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企业信用评估与实际操作—咨询式企业内训

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更新时间:2009-11-09 18:04
课程收益 ·掌握对赊销客户的信用评估方法 ·综合运用信用分析工具降低信用风险 参加对象 ·财务经理,财务分析人员,信用经理,信用管理人员,营销高级经理等。 课程大纲 *讲 信用评估分析技术与方法 信用评估两大要点:偿还能力、偿还意愿 1、偿债能力分析(反映偿还能力状况) ·结合客户信息进行量化分析 ·针对客户类型进行分析 2、营运能力分析(反映偿还意愿状况) ·客户的规模和特点 ·反应客户营运能力的信息 3、获利能力分析(反映偿还意愿状况) ·何为盈利健康的商客户 ·反应获利能力强弱的信息 第二讲 客户的信用分类 1、为什么要对客户进行分类 ·客户分类的依据 ·信用评价所关注的三大信息要素:基本状况、财务指标、行业环境 2、结合特征评估模型进行信用评估 ·选取合适的信息特征 ·制定信用额度依据 ·针对不同信息制定打分依据 ·针对不同的信息进行权重的设置 ·制定信用期限的依据 第三讲 信用评估案例演练 1、根据实际案例,演练评估技术和方法 ·客观评价加主观判断,合理制定信用额度与期限(实际演练,得到有效总结) ·信用评估的综合运用,最终实现风险控制职能 2、信用决策 ·信用决策的依据是以营销人员提供的客户信息作为重要的参考 ·赊销风险特点(赊销不存在“压批”的概念,案例分析说明危害严重) 3、应收账款赊销天数(DSO) ·DSO的含义,代表公司资本周转速动的重要指标 ·额度控制方法(平均发货额预测法与内外信息结合评估信用额度)
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