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更新时间:2010-10-02 08:57
领导力定 义 以提高个人的影响力与领导能力,实现人们心甘情愿地跟随其达成组织目标的管理培训,包括自身修养、影响力、沟通、激励、授权、决策等方面的能力培训。对象为组织管理者或欲提高自身影响力的成功人士。 编辑本段模 式 1、大型公开课 2、小型训练营 3、音像教材 4、请老师到企业内训 5、公司高管内部辅导 6、野外拓展训练 编辑本段专 家:蒋小华 *战略执行*人 现任战略与执行研究院院长 华略企业管理有限公司董事长兼首席培训师 清华*、浙江*EMBA班特约讲师 多家培训机构特聘讲师,多家媒体杂志专栏撰稿人 2007年获“*管理行业杰出人物” 2009年荣获“全球500强华人讲师” 被业届誉为“*执行教练” 出版著作:《为结果而战:打造以结果为导向的执行模式》 研究与培训领域:执行力与领导力 编辑本段10倍速领导力 10倍速领导力(10 speed leadership)即迅速变化并不断创新的领导能力。*秀的决策者并不是那些掌握最丰富信息资源的人,也不是那些殚精竭虑、终日冥思苦想的人,而是在转瞬之间便作出决策的人。速度的时代,企业不仅仅要技术的创新,更要管理的创新。传统的管理模式已经过时,21世纪需要每个人自动自发的创新。管理者不是带着管理模式加盟企业,而是根据企业迅速地创新。优秀的领导者不仅要在战略思想上遵循“下雨打伞”的自然法则,同时,在管理风格上要随势而变,像水一样灵活。但是,大部分的企业缺乏创新基因,尤其是管理的创新。不妨自问几个问题: 1、你是否具备商业创新的技能?接受过哪些有关创新的培训?公司给你提供了哪些工具? 2、你是否获得过公司的创新指导?你的*是否有创新方面的专家? 3、创新在你的工作岗位描述中属于正式部分吗?你的工资是否部分取决于你的创新绩效? 4、公司的管理流程、企业文化是否阻碍了你的创新工作? 领导者该做什么? 1、不但要让员工们抱有梦想,而且还要拥抱它、实践它。 2、深入到员工们中间,向他们传递积极的活力和乐观精神。 3、以坦诚精神、透明度和声望,建立别人对自己的信赖感。 4、坚持不懈地提升自己的团队,把同员工的每一次邂逅都作为评估、指导和帮助他们树立自信心的机会。 5、有勇气,敢于做出不受欢迎的决定,说出得罪人的话。 6、以好奇心、甚至怀疑精神来监督和推进业务,要保证自己提出的问题能带来员工们的实际行动。 7、勇于承担风险、勤奋学习,亲自成为表率。 8、懂得欢庆。 9、积极大胆将民主、自由、创新的基因注入团队中。 领导力9种特质表现 1、先开枪、再瞄准,速度致胜 2、创新,永远立于蓝海之中 3、改变世界的机会,不断吸引天才加盟 4、没有庸人的世界,让强者更强 5、挑战权威的交流,为创新提供不竭的源泉 6、小型自我管理的团队,永远像一支创业公司 7、快速的、低成本的试验,始终保持进化优势 8、创业般的奖励,不需要加入创业公司同样致富 9、打破常规的业务定义,超常规创造超常规 编辑本段领导力21法则 作 者:(美)麦克斯韦尔 著,路卫军 等译 出 版 社:*青年出版社 出版时间:2010-2-1 版 次:1 美国的约翰.C.马柯斯韦尔在《领导力21法则》一书中写道“领导力就是领导力,不论你身在何处或从事怎样的工作。时代在改变,科技也在不断地进步,文化也因为地域不同而有差异。但是真正的领导原则却是恒定不变的……”称这是他多年来学到的最重要的真理之一,书中讲述的21法则是可以学习的,可以单独使用,有后果的,都是领领导力21法则导力的基础。可以用来训练提升领导力,它们分别是: 1、锅盖法则:领导力决定一个人的成效。领导能力是决定一个人效率水平的锅盖。 2、影响力法则:影响力是衡量领导力的法则。 3、过程法则:领导力来自日积月累,而非一日之功。 4、导航法则:谁都可以掌舵,但惟有领导才能设定航线。 5、哈顿法则:真正的领袖一开口,人们会洗耳恭听。 6、根基法则:信任是领导的根基。 7、敬佩法则:人们会自然跟随比自己强的领袖。 8、直觉法则:领袖善用领袖的直觉来衡量一切。 9、磁力法则:物以类聚,人以群分。 10、亲和力法则:领袖知道得人之前必先得其心。 11、核心圈法则:领袖的未来取决于核心圈。 12、授权法则:有安全感的领袖才肯授权与人。 13、增殖法则:名师出高徒,领袖才能带出领袖。 14、接纳法则:人们先接纳领袖,然后才接纳他的蓝图。 15、致胜法则:领袖必须为他的团队找出致胜之路。 16、动能法则:动能是领袖*的朋友。 17、优先次序法则:领袖们必须了解:忙碌不见得就会有成效。 18、“舍”“得”法则:领袖必须明白:向上的路首先是向下的。 19、时机法则:掌握时机和善于策略同样重要。 20、爆炸性倍增法则:培养跟随者,加法式增长;培养领导着,乘法式增长。 21、传承法则:领袖的历史地位在于传承。 马格斯韦尔说,领导力需要我们付出一生的时间来学习,而这21个法则会赋予你非凡的洞察力和所向披靡的实战能力,无论你是希望成为领袖,已经成为领袖或是正在为成为领袖做准备。
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