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掌握财务分析技巧,提升财务工作价值

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更新时间:2014-07-08 11:21
活动介绍: 企业财务报表好似一个人的体检报告,在这份体检报告里罗列出了体检人的身高、体重以及各项体现健康状况的指标,通过阅读这份体检报告,可以看出这个人的健康状况,哪些地方是比较弱的从而需要加强。如何从一个企业的“体检报告里面”发现问题并能够用非财的语言展示给管理层和业务*从而给公司提供有价值的服务,这是值得每个财务人员深思的问题。 您是否也在困惑: 怎样通过财务报表分析发现风险并进行防范? 如何了解管理层对财务分析报表的期望? 如何用财务报表分析结果帮助企业管理做决策? 业务*看不懂财务报告,展现财务报表的核心理念与方法有哪些? 参加此次会议您将获得: -掌握做好销售分析报表的三个要点 -学习从四个不同角度来呈现销售分析报告 -掌握财务分析两种方法(投入产出分析&利润敏感性分析) -学习如何用非财的语言向管理层呈现财务报表 您将听到他的分享: 商务财务部总监 某世界500强美资企业 现任某世界500强美资企业商务财务部总监职务。在财务领域有近20年的丰富经验。曾在大型上市公司、美资*化工企业担任财务部要职。擅长领域:经销商管理 ,经销商销售模式的财务管理,工业制造业信用管理、成本控制与财务分析。 13:00 签到 13:30主持人致辞 13:35 从四个维度教您呈现老板想看的销售分析报告 - 报表展现原则与目的 - 用于比较目的的销售分析报告案例展示 - 用于决策目的的销售分析报告案例展示 - 用于分析目的的销售分析报告案例展示 - 用于预测目的的销售分析报告案例展示 - 做好销售分析报表的三个要点 - 现场练习数据透视表 14:35 投入产出与利润敏感性分析法的运用 - 盈亏平衡分析方法与案例展示 - 投资报酬率分析方法与案例展示 - 重要工具与模板分享 - 利润敏感性模型展示 - 现场练习利润敏感性分析案例 - 总结敏感性分析在企业经营决策中的作用 15:35 茶歇 15:50 财务分析中需要关注的重要财务指标 - 企业的财务预警指标体系 - 6大运营能力指标与案例解析 - 提高企业营运能力对企业盈利能力的影响 16:40如何用非财的语言跟管理层与业务*沟通 - 理解内部客户需求 - 四大建议帮助财务经理人积极参与公司管理 - 善用简单图表呈现分析结果 17:30会议结束
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