授课学校:南京行远顾问拓展 543人看过
前几天公司组织我们参加了一次户外拓展训练,当时的情景还常常在脑海中浮现。那样的激动人心,胜利的光环环绕在我们每一个人的身上。培训师给我们设计的项目,让我理解了“兄弟齐心、其利断金”的含义,让我懂得了我 [查看详情]
更新时间:2012-11-02
授课学校:南京行远顾问拓展 543人看过
前几天公司组织我们参加了一次户外拓展训练,当时的情景还常常在脑海中浮现。那样的激动人心,胜利的光环环绕在我们每一个人的身上。培训师给我们设计的项目,让我理解了“兄弟齐心、其利断金”的含义,让我懂得了我 [查看详情]
更新时间:2012-11-02
授课学校:南京行远顾问拓展 311人看过
时间:30分钟以上人数: 不限 道具: ·一个圆环(或其他类似的东西)。 ·给每个队员准备一条头巾或一个臂章(两组数目相同、颜色不同的 头巾或臂章)。 ·一个秒表。 ·一处宽敞的运动场。 概述: 参加这个游戏的队员 [查看详情]
更新时间:2012-11-01
授课学校:南京行远顾问拓展 393人看过
“好的开始等于成功的一半!”,新员工进入公司最初阶段的成长对于员工个人和企业都非常重要。新员工培训的成功离不开每一个细节的精心筹划。成功的新员工培训,特别拓展训练培训,是人力资源管理的重要一环,为员工 [查看详情]
更新时间:2012-08-24
授课学校:南京行远顾问拓展 295人看过
一个伟大的企业,行远顾问觉得不是说其每天赚了很多的钱就可以说是伟大成功的。当然,企业的首要目的是要去盈利,因为这样企业才可以发展,才可以去生存。但是,企业一旦发展起来了,不要忘记我们曾经的顾客,不要去 [查看详情]
更新时间:2012-08-24
授课学校:慧正管理顾问有限公司 486人看过
《新旧Q C七大手法》 2012年8月31-9月1日(周五、周六)苏州 1600元/位2天(含:培训费、教材费、中餐费、茶点费及税费)【课程介绍】 QC七大手法是在品质管理工作最基本的也是不可缺少的,在品质问题的处理和数据的初 [查看详情]
更新时间:2012-07-30
授课学校:苏州东方大易管理咨询有限公司 440人看过
【课程背景】① 良好的品质来自于系统的品质管理制度,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强组织的体质,让学员掌握计量仪器及校正的系统管理,对量测设备校正,量规仪校体系中各种追溯性管理,以使用量 [查看详情]
更新时间:2012-06-25
授课学校:苏州东方大易管理咨询有限公司 372人看过
【课程背景】① 良好的品质来自于系统的品质管理制度,而良好的计量仪器是品质保证的前提,为更好的增强组织的体质,让学员掌握计量仪器及校正的系统管理,对量测设备校正,量规仪校体系中各种追溯性管理,以使用量 [查看详情]
更新时间:2012-06-25
授课学校:李坚 527人看过
【课程背景】 有不少企业老板(老总)问我,合格的管理者与杰出的管理者的差别在哪里?我的回答通常只是简单的一句话“合格的管理者是完成目标,杰出的班组长是不断创新,迈向更高的目标”,生产制造的现场管理也同 [查看详情]
更新时间:2012-07-29
授课学校:大知企业管理咨询有限公司南京分公司 585人看过
课程介绍:生产计划是生产管理活动的中枢,是生产系统运行管理最基本、最日常的工作,正确与有效的生产计划管理师提高生产有效性与经济性的根本保证!生产计划又是协调前勤和后勤的纽带,通过对客户需求的管理和对后 [查看详情]
更新时间:2012-06-15
授课学校:大知企业管理咨询有限公司南京分公司 327人看过
课程介绍:如果你已经上过大知公司美丽现场I,5S核心课程,对5S有了很好的知识储备,却不知道如何着手在企业中启动5S项目,那么这个课程就是专门为你设计的。此课程旨在讨论5S的具体推行程序和体系,而不是介绍5S知识 [查看详情]
更新时间:2012-06-15
授课学校:大知企业管理咨询有限公司南京分公司 380人看过
课程介绍:企业经常碰到的问题,有些问题是短期问题,通过解决,不会再犯;有些问题好像很容易解决,却经常反复,究其原因,因为企业经常采用头痛医头脚痛医脚的方法,并没有找到引发问题的真正原因。客户在选择供应 [查看详情]
更新时间:2012-06-15
授课学校:江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 513人看过
课程目标:本课程旨在解决工厂实际问题,生产、成本等,并从如何挖掘有效问题入手,学习解决问题的思路与方法。课程对象:厂长、经理、生产、质量、物流*主管及工程师课程时数:7hr课程大纲:1、问题的定义何谓 [查看详情]
更新时间:2012-05-11
授课学校:江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 986人看过
VDA 6.3 & VDA 6.5产品审核和过程审核(3天)课程概述本课程时长为3天。过程审核和产品审核是*OEM在ISO/TS 16949中要求的基本审核方法,并被各国汽车制造者所认可采用。适合于汽车制造业各级供应商,也包括汽 [查看详情]
更新时间:2013-12-26
授课学校:江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 563人看过
统计过程控制(SPC)课程概述本课程时长为1天。为达成预防之目的,ISO/TS 16949质量体系标准中明确要求组织必须掌握及理解SPC的基本概念,如变差、稳定、过程能力、过度调整等,并能在组织有效应用SPC。这*的培训 [查看详情]
更新时间:2012-05-10
授课学校:江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 511人看过
一、课程目的:IE是一门提高产业领域内的生产力之综合管理技术,IE的基础是由提高生产现场的生产力开始的,透过本课程的学习,有效的找出并排除所有浪费因素发现*的工作方法,正确决定标准时间,从而以轻松、迅速 [查看详情]
更新时间:2012-05-10
授课学校:江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 333人看过
课程目标:PMC运作实务是生产型企业物流管理核心课程之一。通过培训,使学员掌握如何建立适应市场需求变化的、协调性强的PMC组织架构。掌握生产与物料计划控制的有效方法,掌握物料需求计划(MRP)的原理、实施及有 [查看详情]
更新时间:2012-05-09
授课学校:江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 445人看过
产品质量先期策划及控制计划(APQP & CP)(1天)课程概述本课程时长为1天。如何管理产品和过程开发以满足顾客要求,达到顾客满意。APQP & CP通过采用顾客要求识别、风险分析、同步工程、防错等质量技术,及时完成关 [查看详情]
更新时间:2012-05-09
授课学校:江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 463人看过
课程目标:介绍拉动系统看板以及用于管理过程的目视化看板,以及这些看板对于生产组织,标准化作业以及持续改善的重要意义;生产看板的作用就是购买的“资金”,你需要关注的是生产过程中你要“购”什么,什么时候买 [查看详情]
更新时间:2012-05-09
授课学校:江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 327人看过
课程目标:掌握现场改善的*方法,有效地降低生产成本、提高产品质量、杜绝安全事故; 分享先进企业现场管理与改善的成功案例,帮助生产主管提升现场管理能力; 使现场主管具备*的管理意识,并理解*现场的管 [查看详情]
更新时间:2012-05-09
授课学校:江苏艾凯艾国际标准认证有限公司 456人看过
课程目标:通过学习了解各类抽样检验方法的区别与应用范围,掌握计数、计量抽样检验的使用方法,对制程的变化能找出一条合理判断管制界限来,正确分析偶然原因与异常原因,有效的防止不良品的产生。课程对象:品管工 [查看详情]
更新时间:2012-05-08
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