汽车服务营销专家 韦骏宇（陈毓慧、樊付军）老师主讲【课程对象】：汽车生产企业销售*、汽车经销企业的管理人员【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开 [查看详情]

更新时间:2009-12-21

授课学校：广州陈毓慧 689人看过

《大客户关系营销---客车营销策略与方法》 -----汽车服务营销专家 韦骏宇（陈毓慧、樊付军）老师主讲【课程对象】：欲倍增营销业绩的客车企业销售人员……【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：（领导开 [查看详情]

更新时间:2009-12-21

授课学校：广州陈毓慧 573人看过

《4S店营销策略与方法》课程大纲 -----汽车服务营销专家 韦骏宇（陈毓慧、樊付军）老师主讲【课程对象】：4S店经理、销售顾问【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意义和目的、纪 [查看详情]

更新时间:2009-12-21

授课学校：广州陈毓慧 1969人看过

《4S店前台接待礼仪与技巧》课程大纲 -----汽车服务营销专家 韦骏宇（陈毓慧、樊付军）老师主讲【课程对象】：4S店前台接待人员、销售顾问【课程时间】：实战版4天，浓缩版2天【课程大纲】：(领导开训:强调训练的意 [查看详情]

更新时间:2009-12-21