培训目标：
现代卓越专注项目管理16年，从项目管理初入*至项目管理已在*大地扎根生长。有人说“陪伴是最长情的告白”，而我们说“陪伴”是卓越人对项目管理最诚意的付出，累计培养*项目管理人才4W多人，每4个PMP就有一位来自现代卓越。
这一路，你懂得坚持
耐我们懂你——
培养**专业素养和实战能力的项目管理人才，
来现代卓越学习PMP，我们让您的每份付出都有加报
*项目管理首席导师——汪小金博士全情精讲
用实力验证项目管理魅力，以口碑成就项目管理培训神话
我们的坚持会让您的付出从一开始变成收获
培训对象：
• 准备参加PMP®认证考试的人士;
• 企业各*中高级主管及企业主;
• 项目经理、项目管理者、系统管理者、系统整合工程师、系统开发工程师、
及项目团队成员;
培训老师：汪小金
培训课程：
*部分：
PMBOK®指南知识体系核心精要讲解
*天：项目管理概念、框架、过程
第二天：补充内容：项目计划、执行和控制
第四天：知识领域4-6章（整体，范围，时间）
第五天：知识领域7-9章（成本，质量，人力资源、沟通）
第六天：知识领域10-13章（风险，采购、干系人）及职业道德
第二部分：
第七天：模拟考试时间1天上午考试,下午试题解析
第三部分：
第八天：精要串讲时间1天
对所有的章节进行疑难点上进行分析与解释，理顺过程组与知识点之间的关系。
第四部分：
第九天、第十天：考题答疑及往年真题分析时间2天
解答学员考前的所有问题，并根据往年考试真题梳理各章节考试要点，划记考试重点、难点。
10月15日PMP海淀班课程安排：
精讲
10月15、16日、10月23日、11月5日、11月6日
串讲
2天时间，网络观看，随时点播
模考
11月12日、11月19日
答疑
11月26日
考试时间
2016年12月10日
报名咨询：张舒，15811551783
