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更新时间:2019-01-11 14:28
——人力资源数据化管理*实践课程 越来越多的 HR 把数据管理放在重要的地位。但是很多人往往仅对已发生的数据进行简单汇总统计,缺少对数据的深入挖掘和预测分析。因此很难真正对业务决策产生更深远的影响,在对各业务*的沟通过程中往往显得力不从心。 我们的课程将和您分享如何科学合理的建立属于 HR 自己的业务数据管理体系,帮您了解如何管理基础数据、如何分析业务问题以及如何进行业务走势预测。在强大的数据体系支持下,您可以从容的应对各种人事变化,充满自信的进行业务沟通,高瞻远瞩的进行业务决策分析,让您的工作步入真正的数据化道路。 公开课程 2000 元/人 课程时长 6小时 / 1天 课程对象 适合需要深入了解如何利用 Excel 辅助人力资源管理工作的人力资源从业者参加,课程设置的数据管理、问题分析、业务决策建模3大模块分别适合中级、中高级、高级水平的受众。 课程目标 重新认识和规划 HR 数据管理体系,建立合理的数据管理理念 掌握 HR 日常工作中进行数据分析,找到寻找和解决业务问题的方法 学习并掌握如何通过建立数据预测模型来辅助业务决策 主要内容 HR 工作所需的数据管理模式 建立合理的数据结构 通过数据分析洞察业务问题 业务数据预测和建模分析 1. HR 需要的数据管理 1.1 人力资源工作面对的数据管理任务 1.2 HR 数据管理体系的建立 2. 建立 HR 专属的“数据仓库” 2.1 打造科学的 HR 数据库 » HR 数据仓库的必备格式 » 巧用函数确保数据的随时更新 2.2 建立数据库间的关系 2.3 设置即时的反馈提示系统 2.4 实战案例:人员资料管理体系设计 3. 从数据的角度洞察业务问题 3.1 业务问题分析的 3 大角度 3.2 如何使用数据分析工具快速找到业务问题 3.3 使用可视化工具呈现业务问题 » 图表法呈现问题 » 突出显示重要数据 3.4 实战练习:销售员工作问题的快速诊断 4. “预知未来”和业务决策 4.1 建立可以自动计算的业务模型 4.2 利用模拟运算法进行数据的预测 4.3 如何寻找*业务方案 4.4 实战练习:薪酬绩效调整模型
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