“企业体验式年会”，与众不同的年度盛典！
现代社会是一个高度人际互动的社会，是一个团队英雄主义的时代。如何实现团队的整体优势和优势互补？在这个生活节奏越来越快，工作分工越来越细，工作压力越来越大，人与人的情感交流越来越困难的竞争环境中，企业、组织和个人更需要团队。
石家庄标地文化传播机构根据客户市场和需求，着眼于时代前列精心设计出一系列针对性强的体验式培训课程，体验式培训是运用体验式学习的方式所进行的一种高效、新颖、互动的训练模式。解决了一般企业内训过于单调和枯燥的问题，让您在体验中不断快乐的学习和成长。
目前标地开设的培训课程有：
企业体验式年会 企业年会------作为激扬士气，部署战略，制定目标，展示团队风采，奏响新一年度工作的序曲；作为企业与时俱进、再创辉煌的一次誓师；历来被企业和 组织视为一年一度不可缺少的家庭盛会。 可是如何不断创新，开好年会，达到更好的效果却越来越让每一个年会筹办者煞费苦心。总结、表彰、聚餐、娱乐、旅游，以及众多重量级人物的演讲，企业不 惜人力、物力、财力，都希望通过一个好的年会来振奋精神，统一认识，锁定目标，但是也往往会事与愿违。 标地公司有着与国内外公司组织合作的丰富年会培训实践经验，把拓展训练独特的体验式培训方式引入企业年会，帮助企业和组织不仅达到熔炼团队的培训目标，而且能*限度地提升年会的会议效果，使之成为让参与者终生难忘的盛事!
企业体验式联谊会 标地组织的联谊主要宗旨为 一、搭建企业间健康的沟通平台，促进企业间建立良性友好合作关系，加强企业员工的情感交流，开阔视野，增长见识，提升素质。同时为企业间年轻一代铺设交友桥梁，帮助企业走出性别倾斜，交友受限的困境。 二、为了加强企业内的团结、友好协作的氛围，由企业内各*或者各分公司的全体员工，或者分层级的管理人员和基层员工等分别以联谊的形式召开形式丰富的活动，以达到沟通顺畅、工作顺利、相互了解和促进工作的良好氛围。 参加标地的联谊活动将活跃切企业的文化氛围，加强员工的忠诚度，使员工身心健康，从而达到工作效率大大提高的效果。
新员工岗前体验式培训 培养团队精神，形成归属感；加快让新、老员工彼此了解和沟通，以利于日后更好配合；加深新员工对公司文化和公司理念的认同，快速进入工作角色，产生工作绩效。
课程目标： 让新同事从学生过渡到一个社会工作者，实现角色转换； 让新同事意识到“追求个性、自我实现”与敬业、忠诚、责任是不冲突的，意识到“付出”的重要性 让新同事意识到网络信息时代要懂得融入团队，实现1+1﹥2； 让新同事清晰自己的目标与责任，创建良好个人品牌；
企业团队建设体验式培训
“团结就是力量”。在市场经济转轨和参与国际竞争的大背景下，弘扬团结协作精神对于建设好一个组织、一个企业仍然具有极其重要的意义。旨在培养团队合作精神和整体意识，增强集体的凝聚力。结合户内外各种精心设计的团队游戏，锻炼队员在困难和压力下形成有效的沟通习惯，培养有效解决问题的能力，建立团结协作的环境。令每位参与者通过体验式学习充分认识到个人与团队的关系。 课程目标： 让团队成员清晰个人目标并与企业愿景有效结合，形成强大合力； 提高沟通效能，跨越及克服变革后的不适应性； 激励士气、端正态度、增强团队凝聚力； 提倡沟通与协作，打造团队合作基础； 增强*协同配合的效率；
企业心态调整、潜能激发体验式培训 课程目标： 认识自我，了解自我的内心需求，确定人生奋斗目标，不断地自我突破提升； 调整、更新观念，提升个人能力与综合素质； 改善人际关系，增进人与人间的和睦相处； 提升个人领导能力，从管理好自己到管理他人，充分体现领导魅力与感染力，成为团队中受欢迎的领袖； 管理情绪、释放压力，放下生活、工作中的包袄，保持轻松、愉快的步伐向前迈进；
企业中高层领导力体验式培训 课程目标： 懂得压力管理，掌握自己情绪，轻松建立和谐工作关系； 掌握人性特点，能够带人带心，激发部属工作意愿，提振工作士气； 学习沟通的技巧与方法，优化人际关系，透过有效沟通高效完成任务； 了解培育人才的重要，并能在职场上对部属进行工作的教导与训练培养； 建立自我领导特质，发挥领导力，把自己培养成为具有影响力的优质领导者； 了解高效团队的特点及掌握建立高效团队的方法。
销售团队战斗力提升训练 课程目标： 让销售人员扮演好三重角色：侦察兵——准确挖掘、把握客户的需求； 产品运用专家——熟知产品特性，针对客户的具体情况提出建设性意见； 项目经理——整合资源，组织相关*和人员，实现客户需求； 剖析自我，挖掘潜能，不断自我激励磨练一种“打不死”的心态； 学员更有责任心，拥有积极向上的工作生活态度，敢于面对现实、面对各种压力，不断地接受各种挑战； 拥有积极乐观的心态：自信心、责任心、平常心、宽容心和感恩的心 能够将团队成员充分调动起来，形成目标一致、氛围和谐、沟通顺畅、相互支持配合的高效率团队；
企业文化导入训练 企业文化涵盖一个组织的行为习惯、价值观和信念，它引导和鼓励企业员工什么应该做，什么不应该做，它从不同角度影响着企业的现在和未来发展。 课程目标： 如何让员工建立积极良好心态，处理好人际关系？ 如何让员工理解并接受企业的价值观、使命、愿景？ 企业文化如何才能更有效地贯穿到企业各级人员中，成为他们的思维习惯和行为规范？ 让员工正确地自我定位，自我经营；在公司找到自己的归属感； 培养创新思维，提高分析问题和解决问题的能力。 加强员工之间的彼此了解和沟通，培养团队合作精神; 磨练员工意志，加强纪律性 挖掘员工潜能，培养积极向上的心态和良好的心理素质！
企业团队管理能力体验式培训 了解和掌握基本的管理技能，是管理者有效发挥管理职能的基础。学会发现问题、分析问题、和解决问题方法，了解自己所管理的团队成员特点，有效激励团队成员达成目标，对管理的有效性非常重要。 课程目标： 认识自己的团队； 明确管理者角色和正确定位； 掌握有效辅导与指导下属技巧； 如何有效激励下属； 如何培养下属； 如何有效授权； 学习团队建设与*协作的技巧； 营造良好的团队有效沟通协作环境； 换位思维的运用； 制定行动计划与改善措施；
企业团队执行力体验式训练 课程目标： 如何实现让“羊群”变成“狼群”？ 如何让执行力中的三要素：战略、人员、战术有机结合？ 团队执行力实操技能——如何组建一支高效执行力的团队？ 让领导者懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎； 让员工明白信念比利益更重要；速度比完美更重要；胜利比公平更重要；结果比理由更重要； 让员工真正理解决心*，成败第二；速度*，完美第二；结果*，理由第二。
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