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加贸企业关务人员管理能力提升培训班

授课机构:珠海宏桥高科技有限公司

关注度:843

课程价格: ¥1980.00元

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更新时间:2009-12-04 11:37
关务人员管理能力提升培训班(宏桥科技) 专业培训、实战辅导、一朝学习、长期解疑 『加贸企业关务人员管理能力提升培训班』 长期招生 培训背景 关务即海关事务,是加贸企业管理的核心内容之一。关务管理工作是一个涉及外贸政策、国际物流、财政税收、海关监管等多方面知识和技能的专业管理岗位,是加贸企业内部作业单证、操作程序、监管控制等一系列专业问题的系统管理工程。它不仅关系企业物流、资金流、信息流的有效运行,更关系到企业的运营成本、经营效益、竞争能力,乃至企业的生存和发展! 然而,熟悉掌握*、海关、财务、物流等各项配套政策、监管规定和作业规则,并能应用于实际在企业运作中发挥重要作用的关务管理人才稀缺;企业高层的境外关务管理理念、管理模式不能适应*海关监管要求,政策误解、曲解给企业带来了巨大的隐患;财务人员不懂关务,关务人员不懂财务,且双方沟通不畅,在财务和关务处理上面临巨大的税收与刑事处罚风险,因此导致封厂及触犯刑律的比比皆是,企业和主管人员深受其害,财务和关务人员也往往背黑锅。所以,规范企业关务管理,减少因操作不当造成企业损失,节省货物进出口通关成本,合理合法的缴纳关税,防范海关事务处理不当带来的意外风险,维护企业利益,是加贸企业生存和发展的基本要求。 另外,作为一个关务从业人员,我们如何提升自身的关务综合能力?如何从关务事务处理层面再上升一个台阶?如何通过自身的能力为企业降低成本、规避风险而实现自我价值?如何避免无意违规违法给企业造成重大损失?又如何防止成为一些非法企业的“牺牲品”而深受其害…… 所以,关务人员必须提升自己、充实自己、武装自己,为此,宏桥科技的“关务管理能力提升培训班”也就因您应运而生! 课程简介 主办单位:珠海宏桥高科技有限公司 关务管理研究中心 培训时间:不定期举办,报名人数额满即开班 开班人数:满20人即开班,每班最多限30人 培训地点:珠海班(唐家湾南方软件园D区一楼宏桥科技培训中心) ----------------广州班(广州市,具体地点另行通知) 培训周期:授课两天,远程答疑辅导半年 培训费用:1980元/人(含培训费、教材费、证书费、咨询费) 课程特色 【一朝学习基础,半年辅导实战】; 【理论结合实际,应用结合案例】; 【限制每班人数,确保学习质量】; 【专业软件实操,查厂软件模拟】; 【专业老师主讲,实战专家辅导】; 【颁发培训证书,开具能力证明】。 课程内容 一、关务管理人员应关注的贸易及监管政策 加工贸易管制政策和监管将如何发展? 海关估价的体系和原则是怎样的? 海关特殊监管区域优化供应链和税务筹划? 运用知识产权海关保护的关键是什么? 海关事务争议中如何寻求海关与企业都满意、和谐、双赢的完美解决方案? 二、关务管理人员应掌握的进出口关务处理技巧 加贸合同签订、备案、通关、核销操作流程 加工贸易及一般贸易兼营应注意的关务问题 深加工结转业务的协调及疑难问题处理 外发加工政策对企业有哪些好处及操作? 海关*分类管理方法对关务管理的影响? 不良、报废物料/半成品等退运的具体要求? 余料、边角料、残次品、副产品如何处理? 未到期减免税设备或不作价设备如何办理解除监管或处理? 三、特殊监管区域改革与企业解决方案 海关特殊监管区域政策整合前瞻及比较 运用特殊监管区域进行供应链模式创新? 深加工业务如何通过保税物流园区退税? 如何通过保税物流政策实现零库存管理? 四、海关稽查实务及企业应对策略 2009年海关*性税收稽查的背景及特点 引发海关下厂稽查的原因分析 哪些企业最可能会被列为海关稽查的重点 海关对加工贸易企业稽查的重点及应对策略 海关对加贸企业稽查常用的方法和手段 海关稽查过程中的常见违规现象及风险分析 海关行政处罚的预防和补救措施 如何才能有效减少海关稽查及查验的次数? 面对海关稽查企业如何降低关务风险 五、关务管理人员如何规划企业关务内部控制制度 关务管理*职责与权限规划 保税货物管理制度设立的原则和关键点 深加工结转业务的关键控制点及风险规避 外发加工业务的关键控制点及风险规避 内外销并存的关键控制点及风险规避 如何有效建立企业关务内部控制制度 关务管理人员如何提高关务管理在企业的作用和地位? 企业如何构建海关事务内部审核体系? 六、海关帐、财务帐、仓帐、税务帐的整合实务 海关对企业帐册、单证的规范要求? 海关帐的主要内容及编制方法; 如何编制关封控制与结转平衡控制表;如何编制执行合同管控平衡表 内外销并存的企业如何记录海关帐? 企业内部各*的单证传递,协调和配合是做好海关帐的基础 三账平衡预警机制的建立 七、进出口通关环节常见问题及协作难点和风险 采购、销售&货物进出口通关环节常见问题及协作难点和风险 仓库、制造、工程等*配合协作问题 如何建立内控风险预警系统
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