授课学校：合肥行远拓展培训公司 1289人看过

培训对象 企业CEO/总经理、研发副总、总工/技术总监、研发经理、项目经理、行政副总、人力资源管理人员 课程收益采用案例分析、演练、小组讨论互动式教学更加深入的了解人力资源管理这个课程课程纲要一.研发战略及研 [查看详情]

更新时间:2009-11-13

授课学校：盛世流芳餐饮管理有限公司合肥分 1447人看过

盛世流芳奥尔良烤鸡，是*商标局注册商标，是正规的农夫烤鸡，现在，面向*传授此技术。教8种口味，五香、麻辣、孜然、奥尔良、黑椒、原味、香辣、葱香,并且除了烤鸡外，我们还附带着鸡翅、鸡腿、骨肉相连、川香 [查看详情]

更新时间:2009-10-17

授课学校：合肥行远拓展培训公司 1069人看过

一、引言 当今社会是一个竞争激烈的时代，快速、多变、危机感为这时代的三大特征，每一个企业都需要有激情、能战斗的高素质员工队伍。所以，现代管理培训很大程度上就是要把受训学员培养成态度积极、*、自信，有 [查看详情]

更新时间:2009-11-12

授课学校：合肥行远拓展培训公司 1075人看过

一、课程对象：企业或组织中管理人员、储备干部等二、课程简介：专业调查表明：60%至75%的员工认为工作中最糟糕和*压力来自于他们的直接上司。领导者是影响一个组织的健康发展重要因素之一。现今的领导者需有创意 [查看详情]

更新时间:2009-11-12

授课学校：合肥行远拓展培训公司 1168人看过

引言：一位年轻人闯荡拼搏多年，依然没有成就，在别人指点下来到一位高僧那里请教成功的秘密；高僧看了看年轻人，说：成功需要努力......年轻人如获至宝，立刻付诸行动，可多年后仍是一贫如洗，于是他再次来找高僧， [查看详情]

更新时间:2009-09-18

授课学校：合肥行远拓展培训公司 1137人看过

前言： 月度会议、季度会议！尤其是企业年会------作为激扬士气，部署战略，制定目标，展示团队风采，奏响新一年度工作的序曲；作为企业"与时俱进、再创辉煌"的一次誓师；历来被企业和组织视为一年一度不可缺少的"家 [查看详情]

更新时间:2009-09-18

授课学校：合肥行远拓展培训公司 1271人看过

一、引言 当今社会是一个竞争激烈的时代，快速、多变、危机感为这时代的三大特征，每一个企业都需要有激情、能战斗的高素质员工队伍。所以，现代管理培训很大程度上就是要把受训学员培养成态度积极、*、自信，有 [查看详情]

更新时间:2009-09-18

授课学校：合肥行远拓展培训公司 1065人看过

为提升领导管理能力设计一、课程对象：企业或组织中管理人员、储备干部等二、课程简介：专业调查表明：60%至75%的员工认为工作中最糟糕和*压力来自于他们的直接上司。领导者是影响一个组织的健康发展重要因素之一 [查看详情]

更新时间:2009-09-18

授课学校：合肥行远拓展培训公司 1088人看过

前言： 商场如战场，销售队伍就是企业占领市场的先头部队，销售队伍的建设，对每个企业来说都有着重要的作用。企业中的销售团队是一个企业立身发展的命脉，如何激励销售队伍取得卓越不凡的业绩永远是企业家面临的问 [查看详情]

更新时间:2009-09-18

授课学校：合肥行远拓展培训公司 1068人看过

把你的客户变成你团队的一员一、课程对象： 供应商、代理商及客户合作伙伴 二、课程简介对于21世纪的企业而言，客户关系管理的核心价值到底是从客户那里赚取更多的利润，还是赢得客户的信任和忠诚，在瞬息万变的市场 [查看详情]

更新时间:2009-09-18

授课学校：合肥行远拓展培训公司 1027人看过

使新人更快的融入团队，感受企业文化，并创造价值引言： 据权威机构研究表明：一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实 [查看详情]

更新时间:2009-09-18

授课学校：合肥行远拓展培训公司 1403人看过

前言： 商场如战场，销售队伍就是企业占领市场的先头部队，销售队伍的建设，对每个企业来说都有着重要的作用。企业中的销售团队是一个企业立身发展的命脉，如何激励销售队伍取得卓越不凡的业绩永远是企业家面临的问 [查看详情]

更新时间:2009-09-21

授课学校：合肥行远拓展培训公司 1434人看过

引言： 据权威机构研究表明：一个新人要摆脱外来者的心态，一般需要半年左右的时间，而一个人要真正了解自己的公司需要三年甚至更长的时间。但其中最难解决的问题实际上是一个新人对这个公司文化的理解和融合。如何 [查看详情]

更新时间:2009-09-14

授课学校：合肥行远拓展培训公司 1379人看过

前言：当公司如出下列情况时,该考虑做培训了! 1、*之间相互推诿责任，不能同心协力做好工作； 2、员工总觉得工作很辛苦,但员工士气低落，效率不高； 3、新进员工难以迅速进入角色； 4、当公司的目标与价值观难以 [查看详情]

更新时间:2009-09-24