长沙培训师培训 湖南培训师培训 长沙TTT培训 湖南长沙职业培训师资格认证与考核
四天四夜 圆您讲师之梦
—不做CEO就做培训师
【行业背景】
随着*企业的快速发展，越来越多的企业已经认识到，培训是提升企业竞争力的有效途径。许多企业投入了相当多的人力、财力、物力，进行人力资源的开发和培训。因此，我国培训市场将拥有广阔的前景,培训产值粗略估计为1000亿/年。而面向企业的高端培训，更是发展迅猛，优秀培训师的培养工作是培训业的当务之急。蓬勃发展的培训行业将造就新兴的金领职业：高级培训师。因为，一个优秀的培训师年薪高达百万,时间安排也相对自由,作为知识分子的典型代表,会受到社会的广泛认可,令人称羡！
【课程价值】
个人经验的总结和能力的提升;个人价值的体现;获得尊重,建立新的人脉关系;督促和自我管理的*方式;提升非职务影响力;降低培训成本,为企业创造更大的利益;有效传承企业经验和企业文化。
【课程对象】
企业总经理和董事长、大中型企业人力资源总监、中高层管理者、企业内部讲师
【课程方式】
讲授、游戏、小组讨论、案例分析、角色扮演、录像观摩、互动教学、心理测试.
【课程特色】
选择TOP-TTT理由之一:硕果累累
八年来,我们见证了一大批国内顶尖的培训师，他们分别来自不同的领域，大都找到了自己*的人生定位。
杜继南:从销售冠军到培训师.曾在外企从事营销管理工作十年之久,培训时间超过8000小时,出版培训音像产品《销售人员的十堂专业必修课》、《大客户销售与管理》等,连续获得国内同类音像制品年度销售名.
崔冰:从节目主持人到培训师.曾任省级电视台节目主持人,她主讲的音像培训教学VCD《服务人员五项修炼》、《行政文秘人员职业化训练教程》等连续获教学音像制品销量排行榜首.培训对象包括可口可乐等世界500强公司.
欧阳丹:从CEO到培训师.曾在某著名化妆品公司担任CEO,开创了国内保健化妆品行业连锁的先河.从事专业培训工作多年,在培训平台上锻造成为目前国内管理培训领域的顶尖培训大师,培训过企业数百家,以演练为主的培训风格,受到了学员的一致好评.
选择TOP-TTT的理由之二:过程控制
证书颁发:完成基本课程要求,通过考试后,可申请颁发AACTP证书与清华*高级培训师证书
资质评审:本科以上学历,三年以上工作经验,参加入学考试,成绩合格者.
选择TOP-TTT的理由之三:系统课程结构
模块化的课程内容便于学员了解掌握;步骤分解式的授课方法便于学员模仿;36小时的自我演练录像进一步固化
选择TOP-TTT的理由之四:以课代课
开放一个课件包,以课代课,结合课件包的内容、结构,从暖场、约定、主题、结构、方法、技巧、收官分步解析.
TOP-TTT国际职业培训师课程内容设置
课程时间 课程主题内容
05月13号-晚(18:30-19:30) 一、开学典礼及欢迎晚宴
二、培训师之道
三、职业生涯开启 自我介绍
05月14号-白天
（09:00-17:30） 一、培训认知（上午）
Ø 培训导师的沟通风格、条件及风范
Ø 培训师导师的着装规范、礼仪礼貌要求
Ø 上台之前的准备
Ø 培训前的准备清单
Ø 潇洒走上台——压力缓解的技巧
二、商业培训的基本流程与工具运用（下午）
Ø 引人入胜的开场
Ø 开场五件事
Ø 有效的开场白
Ø 开场语的禁忌
Ø 培训导师的陈述技巧
Ø 语言性的陈述
Ø 非语言的表达
Ø 课程回顾和简短耐味的结尾
Ø 讲师的课前准备
Ø 运用各种培训器材
05月14号-晚(19:30-21:30) 表达技巧的演练(开场,结尾,和专题演讲等)
05月15号-白天
（09:00-17:30） 一、选题设计：一招鲜吃遍天
Ø 新讲师如何选题？
Ø 好的选题是怎样炼出来的？
Ø 如何让我的选题有创意？
二、结构设计：没有结构站不起来
Ø 为什么要有结构
Ø 三种基本课程结构
Ø 结构设计的工具
Ø 结构设计练习
三、内容设计：刺激是*的老师
Ø 刺激是*的老师
Ø 设计刺激的四种武器
Ø 概念型课程内容设计
Ø 互动型课程内容设计
Ø 视频型课程内容设计
四、方法设计：以练代训是*的方法
Ø 方法设计的要求：以内容为中心
Ø 角色扮演的设计
Ø 案例分析的设计
Ø 小组讨论的设计
五、模型设计：无模不成课
Ø 模型设计思路
Ø 优秀课程模型分析
Ø 模型设计练习
Ø 授课方式
要点讲解、练习、小组讨论、案例分析、视频观摩等启发式授课方法。
05月15号-晚(19:30-21:30) 课程结构和内容的介绍演练
05月16号-白天
（09:00-17:30）
一、专业培训方法应用策略
Ø 脑力风暴：培训内容传递的方法描述
Ø 介绍各种培训方法与运用原则
Ø 培训专业课程观摩分析：各种培训方法的对比
Ø 小组讨论的运用原则
Ø 案例分析与公开讨论引导运用原则
Ø 角色扮演与情景练习运用原则
Ø 课堂游戏方法在培训中的运用原则
Ø 课堂测试方法在培训中的运用原则
Ø 录象观摩方法在培训中的运用原则
Ø 培训中的鼓励参与、激励的有效方法
Ø 备课笔记与讲义的应用
Ø 课堂演练与导师点评：按照选择课题进行培训方法设计演练
二、阐述重要概念的策略与技巧
Ø 分组讨论：如何阐述重要概念
Ø 5分钟呈现：对重要概念的阐述
Ø 听众点评：喜欢听吗？听明白了吗？
Ø 让听众改变观念还是接受新的理念？
Ø 是学员想听的还是你想讲的？
Ø 有趣的还是乏味的？
Ø 是首尾相衔的还是南辕北辙的？
Ø 重要概念讲授的四大策略技巧
Ø 课堂演练与导师点评：重要概念讲授技巧练习
三、操作步骤分解讲授策略与技巧
Ø 分组讨论：如何解析操作因素
Ø 5分钟呈现：解析一个操作因素
Ø 听众点评：生动、易懂、可操作
Ø 陷阱一：培训师解析的是学员早就理解、但听完后仍然不会操作的东西
Ø 陷阱二：培训师的解析乏味平淡
Ø 陷阱三：培训师的解析空洞而脱离实际
Ø 课堂演练与导师点评：操作步骤分解讲授技巧练习
Ø 方法一：先尝试、后总结、再提炼
Ø 方法二：先解析、再练习、再指导
Ø 方法三：以点带面，提示关键点、解决难点
Ø 方法四：亲历的经验与趣味故事的应用
Ø 方法五：避免理论说教：真佛直言大白话
四、案例分析与讨论的组织带教技巧
Ø 开放式讨论：组织案例分析与讨论的难点
Ø 案例设计不当导致的讨论障碍
Ø 案例讨论中培训师能力等级
Ø 实战演练：组织一个案例讨论
Ø 讨论结果呈现中的重复与避免
Ø 讨论结果呈现中难度的层层加码
Ø 制造小组之间的竞争
Ø 培训师点评的底牌与能力
Ø 课堂演练与导师点评：如何在培训中组织有效的讨论
五、角色演练与课堂控制练习的组织带教技巧
Ø 开放式讨论：在培训实践中运用角色演练的方法遇到什么问题？
Ø 角色演练培训方法使用中经常出现误区分析
Ø 角色演练的底牌设计与实施策略
Ø 角色演练带教关键因素分析：角色分配
Ø 培训师的控制技巧
课堂演练与导师点评：进行一次角色演练的练习
05月16号-晚(19:30-21:30) 讲授技巧的演练(讲故事、示范教学法、角色演练法、关键词讲授法，案例教学法，小组讨论法，游戏带动法，视听法等)
05月17号-白天
（09:00-17:30） 一、培训的场面控制技巧（上午）
Ø 脑力风暴：培训现场遇到的难题？
Ø 信息归类：主持培训班经常遇到问题分类
Ø 导致问题产生原因分析
Ø 培训师态度与角色的定位
Ø 课堂演练与导师点评：成功说服学员的指导方针
Ø 课堂提问的技巧的与被提问的应对方法
Ø 有效接抛球技巧：聆听与反馈技巧
Ø 课堂测试：分析不同学习目的与行为风格的学员状态，让不同类型的学员参与进来的技巧。
Ø 应对各类型的学员分析不同性格的听众在听讲中的表现
Ø 经验分享：应付干扰培训的学员的技巧
Ø 在培训场面控制中应该避免的事项
Ø 如何做好培训中的时间控制
二、回顾与总结（下午）
Ø 成果展示综合演练： 15分钟的培训演练
Ø 回顾所学知识和技巧
Ø 学员提问与培训顾问答疑
【课程期望】
让你拥有幽默感、空间感、讲台感、故事能力、自我愉悦感、引人注目的台风感;
让你成为自信、自如、自然、优秀、出色的讲台主导者;
让你掌握娴熟的讲堂掌控技巧;
让你处理任何课堂所遇情形;
让你具备机智的临场应变能力;
【认证机构及证书】
AACTP（American Association For the Certification of Training Program ）美国培训认证协会;()致力于提升国际性培训项目的质量,并对培训课程进行认证.在国际上受到广泛认同,服务不仅遍及美国,还享誉海外,尤其是在亚洲*. AACTP在培训项目和培训师的评估与认证方面均具有丰富的经验.
【培训机构】
汉硕管理：
是以MBA、EMBA、EDP（高层管理培训）教育为主的高等教育机构，先后合作培养了硕士或相当于硕士研究生同等学历的在职研究生（含未毕业学员）已逾2000人。2005年，荣获*主流媒体联盟 “最有价值教育培训机构”、“*风云教育培训机构”两项大奖，2007年荣获“*(民办)名牌特色高校”的称号，2008年荣获“*民办学校先进单位”的称号，同时获中部五省主流媒体教育行业总评榜“*发展潜力商”，被誉为中南地区工商管理人才培养的摇篮。汉硕管理秉承“培养具有职业精神与创新能力的高素质工商管理人才”的培养理念，以质量奠基础，以品牌求发展，坚持走市场认可、社会接受、国际认证的办学之路，致力于打造中南地区工商管理教育*。
【学制费用】
4天4晚课程费用:￥7800元(包括:老师授课费、课件版权费、演练主题设计费、辅导员辅导费、课程场地费、演练场地费、素材使用费、讲义资料费、摄影师的酬劳费、个人影辑费、住宿费、餐费、茶点费等合计13项费用)
申请颁发AACTP高级培训师证书费用: ￥1800元。申请颁发清华*高级培训师证书费用: ￥1800元。
执行机构负责证书的申报,未能按要求通过审核的学员,则不颁发证书并退还证书费用。
【学员评价】
非常感谢TOP-TTT项目,它不仅仅关注授课技巧,更为关注的是如何传递价值给众人,关注如何有效地传递价值,关注如何有效地组织内容,关注学员本身.
------华南理工*讲师管理学博士湛正群
从来到项目中间到毕业,经历了一次〝血与火的考验〞,从最初的自信到逐渐丧失自信,到彻底绝望,再到对未来充满了期待,整个过程对我有着巨大的吸引力.
------碧桂园集团公司培训部经理杨亭
