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专业教练育成系统PCTS

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更新时间:2010-07-20 17:02
专业教练育成系统PCTS 世界企业教练协会WABC经典课程; 世界500强企业高管教练核心技术; 世界第三代组织教练发展技术; 专业企业教练育成系统PCTS *模块专业企业教练技术PCT •PCT培训对象:企业高层领导( 需从事企业管理工作10年以上 ) •PCT培训时间:2010年9月2-5日(*次1-5单元) 2010年10月7-10日(第二次6-10单元) • PCT培训费用:12000元/次/人 • PCT的目标:1、为企业培育教练型领导 ( 企业教练 ) 2、为企业建立教练型组织及教练文化 3、用企业教练技术为企业增加利润、改善效益、提升业绩 4、成为专业的企业教练 •PCT的发展方向:1、成为教练型领导 2、与佳煊企业教练机构网签约成为专业教练或教练导师 • PCT的特色: √专业性 全球*套培育专业企业教练的中文训练系统,由Hong Kong Corporate Coach Academy(香港企业教练研究院)提供版权。 √权威性由Worldwide Association of Business Coaches(WABC)(世界企业教练协会)、Hong Kong Corporate Coach Academy(香港企业教练研究院)颁发证书。 √系统性 1、企业教练技术学习 + 企业教练目标实践 2、个人教练 + 组织教练 3、面授 + 网络跟进 4、案例分析 + 考核 √实用性 企业教练技术的每一步教练导师会现场切割讲解 、 示范,学员练习,确保你每一步都能掌握,即学即用,因为技术切割你容易理解,教练导师示范你可以模仿,现场练习你学会操作;案例示范后教练导师与学员一起讨论 、 分析,学员对技术的掌握不仅可以做到知其然,而且还可以做到知其所以然。 企业教练的目标就是让企业增加利润、改善效益、提升业绩,如何做到这一点?教练导师用现场真实的案例让你看到,这里非常精彩! √持续性 每一位学员都可以享受网络教练的免费跟进(六个月)及获得持续学习的资源。 第二模块高管教练技术ECT • ECT背景 高管教练的概念是二十多年前从美国起源的,在美国,欧洲和亚洲迅速地得到人们的认可,所以,许多市场上领先的企业都把它当作一种常规政策来实施。管理人员的研究者发现,如果没有高管教练来帮助,用*的行业水准来推动,这些管理人员很难前进。人们兴趣激增的主要原因是: ◎组织机构看到了与暂时起效的培训相比,教练服务的持续的效果和成本的节约。 ◎人们看到了行为的改变是可能的,但一定要有具备相当技巧的人来协助。 ◎人们认识到在这个飞速变革的世界上,持续的学习是必需的,而教练服务使之变得容易。 ◎现在,教练服务被视为一种荣誉而不是羞辱。 在美国,您问一位企业CEO他的教练是谁就好像问他的律师是谁一样平常!世界*企业的高管拥有自己的私人教练已成为普遍,*优秀企业也开始为自己的高管寻找一对一高管教练服务,而*能提供高管教练服务的专业教练奇缺! •ECT培训对象:专业教练PCT证书获得者 •ECT培训时间:2010年11月4-7日 •ECT培训费用:12000元/人 •ECT的目标:1、培育为*企业提供一对一高管教练服务的专业教练 2、企业高层自己成为高管教练 •ECT的特色: √专业性全球*套培育国际级高管教练的中文训练系统,由Hong Kong Corporate Coach Academy(香港企业教练研究院)提供版权。 √系统性高管教练技术学习 + 一对一高管教练服务项目组实践 √实用性技术学习*真实案例,学习合格即可为企业高管提供一对一教 练服务 •ECT的发展方向:1、成为国际级高管教练 2、成为佳煊企业教练机构合伙人 第三模块组织教练技术OCT •OCT培训对象:高管教练ECT证书获得者 •OCT培训时间:2010年12月2-5日 •OCT培训费用:12000元/人 •OCT 的背景: 二十世纪八十年代全球进入知识经济之后,以通用电气、福特汽车、摩托罗拉、波音、微软、美孚石油、IBM、宝洁、爱立信等为代表的世界*企业就开始在企业内部培育教练,并经过近20年的探索,一些*企业已在企业内部建立一种新的企业管理模式-教练型组织及教练文化。 •教练型组织与教练文化价值流程: *阶段:签订服务合约——第二阶段:建立企业内部教练团队——第三阶段:进行企业内部教练试点—— 第四阶段:制定企业内部教练制度——第五阶段:设立企业内部教练培育及进阶机制 沈军老师: •亚洲企业企业教练*人; •世界企业教练协会Worldwide Association of Business Coaches)会员 •香港企业教练研究院(Hong Kong Corporate Coach Academy)教授 •香港佳煊企业教练机构(Asia Corporate Coach Institute Ltd.)合伙人 •北京*企业教练研究中心副主任 •北京*《卓越总裁领导力创新研修班》主讲教授 •清华*《领导韬略总裁实战研修班》主讲教授 •南京*商EDP客座教授 •《培训》杂志编委、专家委员会成员 •太原交通银行总教练
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