清华*高层管理人员国际创新管理研修班（上海，7月31日）
【学习日期】2010年7月31日开学。学制一年，每月集中学习两天，共28天课程。
【备注说明】本研修班长年举办，如果错过此期，请联系我们，以便安排您参加下一期*课程。
【学习地点】上海·复旦*
【学习对象】企业董事长、总裁、CEO、总经理、副总经理、总监等高层管理人员，*机关处以上干部，事业单位主要负责人；大专以上学历，五年以上管理工作经验。
【学习背景】
世界经济形势风云变幻，企业生存发展环境日趋复杂。企业高层管理者只有系统学习工商管理知识，及时掌握最前沿的经济动态，才能带领团队从容应对市场挑战，确保企业立于不败之地。清华*是国内最权威的高等学府之一，本项目借鉴清华*的成功经验，结合创新管理领域*研究成果，为*企业高层管理者度身定制实用型高端课程。项目致力于全面提升企业高管的领导魅力和驾御企业能力，造就新一代商界领袖。
【学习收获】
●师从一流学者专家，开阔视野、提升才能，获得企业和个人的发展；
●与不同业界高层管理人员共同切磋研讨，结交商界精英；
●业余研修，学用结合，解决企业管理中的实际难题；
●拥有清华*庞大的智慧资源和校友人脉资源。
【课程大纲】
一、运筹谋略篇
1、宏观经济形势分析：使学员掌握的宏观经济学的基本理论体系，掌握宏观经济学的分析方法，并自觉运用所学分析方法分析判断企业面临的宏观经济环境。
2、战略管理：培养学员战略性思维，指导学员制定各种战略的方法并成功地实施已经制定的战略，解决企业长远性、全局性问题。
3、创新思维与创新管理：帮助学员掌握创新原理，重塑思维习惯，构建创新理念，跳出思维定势，扩展创新视角，营造创新团队。
二、纳才聚贤篇
1、人力资源开发与管理：系统学习选人、育人、用人、留人的技能，掌握人力资本经营的方法和高效人力资源管理技术的运用技巧，缔造企业核心竞争优势。
2、组织行为学：运用系统分析的方法，研究一定组织中人的心理和行为规律，从而提高管理人员预测、引导和控制人的行为的能力，以实现组织既定目标。
三、理财规划篇
1、管理经济学：通过对市场经济基本规律和分析方法的学习，提高企业管理人员在决策过程中“用经济方法管理经济”、“理性思考”、“理性创新”的能力。
2、财务管理：学习并运用财务知识，提升阅读及分析财务报表的能力；运用财务资讯诊断经营管理问题并评估经营绩效；有效规划筹资及投资活动，保障企业“血液循环”系统活力充沛。
3、企业税收与筹划：在遵守*法律、法规和政策的前提下，通过对投资、理财和市场活动的合理安排和筹划，尽可能地减轻税收负担，从而获取税收利益，降低运作成本，实现财务利益*化。
四、运营管理篇
1、市场营销：了解营销整体概念及功能，掌握完整的市场营销步骤，建立运用营销概念培养市场的系统性思维，制订有效的市场营销策略，从而赢得最广泛的市场和客户。
2、企业法律实务：系统学习企业的设立、治理、并购、重组、贸易、运输、反倾销、特许经营、劳动人事、破产清算等各环节涉及的法律知识，全面防范各类经营风险。
3、企业管理沙盘模拟：提高高层经理的决策能力；掌握制定决策的各种方法与技巧，避免陷入决策陷井；认识各种决策与经营策略的市场效果；培养统观全局和系统思考的能力；学会使用各种分析工具，诊断企业经营状态。
五、魅力提升篇
1、领导科学与艺术：指导学员了解领导科学的基本理论和领导权力的作用与影响，掌握基本的领导方法与艺术，培养企业高管领导风范和领导魅力。
2、高效执行力：明确企业执行力体系的主要内涵，把握企业执行力体系的基本框架，分析执行力体系构建的核心环节，把握不同层面人员执行力提升的重点工作，打造高绩效执行团队。
3、企业文化与团队建设：深刻体会企业文化和团队建设对企业的重要作用，帮助学员拟定企业成员可共同成长的目标和实践计划，塑造适合企业的强有力的文化，增进团队合作与效率。
【师资阵容】
魏 杰 著名经济学家，清华*经济管理教授、副院长，*经济研究中心副主任，博导。曾任*人民*经济系主任、博士生导师，*国有资产管理局科研所所长，现任清华*经济管理教授、博士生导师，同时担任*13个省市的经济顾问，15家大型企业经济顾问，*国有资产管理学会等5家学会的副会长。魏杰教授有各种经济专著20部出版，发表论文400 余篇。曾服务过的部分客户有：三九集团、长虹集团等。
艾 丰 *政协委员，著名经济学家，原经济日报总编辑，*企业联合会、*工业经济协会、*质量协会和*新闻文化促进会副会长，兼任多所高等院校教授。
陈东琪 *社科院经济所研究员，博士生导师。历任*社科院经济所宏观室副主任，*社科院科研局副局级干部，*社科院研究生院副院长，*计委经济研究所所长，*计委经济社会发展研究所所长、党委书记。现任*发展与改革委宏观经济研究院副院长。1989－1990年、1992－1993年先后赴美国哈佛*、贝克莱加州*做访问学者和从事博士后研究。现为多个城市*经济顾问，多所*兼职教授，多个学会、协会理事和常务理事，多家刊物顾问和编委。
刘冀生 清华*经济管理教授、战略管理专家。先后在英国剑桥*、新加坡国立*、加拿大滑铁卢*、香港中文*、日本岛根*等国际著名*从事企业战略管理研究并讲学，与英国剑桥*建立了长期合作研究关系。
姜彦福 清华*经济管理技术经济教研室教授，博士生导师，清华**创业研究中心主任。*企业技术经济研究会理事；*交通系统工程学会理事；黄河三角州社会经济发展研究会理事；北京市近两届科技进步奖（软科学）评审委员会委员。担任多个公司董事和顾问，有着丰富的理论和实践经验。
张玉杰 清华*经济管理博士后；清华**企业创业研究中心研究员，清华*21世纪发展研究院特聘研究员，美国关岛*客座教授，澳大利亚梅铎*客座教授；*经贸委*企业管理培训中心教授。曾主持大唐集团竞争策略、北京将台地产公司CIS设计、成山集团发展战略、将军集团技术中心设计、将军集团发展战略、北京工业发展规划、北京光机电产业基地设计与发展规划、长江三角洲经济发展等多项研究课题。
刘 桓 中央财经*财政与公共管理副院长，教授；同时兼任中央财经*证券税收研究所所长、中央财经*财税研究所副所长、中央财经*证券期货研究所秘书长、北京市国际税收研究会理事等职；*注册会计师；*中央电视台、中央人民广播电台、北京电视台等新闻媒体特约经济评论员、经济栏目特邀专家。编著有《税收理论研究》、《*税制》、《纳税检查》、 税收理论研究》、《证券业经营管理》、《技术创新.创业投资.创业板市场》《*现行税制》、《财政金融学》等十多部学术著作；在*一些主要经济学术刊物上（如《财经》杂志、《涉外税务》、“光明日报”、“金融时报”等）发表了几十篇专业学术论文。
叶延红 著名人力资源专家、学习型组织专家，*人民*客座教授。原四通集团副总裁、干部管理院长、人力资源部部长；联合证券公司总部总裁高级管理顾问；美国人力资源开发集团公司高级顾问。美国太平洋研究院高级辅导员。
张永光 执行力专家，应邀担任清华*、北京*、重庆*、四川*等著名高校EMBA课程核心师资，培训过的企业包括：*石油、*石化、联通、德国拜耳、日本三菱、巴威集团、可口可乐、*民航快递、清华同方、辽河油田、克拉玛依油田、武汉市*、宁普县*、广州国税局、辽宁电力、国瑞投资、联想集团、外文出版局、万东医疗、德国拜尔、三菱银行等。
魏 钧 清华*经济管理人力资源管理博士，北京科技*工商管理系主任，资深人力资源管理专家，*职业鉴定专家委员会人力资源专家委员，清华*职业经理人培训中心人力资源课程主讲人之一，清华*经济管理人力资源管理博士。
李明英 北京科技*经济管理教授、著名企业法律实务专家。近10年来，主编教材多部，其中有获*高教学会科研成果三等奖；北京高教学会优秀论著二等奖。作为课题主要负责人，主持了*教育科学"八五"规划重点课题二项，北京市重点科研课题一项。在*公开发行的刊物上发表文章20余篇。
刘再煊 北京*高级总裁班特聘教授。企业人力资源与管理培训专家。*企业文化促进会特邀研究员、高级咨询师，*企业文化万里行组委会秘书长，*注册企业文化管理师培训核心教授。毕业于南开*获经济学硕士学位，进修于丹麦奥胡斯商高级企业家班。曾任某著名公司组织发展部经理；某国营大型一级企业集团发展研究中心主任、上市办主任、助理总经理；北京某商务咨询公司副总经理、高级咨询顾问、高级培训讲师等职务。对企业发展战略、资产重组及股份制改造、企业文化建设、人力资源管理方面有深入的研究。
李永平 *营销管理专家，*人民*教授，北京*客座教授，《科学与财富》杂志社特约撰稿人。同时在北京*、清华*讲授国际市场营销管理、市场营销与策划、企业战略管理、商业沟通技巧、品牌渠道建设与管理、市场调查与预测等课程，并在这些领域有颇深的研究。在国内外多家*企业担任顾问。进行培训、策划、市场开拓、战略设计工作，具有深厚的理论基础和丰富的企业市场工作的实战经验。
范兴中 实战型培训专家，清华*、复旦*、山东*、中山*客座教授。
那国毅 工商管理博士、德鲁克管理学专家、清华*客座教授、北京师范*MBA客座教授。曾在美国德鲁克管理研究生院师从彼得·德鲁克。以“在全球传播德鲁克管理思想”为己任。为中外企业讲授德鲁克管理系列课程，帮助*企业建立使命、远景、价值观，为企业提供管理咨询服务。
程志超 博士，北京航空航天*经济管理教授，曾兼任某集团公司副总裁等管理职务，拥有10多年的企业管理实践经验。研究方向：组织行为学、人力资源管理。擅长于组织诊断与控制、组织设计与工作设计、组织规范化与业务流程重组，ISO9000体系和预算与营销体系、售后服务体系建设，尤其对与之相关的薪酬体系设计、绩效评估、人力资源开发、售后服务体系建设有多年的实践管理经验。主持科研项目十余项，发表论文二十余篇，并多次获得省部级科技进步奖励。
于久洪 毕业于哈尔滨工业*管理，管理工程博士研究生，英国JMU*商法高级访问学者，泰国中央语言客座教授，现任北京经理财会系副主任，副教授，北京昆仑华勤会计师事务所咨询部主任，北京市中青年骨干教师，北京市第三届青年教师教学基本功比赛文科组*名，北京市成人教育系统优秀教师。 *行政和清华*、北京*特聘教授。
苏 豫 上海海事*经济管理教授，现任国际经济贸易副院长，负责教学管理工作。
路晓辉 沙盘模拟演练专家，清华*课程教授，曾经在用友软件股份有限公司负责质量管理、开发管理和服务管理，长期从事企业管理软件服务与培训实施工作，有丰富的管理信息化培训和课程开发经验，拥有多年的沙盘模拟训练授课经验，是沙盘模拟训练教学系统的主要研发人。
【教务信息】
1、上课地点：上海·复旦*
2、学习费用：26800元/人（含学费、教材费、资料费、证书费）。
3、学习时间：2010年7月31日开学。学制一年，每月集中学习两天，共28天课程。
4、证书颁发：考核合格者获得清华*颁发的“高层管理人员国际创新管理研修班”结业证书，成为清华*校友。
【报名流程】
1、咨询：电话咨询并索取《入学申请表》；
2、填表：学员详细填写《入学申请表》并传真至招生办公室，；
3、审核：学校收到《入学申请表》后对学员进行审核，审核通过后，向学员发出《入学通知书》；
4、汇款：学员收到《入学通知书》后，从银行把学费汇至清华*账户上，并把汇款底单传真至招生办；
5、通知：清华*收到汇款底单后统一发出《报到通知书》，通知学员报到上课事宜；
6、报到：学员按照《报到通知书》的具体要求和规定，准时报到；
7、正式入学。
【汇款账号】
银行户名：清华*
开户银行：工行北京分行海淀西区支行
银行帐号：0200004509089131550
汇款用途：高层管理人员国际创新管理研修班学费
特别说明：学员在汇款后，请将汇款凭证复印件传真至招生办公室； 。
我们将在开课前，统一为学员开据清华*发票。
