授课学校:共生代管理顾问有限公司 116人看过
课程大纲: 职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定 职业安全管理的基本理念职业安全管理职责的确认与目标的确定职业安全管理背景知识简介工作中常见危害事故分类:物体打击、机械工具事故、电事故 [查看详情]
更新时间:2015-09-17
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课程大纲: 职业安全管理的基本理念/管理职责与目标的设定 职业安全管理的基本理念职业安全管理职责的确认与目标的确定职业安全管理背景知识简介工作中常见危害事故分类:物体打击、机械工具事故、电事故 [查看详情]
更新时间:2015-09-17
授课学校:共生代管理顾问有限公司 174人看过
课程大纲:一、Bhopal灾难教训 二、实施PSM的必要性三、PSM方法及应用1. 工艺安全事故的特性 2. 工艺安全管理法规历史背景 3. 工艺安全管理框架介绍 4. OSHA PSM的适用范围 5. [查看详情]
更新时间:2015-09-17
授课学校:共生代管理顾问有限公司 149人看过
课程大纲:模块一:你更像谁?你的领导力水平在哪里?1、企业常见的EHS问题与领导力的关系2、案例分析:谁在领导公司的EHS?3、案例分析:EHS人员如何主导EHS事务4、针对不同层次的需求人员,领导力的不同模块二:领 [查看详情]
更新时间:2015-09-17
授课学校:广州尚培企业管理咨询有限公司 458人看过
∵〖课程背景〗很多工厂仍沿用传统的推进式生产,即每一工序都根据生产计划完成生产任务,不管下一工序当时是否需要。 因缺乏弹性下若遇上插单或缺料会造成大量半成物品的堆积及订单延期。 在订单不稳及人才短缺下现 [查看详情]
更新时间:2015-07-23
授课学校:共生代管理顾问有限公司 85人看过
培训收益:引导学员了解EHS团队工作的重要性,并通过团队的建立,将EHS工作和责任进行分解,将自己从忙碌中解脱出来;引导学员了解作为EHS主任/主管所应关注/涉及的EHS工作内容,进而全地了解EHS工作,确定公司的EHS [查看详情]
更新时间:2015-07-07
授课学校:广州尚培企业管理咨询有限公司 363人看过
∵〖课程重点〗生产瓶颈管理 (TOC - Theory Of Constraints) 近几年已成一股新的生产管理模式,许多企业在导入实施TOC后在短时间内即可产生显著的成效,例如制造时间大幅缩短,存货下降:福特汽车的电子*其生产前 [查看详情]
更新时间:2015-07-02
授课学校:广州尚培企业管理咨询有限公司 395人看过
∵〖课程背景〗 班组长、工段长综合素质的高低决定着企业的政策能否顺利地实施,他们管理的好坏,将直接影响公司产品的生产进度和产品质量,因此班组长、工段长是否尽职尽责至关重要。随着时代的发展和工作的需要,越 [查看详情]
更新时间:2015-07-02
授课学校:广州尚培企业管理咨询有限公司 420人看过
∵〖课程背景〗没有成功的企业,只有时代的企业!企业经营环境在不断的变化,生产成本的增加,*员工的缺乏,市场需求逐渐呈多品种,小批量趋势,使得企业经营日益困难,获利下降。精益生产,一种科学的管理方式, [查看详情]
更新时间:2015-07-02
授课学校:广州尚培企业管理咨询有限公司 386人看过
培训对象:质量部主管及相关人员、SQE、生产副总、生产主管,车间主任、班组长、研发技术部与工程部的相关主管等∵〖课程宗旨〗质量管理十分重要,它影响产品的市场/品牌/销售。国际间用「无质量,即无销售」(No Qu [查看详情]
更新时间:2015-07-02
授课学校:深圳思慧德管理咨询有限公司 331人看过
时间地点:2017年 08月11-12日上海 09月22-23日深圳 11月03-04日广州 12月01-02日深圳 12月22-23日广州 课程费用: 3200元/人。(包括资料费、午餐及上下午茶点等)课程对象:高层管理者、采购*、品管*、设计 [查看详情]
更新时间:2015-06-25
授课学校:深圳市东方华培文化发展有限公司 130人看过
【时间地点】深圳 2015年07月10-11日 09月11-12日 11月27-28日 12月11-12日【课程费用】3800元/人(含教材费、培训费、中午工作餐费等)【课程对象】供应商质量工程师/管理者、供应商持续改进工程师/管理者、采购工 [查看详情]
更新时间:2015-07-01
授课学校:深圳市东方华培文化发展有限公司 173人看过
【课程背景】 采购管理一直是国内企业的管理软肋,平时表面上看大问题没有,但是在关键时刻不“给力”:计划出现延迟、质量出现异常、供应商价格毫无征兆地上涨、单一供应商牛气冲天,采购运营总成本居高不下、法律 [查看详情]
更新时间:2015-06-24
授课学校:深圳市东方华培文化发展有限公司 141人看过
【课程背景】选择什么样的供应商一直是困扰企业采购的一个重要问题。同时盖洛普调查显示,采购成本每降低1%,业绩提高10%~15%。采购与收益提升是一个非常不对等的杠杆关系。如何提高提高企业业绩,降低采购成本具有 [查看详情]
更新时间:2015-06-24
授课学校:深圳市东方华培文化发展有限公司 137人看过
【课程背景】内部供应环节错误百出?员工疲于加班效率却难以体现?仓储的物料储量节节高升而无缓解之时?生产*是否难以适应多批少量的市场竞争?…精益生产(Lean Production,简称LP)是当前制造工业界*的一 [查看详情]
更新时间:2015-06-24
授课学校:共生代管理顾问有限公司 125人看过
*天: 一、JHA作用及原则1.工作危害分析的实施流程和预期目标2.工作危害发生实际案例分析3.JHA与规范现场安全管理以及事故预防(作业过程安全、作业条件安全、设备设施安全、行为安全与安全保护二、JHA方法要点1. [查看详情]
更新时间:2015-06-19
授课学校:广州尚培企业管理咨询有限公司 286人看过
培训对象:仓储主管、MC、采购管理、生产管理、计划、物流管理、供应链管理等人员∵〖课程背景〗目前企业间的竞争已逐渐转变为企业物流+供应链之间的竞争!尤其是企业的仓储管理与库存控制更是成为企业降低成本、寻 [查看详情]
更新时间:2015-04-28
授课学校:广州尚培企业管理咨询有限公司 290人看过
培训对象:制造业企业品质 / 生产*相关人员,生产一线班组长及QC小组成员∵〖课程背景〗Ø QC七大手法是企业基础质量管理的技术工具Ø QC七大手法强调全过程监控、全系统参与,并且强调用科学方法来保证全过程的 [查看详情]
更新时间:2015-04-28
授课学校:广州尚培企业管理咨询有限公司 321人看过
培训对象:总经理、副总、生产总监、运营总监、自动化负责人、精益办负责人、生产经理、品质经理、设备经理、工程经理时间安排:10日下午参观0.5天 + 11日培训1天∵〖课程背景〗没有成功的企业,只有时代的企业!企 [查看详情]
更新时间:2015-04-28
授课学校:东莞市谷唐企业管理咨询有限公司 345人看过
更多的企业高层意识到,再好的战略和决策,如果没有一支执行能力很强的队伍去执行,最终的命运只能是“心比天高,命比纸簿”。ABB 公司董事长巴巴维克说:任何企业的成功都是5%正确的战略决策加上95% 高效的执行 。 [查看详情]
更新时间:2015-04-08
授课学校:东莞市谷唐企业管理咨询有限公司 367人看过
【课程目标】: Ø如何有效提高现场人员质量意识,树立全员质量管理的观念?Ø如何有效的衡量生产现场的质量损失,科学地分析现场的质量问题? Ø如何发现改进的机会,有效地确立改进的项目?Ø如何轻松掌握现场质量 [查看详情]
更新时间:2015-04-08
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