全脑项目领导力
课程简介
用传统项目管理的流程来管理复杂项目的不足已经凸显，组织和个人先前的经验和模式已到了非改不可的地步。管理项目复杂性已经成为企业主管和项目领导无法回避的巨大挑战。但是，卓越的项目领导力能够成功构建全脑项目团队，找到项目实践中的突破点，确保项目的有效执行，提升项目团队高效运作，引领项目成功，同时优化企业层面项目运作管理流程。本课程结合全脑技术和项目管理*实践指南，解构复杂项目管理的解决方案。
课程优势
运用全球领先的脑神经科学工具 - HBDI®赫曼全脑优势®，了解思维偏好，审视自我和团队思维定式，诠释项目权变思维和策略思维。
课程依照项目管理协会（PMI）新版本的《NAVIGATING COMPLEXITY A PRACTICE GUIDE》（中文书名《项目复杂性管理实践指南》），吸收理解在当今快速、竞争和多变的环境下项目良好做法和实践指导。
解析在项目环境下领导力的独特挑战和核心要素，解析复杂管理情境中思维对行为的影响，以便应用创新和批判的思维来执行合理周到的行动计划。快速认知盲区，提升项目领导绩效，引领变革成功。
运用RSVP体验式行动学习系列工具，通过团队任务，模拟真实项目管理实践中出现的领导力、沟通力、敏捷力以促进后续持续学习动力。
培训对象
企业高层管理人员，职能*总监，核心项目组领导和关键项目成员。
课程收益
建立自我思维偏好的认知，了解他人思维偏好，改善沟通，共赢协作
• 提升项目管理战略思考和平衡的能力
• 提升项目目标达成地图和路线图
• 提升全脑项目团队的创建与高效运作
• 提升项目绩效，同时优化企业层面项目运作管理流程
课程实施特点
小班授课，着重成效，符合成人学习习惯。
混合式学习系统，课前测评，课中两天授课，视频、讨论、演练、体验活动、角色扮演等教学方式多样化。
