——工作报告设计与演绎呈现技术实战训练课程
每逢年底或项目结束，很多人都为工作汇报头疼不已。汇报里都应该说什么？怎样汇报才能更清晰？我的汇报如何能与众不同脱颖而出？
别让一个糟糕的工作汇报毁了自己的辛苦！无论是年度报告、项目总结还是进度汇报，制作一个好的汇报都是有理可循的。
通过我们的课程，您会掌握*的汇报组织方法、收获最有创意的信息呈现技巧，尝试最有效的汇报技巧，让您的工作汇报从此更胜一筹！
课程时长
18小时 / 3天
课程对象
适合希望进一步提高工作汇报质量，增强工作竞争力的职场人士。（本课程可结合 PowerPoint 软件学习）
课程目标
通过本次课程，你将会：
快速锁定正确的汇报角度与方式；
打造结果导向、逻辑明确的报告框架；
学会使用“故事线”进行表达，有效感染他人；
掌握做有思考、有深度报告的方法；
养成用数据说话的习惯，做逻辑严谨的数据汇报；
锻炼登台展示技巧，打造完美的汇报现场。
主要内容
如何选择工作汇报的形式和侧重点
构建结果导向、思路清晰的报告
利用“故事线”构建让人印象深刻的汇报逻辑
让团队业绩汇报更有深度的汇报步骤
借助数据和图表让汇报更直观更可信
登台汇报过程中的表达技巧
1. 工作汇报的正确定位
1.1 工作汇报的核心目标
1.2 如何确认我的汇报“说什么”
1.3 经典工作汇报结构公式
1.4 让你的汇报更受欢迎的秘诀
2. 打造结果导向的工作汇报
2.1 案例分享：一个电话引发的事故
2.2 结果导向的必备要素
» 怎样的汇报算是目标明确？
» 汇报应该避免的“雷区”
2.3 结果导向问题分析“八步法”
» 利用“八步法”深入分析问题
» 界定工作核心症结
» 提出有效的解决方案
2.4 实战练习：打造结果导向汇报内容
3. 用讲故事的手法进行表达
3.1 案例分享：让人印象深刻的汇报
3.2 设计有“故事线”的汇报
» “故事线”是什么
» 故事主线的经典类型
» 普通的工作如何打造“故事线”
3.3 理性思考，感性表达
3.4 实战练习：用“讲故事”的手法表述你的工作
4. 优秀团队业绩的展示技巧
4.1 拒绝陈述式汇报，使用信息语言
4.2 团队汇报的两招“心法
4.3 给团队一个完美亮相
» 让人印象深刻的团队展示
» 打造专属的“超级团队”
5. 用数据为业绩说话
5.1 打造值得信赖的数据化汇报
5.2 用数据“证明”而非“堆积”
» 行之有效的分析“三步走”
» 确保汇报数据的逻辑严谨
5.3 让数据结论一目了然
» 选择正确的数据表达类型
» 打造精彩的可视化报表
6. 从容的登台汇报
6.1 从容汇报的必要公式
» 开场4招抓住你的听众
» 完美结尾的3大要素
6.2 汇报现场的精彩表现
» 让自己的仪表动作更专业
» 提升报告表现力的5种手段
» 我叫“不紧张”
» 如何应对听众的提问
