授课学校:上海睿誉企业管理咨询有限公司 485人看过
全面质量管理主办单位:上海睿誉企管(更多热门课程登录)活动:为答谢新老客户的支持关心,也为更好开展的世博会活动,即日起凡报名参加本课程,每人次均可获赠世博会门票,培训当晚送上恒丰路585号长城假日酒店3楼 [查看详情]
更新时间:2010-07-14
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更新时间:2010-07-14
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工厂成本控制与制造绩效提升主办单位:上海睿誉企管(更多热门课程登录)活动:为答谢新老客户的支持关心,也为更好开展的世博会活动,即日起凡报名参加本课程,每人次均可获赠世博会门票,培训当晚送上恒丰路585号 [查看详情]
更新时间:2010-07-14
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高效的物料管理与库存控制主办单位:上海睿誉企管(更多热门课程登录)活动:为答谢新老客户的支持关心,也为更好开展的世博会活动,即日起凡报名参加本课程,每人次均可获赠世博会门票,培训当晚送上恒丰路585号长 [查看详情]
更新时间:2010-07-14
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3E薪资设计与薪酬管理技巧主办单位:上海睿誉企管(更多热门课程登录)活动:为答谢新老客户的支持关心,也为更好开展的世博会活动,即日起凡报名参加本课程,每人次均可获赠世博会门票,培训当晚送上恒丰路500号浦 [查看详情]
更新时间:2010-07-14
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TTT-课程讲授的设计和呈现TTT-The Design and Presentation of a Lecture主办单位:上海睿誉企管()活动:为感恩新老客户的支持关心,也为更好开展的世博会活动,即日起凡报名参加本课程,每人次均可获赠世博会门 [查看详情]
更新时间:2010-07-14
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合同管理与合同风险规避主办单位:上海睿誉企管(更多热门课程登录)活动:为感恩新老客户的支持关心,也为更好开展的世博会活动,即日起凡报名参加本课程,每人次均可获赠世博会门票,培训当晚送上恒丰路585号长城 [查看详情]
更新时间:2010-07-14
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 1177人看过
背景介绍:MTP(Management Training Program)是源于美国的一套实战性管理培训课程。是一种管理环境变化的训练课程,由美国空军在第二次*大战期间发展万车,战后美军占领日本,为训练其在日本基地址管理阶层,逐 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 846人看过
培训受益认识品质管理的发展历程,树立全面质量管理的理念、经营思想;理解全面质量管理的观念、TQM的框架、TQM的目标;着重理解TQM与ISO9000及SPC的相互关系;帮助各层管理人员建立一套有效的品质管理及品质提升的 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 1142人看过
课程目的:让您在培训师的领域里做得更职业、更专业、更规范让您领悟TTT的价值,系统吸收TTT理论,找到人生发展方向;让您成就自身的公众魅力并对自己的职业生涯有更*的定位。培训大纲一、TTT 3项职业理念训练 1 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
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课程目的:通过培训及案例分析,让学员撑握FMEA作业过程,在今后遭遇外部和内部质量失败时,熟练的应用FMEA分析技术,有效的消灭或降低质量失败及其损失。课程大纲:一.目的二.范围三.术语1.FMEA2.DFMEA3.PFMK [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 678人看过
课程目的:质量机能展开(QFD)是一种把顾客(用户、使用方)对产品的需求进行多层次的演绎分析,转化为产品的设计要求、零部件特性、工艺要求、生产要求的质量工程工具,质量机能展开(QFD)立足于市场上顾客的实际需 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
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课程目的:1、吸收QC七手法的知识并应用。 2、在短期内就可以在工作场展开运用。课程大纲:数据与查检表 1、有关於数据的搜集与应用 2、查检表的制作与活用 3、QC七大手法的初步认识 柏拉图 1、柏拉图的相关知识 2、 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 648人看过
课程目标 *掌握品质成本管理要点和执行方式;*掌握品质成本削减的思路和方法;*了解企业质量经营活动中如何使用品质成本数据课程内容 一、 质量成本的原理 1.品质成本管理的必要性 2.品质成本的定义与分类 a、预防 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 669人看过
课程目标 使公司相关人员掌握测量系统变差分析的方法; 通过测量系统分析了解所有生产过程中使用的量具的变差,并对不合格的量具进行分析、 改进,提高检验、测量、试验数据的真实性和报告的准确性;减少产品在检验 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 1145人看过
课程大纲:一、基本概念1、变差:普通变差、特殊变差及总变差和它们的特性。2、正态分布:正态分布函数、标准正态分布曲线及其三要素。3、数据:计量型数据及计数型数据4、控制图4.1 计量型控制图:4.2 计数型控制图 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 650人看过
课程目的:通过培训及案例介绍,使员工掌握8D的每一个作业步骤、作业内容、作业要求,定义每一个作业步骤的职能*,令顾客满意。 课程大纲:1.8D 1.1 什么是8D?——8D表格详细讲述 1.2 8D作业有哪二个效果? 1.3 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 587人看过
课程目的:本6西格玛培训课程旨在帮助企业管理层正确理解什么是6西格玛和6西格玛的理念,掌握如何建立6西格玛战略以及如何实施6西格玛培训对象企业高层、中层行政管理人员、技术开发、质量管理、生产制造、营销服务 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 602人看过
课程目的:TPM是现今竞争企业的管理潮流,近年来实施TPM(Total Productive Maintenance)的企业急速增加,并展现出丰硕的成果,因为只要实施TPM便可以成为「赚钱的现场」。它以企业现有设备为中心、以生产现场为核心 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 494人看过
课程目的:通过培训向企业管理人员导入精益生产的理论,以及看板管理方法,改变传统生产管理模式,降低成本,实现准时化供货。课程大纲:1. 看板的含义:看板系统基本理念的讲解和运用。2. 看板的色别和视觉管理,普 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
授课学校:上海勤思企业管理咨询公司 587人看过
课程目标: 5S和目视管理是推行精益生产的基础,也是中小企业降低管理成本,提高管理效率,改善现场的最直接,最有效的方法。5S是创建和保持组织化,整洁和高效工作场地的过程和方法,可以教育、启发和养成良好“人性 [查看详情]
更新时间:2019-08-02
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