授课学校：上海信昂企业信息咨询有限公司 514人看过

课程目标： 以招聘面试的工作要点、难点问题为切入点，讲解在招聘、面试方面的重点思路及技能。 增强与提高面试人员对人才甄选、面试的核心要素把握和专业技能提升。 提高企业招聘工作效率、规范选才、面试等活动、 [查看详情]

更新时间:2011-12-07

授课学校：上海信昂企业信息咨询有限公司 441人看过

培训目标：了解专业培训的操作流程； 掌握成人学习的理论、特点和规律；能够独立策划、设计和准备培训课程；掌握实施培训时必备的技能与技巧；能够有效处理各种课堂困境；利用效果评估，提升培训对象的 [查看详情]

更新时间:2011-09-13

授课学校：上海信昂企业信息咨询有限公司 451人看过

问题分析与解决程序（8D）课程大纲授课方式案例研讨、交流、互动的引导方式，启发学员积极参与授课对象生产管理人员、中基层管理人员课程纲要*部分：问题ABC1.何谓8D？为什么要选择8D方法2.问题意识产生的机理3. [查看详情]

更新时间:2011-09-13

授课学校：上海信昂企业信息咨询有限公司 460人看过

质量分析工程师砺炼 课程大纲一、质量经济性分析：1.质量与经济性的关系如何从利润与成本方面探讨质量经济性问题如何从利润与成本方面探讨质量经济性原理2.质量成本：质量成本的PAF(预防、鉴定和故障成本)模式 [查看详情]

更新时间:2011-12-07

授课学校：上海信昂企业信息咨询有限公司 302人看过

课程目标： 如何加强跨*协作，防范验收业务中的漏洞和杜绝出库业务中的不规范操作  如何有效控制物料、备件库存及处理呆料和掌握物资  如何通过规范业务操作流程和完善ERP系统功能，强化仓储操作执行力  [查看详情]

更新时间:2011-08-11

授课学校：新知进修 481人看过

上海**是一所以*为主体、管理、艺术等多学科互相渗透、协调发展的全日制普通高等学校。学校于1982年底即申办高等教育自学考试，现已成为《工商企业管理》、《汽车运用技术》、《物流管理》、《劳动 [查看详情]

更新时间:2011-11-19

授课学校：上海信昂企业信息咨询有限公司 482人看过

课程大纲： 绩效管理基础*企业六大管理难题绩效管理假设与员工价值回归绩效管理六步法绩效考核与激励体系一、绩效评估的基本方法食草与食肉：强迫分布法和末位淘汰制企业关键业绩指标（KPI）关键事 [查看详情]

更新时间:2011-12-08

授课学校：上海KBC国际培训机构 1120人看过

芝加哥商**开发的销售管理公式：销售管理 = 把握关键环节+建立控制点+辅以销售管理模型销售管理经验 ≠ 销售管理效果 Robert Calvin教授强调销售管理应该被看作一个流程，这*程的各个环节都有影响业绩的关 [查看详情]

更新时间:2011-07-13

授课学校：汇聚国际教育集团 1215人看过

2006年，汇聚集团源于香港……2007年，汇聚集团在上海设立总部……2010年，汇聚集团营业额突破3.8亿元、20家直营公司、51家加盟商……现 在，汇聚集团*渠道招商…硕果累累的季节，并不是每一个人都能丰收，选择大 [查看详情]

更新时间:2011-06-29

授课学校：上海信昂企业信息咨询有限公司 519人看过

目标学员班组长、现场管理人员、车间主管、生产*经理和储备干部、新任厂长课程大纲一、现场管理概述）1.生产管理的内容---管人理事；2.现场作业需关注的基本问题（交期、品质、士气、成本）。二、日常管理要项- [查看详情]

更新时间:2013-10-08

授课学校：上海信昂企业信息咨询有限公司 307人看过

课程目标： 了解产品开发价值体系 熟悉产品开发流程模型、流程要素、设计方法、管理技巧及实现原则 认识研发过程、流程的差别以及在研发体系中的作用和意义 了解标杆企业研发流程的演变及其优化过程 强调产品数据结 [查看详情]

更新时间:2011-05-20

授课学校：上海益思企业管理咨询有限公司 542人看过

产品市场生命周期管理 ——产品经理在产品后生命周期营销管理的方法前言在*有一大批这样的产品经理，公司来自国外，管理却跟国外差别很大，产品经理只需负责产品的后端运用，主要工作在产品的上市及产品的市场生 [查看详情]

更新时间:2011-03-23

授课学校：上海信昂企业信息咨询有限公司 687人看过

一、招聘与选才体系概述 制定招聘战略； 内部招聘---盘活人力一盘棋； 招聘录用程序的制订思路与原则； 招聘准备“资料箱“； 招聘绝非选才“独木桥”； 招聘需要有预算吗?二、招聘操作流程： 人力资源盘点； 人力需 [查看详情]

更新时间:2010-12-07

授课学校：上海信昂企业信息咨询有限公司 641人看过

1、安全管理概述-----教育员工学会害怕2.安全管理的基本A.安全管三的原则a)零事故原则b)危险预知原则c)全员参加原则B.危险产生三原因a)不注意b)错觉c)做事抄近路3.危险预知管理的基础思想----以业务分类为基础发现问 [查看详情]

更新时间:2010-11-04

授课学校：上海信昂企业信息咨询有限公司 377人看过

一、良好的质管理念、质量检验功能 A、企业文化与品质管理 B、质量检验的主要功能：a)鉴别功能b)“把关功能”c)预防功能d)报告功能C、岗位职责与定位 案例分享:从*作业员到制程检验员-----从*焊接员到哭鼻子的 [查看详情]

更新时间:2010-11-04

授课学校：上海社科院马老师 644人看过

工商管理(MBA)硕士招生简章General Rules Of MBA Recruit Students主办单位Programme Institution英国威尔士* University of Wales, UK英国威尔士*于1893年获英国皇家特许状正式成立，现由英国查尔斯王子殿下 [查看详情]

更新时间:2010-10-08

授课学校：上海益思企业管理咨询有限公司 417人看过

研发流程与优化前言：先开枪后瞄准的广种薄收时代已经过去,现在的市场环境需要企业打移动靶。在市场需求不断快速变化、技术迅速更新的趋势之下，企业是否具备快速、高质量、低成本地推出产品能力，已成为决定企业成 [查看详情]

更新时间:2010-09-15

授课学校：上海益思企业管理咨询有限公司 473人看过

课时：12小时（2天）企业研发知识管理前 言很多企业都面临着下列问题： 市场*做一份公司宣传册，到处找不到公司历史或者现场活动的图片。 技术团队没有积累，不断重复，做“发明车轮”工作，造成企业成本增加。 [查看详情]

更新时间:2010-09-15

授课学校：上海益思企业管理咨询有限公司 384人看过

研发*与成本管理前言：对于研发企业而言，如何降低研发成本，降低巨大的研发投入风险，提高产品竞争力，是每一个研发管理人员的管理难点。本培训通过对研发成本管理的方法、流程、制度的介绍和实际演练培训，帮助 [查看详情]

更新时间:2010-09-15

授课学校：上海益思企业管理咨询有限公司 354人看过

研发任职资格与员工成长前言：企业的每项工作都要从头开始，前人的错误一犯再犯，前人的成功经验没有得到继承。 企业的业务迅速增长，然而可用的管理干部严重缺乏。 企业在选拔人才工作中，没有一个客观的标准体系和 [查看详情]

更新时间:2010-09-15