2016年11月2日，叶峰博士在浙江*公共管理为来自山东临沂上市领军企业家班展开了以《公司治理》为主题的演讲。
叶峰博士本次授课结合了上市公司和大型企业面临转型升级的现状，采取了案例教学加理论阐述的方法，让企业家切身明白实践与理论在企业发展过程中的统一性本质，并以此强调战略思维架构对于企业发展的顶层作用，教导企业家站在顶层高度看待公司发展和运营实践的问题，从面到点，分层逐级解决问题。
叶峰博士在下午的讲授中还重点突出了董事会建设当中的一些问题，主要涉及以下几个方面的问题：
1、什么样类型的公司适合建设董事会？
2、董事会的结构如何进行科学合理的设计？
3、董事会的目标是什么？
4、董事会构建的四大步骤
5、董事会如何进行决策？
6、董事会的董事招募与董事绩效考核
*叶峰博士还专门留出时间分别回答了在场企业家的提问，受到了大家的一致肯定。
