【课程目的】
正本清源，从质量管理小组的内涵，到其组织建设；从小组活动的四个阶段，到二十余种管理方法和工具的应用；从质量管理小组成果的整理，到成果最终的发布。能够环环相扣，条理清晰地开展和进行。
【课程对象】
中、高层管理者、质量管理小组骨干、质量管理小组活动推动者，对课程感兴趣的同仁。
【课程时间】
2009年12月26号---12月27号
【师资介绍】
雷雨，广东省QC小组活动诊断师特约培训师，广东省质量协会签约培训师，十余年企业管理经验，*注册质量工程师，*注册六西格玛黑带，沉淀全球IT百家首强企业、多家世界500强企业品质管理工作实践， 自2004年专门从事质量教育、培训与辅导项目，培训学员近万名，参与评审各类企业QC小组成果二千余个，辅导QC小组成果一百余个，其中九个成果获得国优称号、二十三个成果获得省优或行业优秀称号。
【培训企业】
*电信广东分公司
*电信广州分公司
*电信深圳分公司
*移动广州分公司
*移动佛山分公司
*移动河源分公司
美的集团微波炉制造中心
美的集团威林电机
格兰仕集团
松下电器
日立电梯
星期六鞋业
立白集团
新中源陶瓷
新明珠陶瓷
蒙娜丽莎陶瓷
*南方电网
珠江钢铁
广州钢铁
广东源天工程
中港第四航务工程局
金域医疗检验
格力集团
肇庆鸿图科技
广州卷烟厂
广东监狱局
长虹电器中山分公司
