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IPMP简介国际项目管理专业资质认证(International Project Management Professional,简称IPMP)是国际项目管理协会(International Project Management Association,简称IPMA)在全球推行的四级项目管理专业资质认 [查看详情]
更新时间:2010-10-27
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更新时间:2010-10-27
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更新时间:2010-10-27
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更新时间:2010-10-27
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更新时间:2010-10-27
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更新时间:2010-10-27
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NLP把提升人的需求层次和人格层次作为解决问题的目的。 1、 生理需求(生存需求)→生理上的需求是人们最原始、最基本的需要,如吃饭、穿衣、住宅、医疗等等。若不满足,则有生命危险。这就是说,它是最强烈的不可避 [查看详情]
更新时间:2010-10-26
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洗心涤念整理* 修身、齐家、治国、平天下* 欲做精金美玉的人品,定从烈火中煅来;思立掀天揭地的事功,须向薄冰上履过。* 士人有百折不回之真心,才有万变不穷之妙用。* 我果为洪炉大冶,何患顽金钝铁之不可陶熔;我 [查看详情]
更新时间:2010-10-26
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需求分析与组织培训要不要进行培训,如何进行培训,在决定进行培训之前,管理者首先应该回答以下几个问题。 什么是组织的目标? 什么是达成这些目标的工作? 什么行为对于负有工作完成责任者来说是必需的? 什么是负 [查看详情]
更新时间:2010-10-26
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决策与风险管理决策贯穿于管理的所有环节当中。本课程将综合过去心理学家和我们研究的*成就,揭示人类决策的行为特征。在简单介绍几种决策的理论的基础上,阐述行为决策的主要内容,勾画出对管理者的决策发生影响 [查看详情]
更新时间:2010-10-26
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解决现场问题的技能训练【课程背景】: 产能不足?!生产成本过高?!利润太低?! 每天在生产现场中产生的额外成本高达企业纯利润的30%!!青岛市某建材公司,加强现场管理后,一年仅节能降耗就节省高达 100万元! [查看详情]
更新时间:2010-10-26
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沟通技巧不是“我”的事,不是“你”的事,那一定是“大家”的事。 防止*间“黑洞”的有效培训。【学员获益】:· 认识跨*团队合作的真正含义· 真正理解各*合作的目的· 学会认识和统一不同*间的利益· [查看详情]
更新时间:2010-10-26
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如何成为培训顾问培训顾问师系统培训与一般培训专业人员培训课程*的不同,在于本课程从「顾问」的角度切入,以确实掌握内部或外部顾客培训需求为导向,讲授从培训规划到培训实施、训后跟踪的全面技巧,是培训专业 [查看详情]
更新时间:2010-10-26
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经理人的时间管理 所有职业人士每天都面对这样的困扰:面前摊着一大堆便条,张张都标着“十万火急”;电脑里面有大量邮件没有处理;电话铃响个不停,差不多个个都要马上处理;传真文件和计算机打印出来的东西,从桌 [查看详情]
更新时间:2010-10-26
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企业如何选人 育人 留人 课程目的: 1、帮助企业中高层管理人员系统地学习人力资源管理的知识和方法; 2、结合实际案例和分析,使学员了解并掌握实用技术和运用的技巧。课程时间: *(7 学时) 课程大纲: 引 言 [查看详情]
更新时间:2010-10-26
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领导力提升关键【课程背景】: *企业管理者中的绝大多数,既没有成熟规范企业的洗礼,也没有商*的学习经历,基本上是依靠“摸着石头过河”的方式,伴随着企业的发展而成长进步,但是,企业要跨越发展过程中一 [查看详情]
更新时间:2010-10-26
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用图表清晰表达的技巧“文不如表、表不如图”!作为一名专业人员,你的职业生涯中一个重要的组成部分就是联系客户、同事和合作伙伴,向他们陈述观点、数据或建议,使他们不仅相信你的信息是有价值的,而且能够记住你 [查看详情]
更新时间:2010-10-26
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系统思考的艺术系统思考被称为“见树又见森林的艺术”,它要求我们运用系统的观点看待组织的发展,引导人们从看局部到纵观整体,从看事物的表面到洞察其变化的背后结构,以及从静态的分析到认识各种因素的相互影响。 [查看详情]
更新时间:2010-10-26
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构建学习型组织【适合对象】: 1.董事长、CEO、总经理、副总经理 2.*经理、总监 3.*主管、分公司经理 4.各类组织中的管理人员 【课程大纲】:一、企业面对全球市场的挑战——必须提升自己的学习力·关 [查看详情]
更新时间:2010-10-26
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赢在危机——如何转“危”为“机” 《企业风险管理》系列培训课程之一讲座提纲 老子曰:“祸兮福所依,福兮祸所伏”。我们已经在不知不觉中进入了一个“风险社会”,任何人和企业都身处荆棘花园,不能“只见玫瑰不见 [查看详情]
更新时间:2010-10-26
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【课程形式】:讲座【课程时间】:3-4学时【主要对象】:*和企事业单位的中高层领导、项目经理、销售总监、HR经理、培训师、策划师和创业者等。【课程大纲】: 一、 引言*统计局公布:2005年*生产总值(GDP [查看详情]
更新时间:2010-10-26
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