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苏州工商管理高级总裁研修班

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更新时间:2015-01-04 10:46
项目特色】 浙江*现代工商管理总裁高级研修班是浙江*深入研究与探讨为企业总裁及高层管理人员开设的高级研修项目。项目结合EMBA骨干课程并强化现代金融投资理论与经济实践,重视职业礼仪与企业形象,突出*传统文化对现代管理的不可替代的重要作用,研修项目课程设置融中西方管理文化为一体,高起点高定位,具有前瞻性、创新性和实战性,展示国际*的现代管理理念与知识内涵。项目依托浙江*雄厚的师资力量,汇聚国内一流的教学资源,由著名专家学者、企业经营管理大师和具有独特视野的经济职能机构领导及*官员面授机宜、融智传经;从不同角度,不同层面剖析问题,架构多方位的知识网络,项目通过经营战略模块、管理实践模块、睿智领导力模块的系列经典讲座,同时安排了圆桌对话、实战模拟、沙盘演练、企业论坛、企业考察、素质拓展等教育方式的有机结合,促进学习者观念更新、理论升华与素质完善,从而达到竞争潜能的深层次开发,实现自我能力增值企业竞争力增强,为企业的发展储备经营智慧,以适应“*制造”时代向“*创造”发展的机遇与挑战。 【学员收获】 1、分享*教授、企业家的研究成果和经验,学员完成学业后享受浙大校友待遇; 2、结识更多的专家、学者、教授与企业界领袖,提供一个与学术界、工商企业界、*、主流媒体高效沟通、长期交流、互相学习、合作的平台,构建高层次的人脉网络,为企业的发展壮大积累丰厚资源; 3、在学习和互动沟通中促进相互了解,为各区域间的项目洽谈、招商引资搭建平台。 【培训对象】 董事长、董事、总经理、副总经理及其他高层管理人员 【教学特色】 教学模式新颖:核心专题讲座 + 企业论坛 + 企业考察 + 圆桌对话 + 户外拓展训练。 课程内容全面:课程范围在涉及企业经营战略、管理实践的基础上,加入了睿智领导力方面的课程,帮助企业家提升修养,培养领导艺术。 师资力量强大:*有实践经验的成功企业家;著名的企业经营、策划、咨询、营销、资本运作专家;*行政管理机构相关领导亲临授课。 【课程计划】 课程 关键内容 经 营 战 略 国际经济和民营企业 发展战略 世界经济分析;*宏观经济政策分析;浙江省经济的综合分析;民营企业的历史现状与发展趋势,民营企业在国民经济中的地位,民营企业的发展战略选择。 企业战略与创新管理 企业战略理论核心、战略制定的方法,战略管理的流程;创新管理思维与经营谋略;公司与创新经营。 市场分析与营销战略管理 市场调查与分析的有效方法;正确认识现代商机;营销战略的核心;企业核心竞争力与提高竞争力的途径。 企业资本运作 金融管理中企业资本管理的新特点;融资实务、融资方法与渠道;风险投资与管理。 商业竞争情报 竞争情报搜集与处理,企业竞争情报的调查分析与预测。 管 理 实 践 企业伦理与企业文化 企业与员工、消费者的关系,履行关系的道德义务与方式方法;企业的社会责任;CI理论;企业文化塑造。 公司治理与企业 制度创新 把握公司治理的关键点,全面了解企业制度创新的意义,掌握公司治理与企业制度创新的方法。 现代人力资源与团队建设 人是企业成功的首要因素,构建品行和业绩并重的现代人力资源支持体系;掌握为企业选择“合适的人”的能力;充分认识团队建设和员工激励对企业的重要性;把握沟通技巧与方法。 财务分析与管理 公司理财概念;现金流管理与企业理财;企业财务报表分析与风险甄别。 准确纳税与税务筹划 准确纳税是纳税人的义务;掌握税务政策与税务筹划理论;了解税收筹划空间;学会辨别涉税行为的技巧。 企业法律实务 掌握公司法、合同法、知识产权法等相关法规帮助企业防范经营风险在法律框架内拓展业务;指导企业将法律意识和风险意识渗透到经验全过程中。 国际贸易实务 对外贸易发展战略;我国对外贸易体制的建立、改革和发展方向;国际分工与国际市场;国际价值与国际市场价格;国际贸易理论:包括贸易差额论等;提高订单获取能力。 *传统文化和 现代企业管理 系统讲授《孙子兵法》、《三十六计》、《三国演义》等在企业经营管理中的实际应用,强化谋略意识,掌握谋略技术。 风险与危机管理 企业突发事件的危机管理、危机管理中的传播策略、总裁的危机公关能力提升、外交资源的运用与企业危机化解。 睿智 领 导 力 睿智领导的管理艺术 *企业家生存背景与状况分析;领导者情商的真正内涵;学习用立体的思维方式考虑问题,把握用人文思想凝聚人心的方式,培育下属的忠诚度和企业员工的凝聚力和向心力。 管理者的心理构架 通过解析管理心理构架;体悟领导者心理、竞争对手心理及社会心理;贯穿实用心理、领导智慧及实战领导力训练等内容,培养领导人远见卓识、雄才大略和卓越领导才能。 商务修炼 与谈判技巧 企业家的商务礼仪和社交礼仪,商务谈判中的误区与陷阱、谈判的策略与技巧。 企业家修心养身 掌握古今中外修心之道,了解营养保健新理念,以高尚的情操与良好的体能为企业发展壮大把好舵。 【部分名师】 张旭昆 浙江*经济教授、博导,*企业数量经济学会理事长 吴晓波 浙江*管理副院长、教授、博导 余潇枫 浙江*MPA教育中心主任、教授、博导,浙大企业成长研究中心副主任 鲁柏祥 浙江*管理,管理学专家 褚良才 浙江*教授,浙江*孙子兵法研究专家,*高校孙子兵法研究会会长 黄步琪 浙江*法思想政治教育系德育室主任、副教授 沈志坤 浙江*法教师、浙江省律师协会民商法委员会会员、*律师 戚 译 浙江*营销管理研究所副所长、浙江*管理副教授、硕导 吴 光 浙江省社会科研究员,省文史馆员,省儒学, 学会副会长兼秘书长 张仁寿 浙江工商*副校长、教授,浙江*兼职博 陈 勇 浙江工业*工业工程研究所副所长、博士、副教授、硕导 张刚峰 浙江*管理的副教授,研究方向:企业文化、国际商务 张应杭 浙江*法学教授,企业伦理文化研究所所长 孙家良 浙江*法政经教研室讲师,长期从事经济学、政治经济学的教学和科研 【顾问团队】 王 珏 著名经济学家、中共中央党校教授、博导 郭广昌 上海复星高科技(集团)有限公司董事长 上海市浙江商会 会长 周成建 著名企业家、美特斯邦威集团 董事长 陈天桥 著名企业家、盛大网络科技发展有限公司董事长 江南春 分众传媒(*)控股有限有限公司董事局主席、首席执行官 叶宏伟 浙江六和律师事务所律师、博士、杭州仲裁委仲裁员 王文明 新一企业管理咨询机构首席培训师 “拟境训练”创始人 胡小平 中大集团 副总裁 浙江*国际经济研究所 研究员 高级国际商务师 帅新武 华立集团CAO 浙江华凯实业有限公司总裁 浙江省社会科 研究员 陈明亮 橄榄树国际训练机构首席导师国际教练联合会高级认证导师 刘月松 实战派沙盘教学专家,国内、外*高校EMBA、总裁研修班沙盘课程首席讲师 【教学管理】 1、教学形式:在职学习,学制一年,每月集中两天(或两天加一个晚上)授课 2、开学时间:(额满开班) 3、研修费用:(包括教务费、通讯录、书包、证书费、教材费、考察费、素质拓展等费用)食宿、交通费用自理 4、学员管理:按照浙江*高层次培训管理模式进行管理,建立学生档案,进入浙江*友录,颁发《浙江*现代工商管理总裁高级研修班结业证书》(浙江*钢印) 5、授课地点:浙江*西溪校区 苏州独墅湖高校区
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